- 相关推荐
新协会成立大会上的发言稿
协会是一班志同道合的人一起学习玩耍的组织，新的协会成立是可喜可贺的事情。关于协会成立发言稿的有哪些呢?下面是小编为你整理的内容，希望对你有帮助。
协会成立发言稿篇一
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家晚上好!
很高兴能站在这里发表我的感言。
制图与CAD协会宣传部的职责是：
为协会开展活动制作展板、海报、横幅、宣传单等，负责协会对外的一切宣传活动。我部门负责制定并实施协会的宣传计划，有计划，有步骤的扩大协会在校内外的影响力。努力营造文明、健康的校园文化气氛。努力配合协会会长管理协会。让协会在一个文明，有序的环境下成长。
良好的'社团氛围需要我们每一个协会成员增强自身的主人翁意识，培养集体荣誉感，团荣我荣，团辱我耻，共同来爱护我们的大家庭!为进一步打造特色社团文化积极主动贡献自己的力量，展现自己的才华。制图与CAD协会前方要走的路还很长,还需要我们有旺盛的斗志和永不言放弃的心理素质,我们坚信,只要前行,只要坚持,就有希望,就会成功!
让我们携起手来,通过协会这个平台,加强团结与合作,为提高我们的能力而共同努力,祝愿广西工业学院制图与CAD协会更上一层楼!祝愿各兄弟社团在未来的道路上茁壮成长! 祝愿各社团的同学们明天的人生更精彩、更美好!
最后,衷心的祝愿我们广西工业学院社团文化建设的大船乘风破浪，勇往直前!
协会成立发言稿篇二
尊敬的各位领导，尊敬各位专家学者、各位企业家朋友们：
大家，上午好!
在中国改革开放30多年的发展历程中，中国中小企业得到了快速蓬勃的发展。导致其快速发展的因素主要体现在：
1、丰富的人力资源。在近30多年的发展中，中国大量的劳动力资源得到了充分的利用，劳动力成本相对低廉。
2、政府的推动与扶持。各级地方政府不断的招商引资，来拉动经济的增长，给企业提供各种优惠政策刺激企业的发展。
3、自然资源的利用。厂房用地、矿产自然资源等使用成本较低，大大降低了企业的经营成本。
但是随着市场经济的不断成熟，这个局面开始逐步转变，现在用工紧张、人工成本上升、原材料价格过快上涨、创新能力不强、产能过剩、资源减少、生产工艺落后、行业垄断等问题出现，中小企业过去单纯性依靠劳动密集型、低成本生产模式逐步遇到了发展的瓶颈，甚至成为障碍。中小企业发展的问题表现在：
1、发展动力不足。因为企业的缺乏核心竞争力，发展方向不明确，导致发展动力不足。
2、企业产品附加值很低，同时随着劳动力的减少和劳动成本的提高，企业利润逐渐减少。
3、抗风险能力弱。企业经不住金融危机、经济形势下滑等危机的冲击，遇到危机便自身难保，被逐渐淘汰出局。
4、品牌影响力校随着人们品牌意识的提升，品牌化是市场经济发展的必然，对于众多缺乏品牌竞争力和影响力的“无名”品牌便是致命的打击。
那么现阶段我们中小企业的发展出路在哪?
1、提升技术水平。山东省中小企业“一企一技术”创新联盟对中小企业就是很大的促进。
2、提升管理水平。发挥中小企业管理机制的灵活性，提升管理能力，降低企业生产经营的成本。
3、提升产品的附加值，告别“一吨棉花换一双耐克”的状况，打造品牌的核心竞争力，由价格竞争转为价值制胜， 由“薄利不多销”转为“厚利多销”，提升营销水平，打造高价值品牌。
所以中小企业需要转变认识，审时度势，积极作出调整，我们营销咨询业会与之一道，共同努力，相信一定能够将中小企业做强做大。
协会成立发言稿篇三
大家，上午好!
在中国改革开放30多年的发展历程中，中国中小企业得到了快速蓬勃的发展。导致其快速发展的因素主要体现在：
1、丰富的人力资源。在近30多年的发展中，中国大量的劳动力资源得到了充分的利用，劳动力成本相对低廉。
2、政府的推动与扶持。各级地方政府不断的招商引资，来拉动经济的增长，给企业提供各种优惠政策刺激企业的发展。
3、自然资源的利用。厂房用地、矿产自然资源等使用成本较低，大大降低了企业的经营成本。
但是随着市场经济的不断成熟，这个局面开始逐步转变，现在用工紧张、人工成本上升、原材料价格过快上涨、创新能力不强、产能过剩、资源减少、生产工艺落后、行业垄断等问题出现，中小企业过去单纯性依靠劳动密集型、低成本生产模式逐步遇到了发展的瓶颈，甚至成为障碍。中小企业发展的问题表现在：
1、发展动力不足。因为企业的缺乏核心竞争力，发展方向不明确，导致发展动力不足。
2、企业产品附加值很低，同时随着劳动力的减少和劳动成本的提高，企业利润逐渐减少。
3、抗风险能力弱。企业经不住金融危机、经济形势下滑等危机的冲击，遇到危机便自身难保，被逐渐淘汰出局。
4、品牌影响力校随着人们品牌意识的提升，品牌化是市场经济发展的必然，对于众多缺乏品牌竞争力和影响力的“无名”品牌便是致命的打击。
那么现阶段我们中小企业的发展出路在哪?
1、提升技术水平。山东省中小企业“一企一技术”创新联盟对中小企业就是很大的促进。
2、提升管理水平。发挥中小企业管理机制的灵活性，提升管理能力，降低企业生产经营的成本。
3、提升产品的附加值，告别“一吨棉花换一双耐克”的状况，打造品牌的核心竞争力，由价格竞争转为价值制胜， 由“薄利不。
【新协会成立大会上的发言稿】相关文章：
建议成立计生协会06-09
成立工会大会上的讲话06-14
在艺术协会成立大会上的致辞08-23
老年协会成立大会上的发言稿11-24
肉类协会成立讲话11-28
摄影协会成立讲话12-02
在舞蹈协会成立大会上的致辞范文06-20
在协会成立大会上的发言稿（精选15篇）10-27
在武术协会成立大会上的讲话稿08-16