执行力的语录

时间:2023-08-10 11:16:06 诗琳 经典语录 我要投稿
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关于执行力的语录180句

  在日常学习、工作和生活中,大家都接触过比较经典的语录吧,语录具有篇幅简短,语言精练的特点。你知道什么样的语录才能称之为经典吗?以下是小编整理的关于执行力的语录180句,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于执行力的语录180句

  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  8、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  9、先计划再行动,先策划再沟通。

  10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  12、没有执行力,就没有竞争力。

  13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  15、执行力不讲如果,只讲结果。

  16、不看错不错,只求好不好。

  17、习惯于缺点是最大的缺点。

  18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  20、没有想法,就没有结果。

  21、行动不及时是因为痛苦达不到。

  22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  25、沟通重在换位思考。

  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  29、敢于负责任,才能担重任。

  30、简单的才是有效的。

  31、做好时间管理,做自己的主人。

  32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  34、理念变天地变,理念不变原地转。

  35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  38、凡事都有三种以上的解决方法。

  39、若要如何,全凭自己。

  40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

  47、舒服的,往往就是退步的。

  48、不谋全局者不足谋一域。

  49、细节决定成败。

  50、境界决定世界。

  51、动则万善随身。(种善因,则易得善果)

  52、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  53、中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续健康发展的关键。

  54、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

  55、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

  56、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

  57、亲爱的兄弟姐妹们,让我们用火红的青春去谱写激情的岁月,用无限的热诚和挚爱融进总台的事业之中,用强大的执行力构建和谐总台,去创造更加辉煌灿烂的明天!

  58、因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真尽心尽力不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付敷衍塞责推卸责任。养成认真负责追求卓越的良好习惯。

  59、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  60、领导者既是一个组织中发号施令的人,也是这个组织中的排头兵所有的成员都向领导看齐。在军队里,领导应该身先士卒,以身作则在现代企业里,管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。

  61、管理的关键要有良好的执行力!

  62、所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬!

  63、执行力不讲如果,只讲结果。

  64、只有全体员工的执行力的不断提高,金信公司一定会跨越式步入佳境,做大规模,做强企业,形成心齐气顺,共谋发展的强大合力,进而实现金信公司腾飞与辉煌。

  65、大家上午好,很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。

  66、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

  67、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中,全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败,它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

  68、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  69、狼性执行力员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

  70、流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加流的执行力更好。——孙正义

  71、第一团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良纪律严明的一流团队。

  72、企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

  73、大家喜欢的不一定是对的,对的不一定是大家喜欢的。

  74、管理的好坏取决于员工的执行力。

  75、有效的执行力是企业做到快速反应的保证

  76、用我的热情、爱、关怀、真诚,换取你的知足、安心、宠爱和安心。

  77、无条件接受任务,无借口完成任务,追求完美完成任务。

  78、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队

  79、所有成功取决于执行而非空谈。

  80、行胜于知,知因行而胜。

  81、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度

  82、善于影响别人的人,首先把自己当成别人的一部分。

  83、心中计划十步,不如迈出一步。

  84、执行者的背后是管理者的有效监控手段

  85、集体执行来自于各级领导的实际领导。

  86、多执着,执行力就有多好。

  87、舒服的,往往就是退步的。

  88、今天做事,言必行,行必有果,果必有优。

  89、说什么,做什么。

  90、今日之事今日之事,言必行,行必有果,果必极好。

  91、没有正常的心,容易做不正常的事。

  92、执行——没有任何借口。

  93、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  94、人们不做你希望的,只做你检查的。

  95、执行力的培养需要激情和毅力。

  96、唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力

  97、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。

  98、善于创新,执行力更强,更快,更好。

  99、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  100、速度第一,完美第二,有速度才有执行力

  101、执行力离不开指导力的支撑

  102、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  103、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的

  104、人心和谐,士气满满,士气满满,就幸福了。

  105、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础

  106、妥善处理绩效差的人,让企业的执行流正通畅起来

  107、提高企业整体的执行力。

  108、管理自己就是管理别人一半。

  109、不是没办法,而是没想办法用心。想办法,总得有办法,迟早的事。

  110、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器

  111、不善于向下属学习的领导,没什么可学习的。

  112、每天有三件事:必须做什么,应该做什么,能做什么。

  113、领导需要带头,头不要揪住不放。

  114、凡是取得巨大成功的人,都喜欢把小事做得仔细而彻底。

  115、执行力的高低取决于纪律性的高低

  116、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径

  117、只有敢于承担责任,才能肩负重任。

  118、战略规划越细化,就越容易有效、彻底地实施。

  119、人心和,士气足,士气足,就幸福。

  120、提高执行力,从“一页备忘录”开始

  121、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。

  122、不要轻易答应,但是答应了就一定要做。

  123、成功需要不懈的努力,失败可能只是小小的疏忽。

  124、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”

  125、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  126、执行文化是从负责任开始的。

  127、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

  128、行动胜于知识,知识靠行动取胜。

  129、全心全意为群众服务,以言传身教树立工商形象。

  130、如果你不满足你的顾客,你应该追求给他们留下深刻印象,创造他们一生的价值。

  131、先计划再行动,先策划再沟通。

  132、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  133、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  134、境界决定世界。

  135、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

  136、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  137、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  138、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  139、不谋全局者不足谋一域。

  140、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

  141、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

  142、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  143、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  144、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  145、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  146、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

  147、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

  148、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

  149、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

  150、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  151、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

  152、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  153、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  154、舒服的,往往就是退步的。

  155、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  156、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  157、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

  158、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  159、没有想法,就没有结果。

  160、取是能力,舍是境界。

  161、人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。——艾森豪威尔

  162、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  163、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  164、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

  165、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳

  166、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  167、执行要有结果,没有任何借口。

  168、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

  169、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  170、承担后果是检验责任的唯一标准。

  171、简单的才是有效的。

  172、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  173、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

  174、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

  175、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  176、细节决定成败。

  177、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  178、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  179、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  180、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

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