优秀员工评选表及评选标准

时间:2022-08-02 23:22:07 其他资料 我要投稿
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优秀员工评选表及评选标准

  为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一到两名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。以下是由小编整理关于优秀员工评选的内容,希望大家喜欢!

优秀员工评选表及评选标准

  优秀员工评选

  一、评选目的

  为了肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。

  二、评选原则

  1 、优秀员工人选以各部门基层员工为主;

  2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

  三、关于候选人

  1、候选人数共12人。其中产品部1人、市场部1人、运营部2人、技术部2人、销售部6人;

  2、各部门经理根据员工的工作业绩、能力、态度等方面综合评选出候选人,并在公司指定时间前将候选人员名单交至运营部,由运营部统一将候选人名单发布到公司网站的`论坛上。

  3、候选人员需在2006-6-11日前,自行整理一份“个人参选自述”发表在公司网站的论坛上,作为大家投票时的参考。

  “个人参选自述”需包含以下内容:日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及个人补充说明。备注:“个人参选自述”后需有其部门经理的评语。

  四、投票规则

  1、每位投票者,限投四人,不可重复投票,也不可投票给自己,本着公平公开的原则,投你认为最适合当选的四个人

  2、投票分2个帖子进行,每个帖子中有6个候选人:

  a. 第一候选区(市场部、运营部、技术部、产品部)6人

  b. 第二候选区(销售部)6人

  注意:请投票人,在销售部6位候选人当中投两票,在运营部、市场部、技术部和产品部的6位候选人当中投两票。 总计每人共投4票

  3、候选人最终所获票数的组成情况:总经理投票数×4(即:总经理每投1票=4票)+各部门经理投票数之和×2(即,部门经理每投1票=2票)+其他员工投票数之和

  4、投票介绍后,优秀员工当即产生

  5、投票起止时间: 2006年6月13日——2006年6月16日 (截至日期前,在投票过程中,出现任何错误,可以随时修改自己的投票)

  五、优秀员工的产生

  1、2006-7-1前将从候选人员中产生4人作为公司本年度优秀员工。其中两人由销售部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生;两人由运营部、市场部、技术部和产品部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生。

  北京世纪优网科技有限公司 2006-6-6

  以热爱祖国为荣 以危害祖国为耻 以服务人民为荣 以背离人民为耻 以崇尚科学为荣 以愚昧无知为耻

  以辛勤劳动为荣 以好逸恶劳为耻 以团结互助为荣 以损人利己为耻 以诚实守信为荣 以见利忘义为耻

  以遵纪守法为荣 以违法乱纪为耻 以艰苦奋斗为荣 以骄奢淫逸为耻

  优秀员工评选表

>>>下一页更多有关“优秀员工评选表”内容

  优秀员工评选细则

  为促进公司快速发展,增强公司工程部的生机和活力,加快公司人事管理制度改革步伐,正确评价公司技术人员的'德才表现和工作实绩,经公司批准,工程部每月将进行优秀员工选举活动(暂定为每月一名)。评选结果张贴于工程部优秀员工光荣榜上。

  评选活动由工程部全体人员共同参与,考核评选坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,评选结果由工程部经理报请总经理批准效。

  考核的内容和标准主要包括德、能、勤、绩四个方面。

  德:主要考核思想素质表现和职业道德表现;

  能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;

  勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;

  绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及对公司发展所产生的社会效益和经济效益等。

  优秀员工评选标准

  一、月度优秀员工评比标准:

  1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)

  2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表)

  3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

  4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

  5、工作区域干净整洁。

  6、当月无惩处记录。

  二、年度优秀员工评比标准:

  1、至少两次以上月度最佳员工。

  2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

  3、全年无警告以上惩处。

  4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

  三、奖励标准

  1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

  2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

  3、优秀员工名单将予以公布。

  四、评选流程

  月度优秀员工:每月30号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的'前5名员工,部门主管(生产经理)对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

  年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。


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