企业质量管理工作建议和总结与意见
在企业上班的时候，在工作中我们遇到的问题，可以做一个建议和总结。下面小编为大家整理推荐了企业工作建议和总结，欢迎大家前来参阅。
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企业工作建议和总结篇一
一、开源方面：
销售部门要给销售人员制订明确目标，激发销售人员的工作热情及提升其工作主动性，广开销售渠道，预知客户的需求，抢占先机。并要了解市场需求，准确把握市场、客户脉络，采用与竞争对手对比分析的方法，将日前最前沿的市场信息反馈给公司，避免闭门造车。
二、节流方面：
1、理顺公司及各部门组织架构和岗位分布，减少或合并不必要的岗位和人员。
2、理顺公司各个环节的流程，减少不必要的管理流程和管理环节。
3、办公用品采取限量领用，行政部对公司各部门领用的办公用品作好记录，制订办公用品领用规章制度，且负责统一回收留存废旧的打印器材及办公废旧物品，统一进行变卖交由财务部;
4、采用客户定点餐厅、定点宾馆，降低招待费用。
5、合理控制车辆费用，可考虑定点维修保养，实行派车提前申请制度，合并用车，提高派车的利用率。
6、食堂就餐采用现金刷卡制度，每月按总部伙食补贴标准发放现金，可提高食堂服务质量，且减少食堂费用。临时到厂人员就餐可发放饭票。
7、增加网上招聘渠道，减少招聘费用。提高招聘面试的能力和水平，减少入职人员流失率。加强人才储备和培养，减少因人员缺少而影响工作的开展。建立人才储备计划，逐步淘汰与公司目前发展不相匹配甚至阻碍发展的低素质人员。
8、费用报销执行公司财务管理制度，审核人员严格把关。
9、资金合理使用，提高资金使用率，尽量少花钱多办事，办大事。
企业工作建议和总结篇二
市目标督查办：
20xx年11月18日，绵阳市人民政府办公室组织召开了20xx年度市人大代表建议和市政协提案办理工作会议。会议结束后，我局高度重视，立即专题召开了局党组会，对1件人大代表建议、12件政协提案进行了认真分析研究，并指定专人负责分管，按时高标准抓好落实。目前，1件人大代表建议、12件政协提案办理情况均与代表见面并全部进行了回复。
一、加强组织领导
局成立了由吴坤副局长任组长，生态科副科长吴姝媛、污染防治科科长冯谷东、监察执法支队副支队长赵勋为组员、副调研员付志军为办理工作联络人员的市人大代表建议和市政协提案办理工作领导小组，负责我局市人大代表建议和市政协提案办理工作。
二、明确责任分工
按照局党组安排，局下发了《关于下达20xx年市人大代表建议和政协委员提案办理的通知》，对我局的1件人大代表建议、12件政协委员提案进行了任务分解，明确了工作要求。具体分工为：第115号人大代表建议由监察执法支队牵头落实，政协提案第189号由污防科牵头落实，政协提案第240号、254号、260号由生态科牵头落实，政协提案第181号、250号由监察执法支队牵头落实。协办的122号由生态科、总量办协助市委农办落实，政协提案第123号、139号、239号由环评科协助市水务局、规划局落实，政协提案第226号、232号由污防科协助市住建局办落实。各分管领导结合各自的工作任务，及时组织相关科室及人员召开专题会议，进一步明确了任务，提出了要求。
三、认真抓好落实
一是按照市政府办公室要求，按时将办理工作分管领导和办理工作联系人员的姓名、职务及有关情况报送了市目标督查办。二是积极协助主办单位做好办理工作，在收到建议、提案后，我们及时将需我局协办的政协提案第122号、123号、139号、226号、232号、239号涉及到环境保护方面的处理意见分别送达到了市委农办、市水务局、市规划局、市住建局等主办单位，并与他们进行了联系沟通。三是召开专题会议研究建议、提案的解决方案，我局组织办理工作领导小组3次召开专题会议，结合环境保护工作实际，对市人大代表建议和市政协提案进行了认真研究分析，制定了详细的方案，明确了处理的办法，提出了具体的要求。四是狠抓工作落实，在办理市人大代表建议和市政协提案过
程中，局分管理领导带领相关科室人员，多次深入现场调查了解情况，分析解决问题，督促抓好落实。截止目前，我局主办的人大代表建议第115号已于1月13日办结，将办理情况向代表进行了回复，并向易杰副市长、市人大、市目督办等报送了相关处理情况。政协提案第181号、189号、240号、254号、250、260号在2月15日前已全部办结，并与各位委员见面，将回复资料送达到了各位委员。我局协办的政协提案第122号、123号、139号、226号、232号、239号所提出的关于环境保护方面的问题在规定时间内均给予了明确的回复。
四、征求代表意见
在办理市人大代表建议和市政协提案过程中，各牵头领导和承办科室，始终坚持“把问题解决，让代表满意”作为办理工作的出发点和立足点。收到建议、提案后，各分管领导和科室领导立即与各位人大代表、政协委员进行了电话联系，对他们关心支持环保工作表示了感谢!同时，也把我局解决这些问题的方案、步骤、措施等向他们进行了通报，征求了他们的意见和建议。在送达建议、提案回复时，我局都由牵头的局党组成员分别与人大代表和政协委员见面，相互交流沟通。目前，我局已办理1件人大代表建议、12件政协提案，所有代表对办理结果都表示满意。
20xx年2月15日
主题词：
行政事务代表建议政协提案办理总结抄送：
企业工作建议和总结篇三
企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。
企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。
第一步，R1，入眼
入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系(手册)，让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?
一、氛围营造
1、企业文化手册设计、印刷
2、氛围营造、策划
二.考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步，R2，入脑
入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
入脑的主要步骤方法：
一、宣讲与培训
1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲
2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训
3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲
4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训
5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训
二、考试
1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。
2、组织企业文化考试。
第三步，R3，入心
入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。
一、讨论与研讨
分专题进行讨论，分层级进行研讨。
二、征文、演讲等比赛
三、故事征集
四、成果汇报
第四步，R4，入行
入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。
一、汇总讨论成果，形成行为规范
二、汇总故事案例，形成故事集 三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。 四、理念变为行为 五、长期坚持，慢慢形成习惯。
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