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对职场中升职加薪有哪些建议

时间:2021-12-05 17:28:40 职场攻略 我要投稿

对职场中升职加薪有哪些建议

  升职加薪在职场中永远都是一个值得关注的话题,升职加薪看似很容易,其实想要实现起来却是很难,那么对职场中升职加薪有哪些建议呢?以下是小编整理而成的是对职场中升职加薪的建议,希望大家有所收获!

对职场中升职加薪有哪些建议

  对职场中升职加薪的建议

  1、不要随意答应别人的请求

  在职场中我们要明白量力而行这个道理。不要老是跟老好人一样,对于别人都是有求必应。只是这些事情你根本做不了。这样只会给你引起更多的麻烦。

  2、常常加班并不代表你工作认真

  好多人老是会产生这样一个错误的想法,认为自己常常加班是因为自己工作认真的缘故。其实从另一个角度来讲,常常加班的主要原因是因为你平时工作懒惰,工作常常拖拉,最终导致你不得不加班。

  3、不要随便和你的同事分享你的个人生活和隐私

  在职场中,就算你与同事之间的关系再好,也不要随便将自己的隐私透露给对方。因为在职场中你们双方之间是存在利益关系的,如果一个将来某一天涉及到利益关系的时候,你们双方之间的关系可能就会被破坏。

  4、得承受的住各种赞美与诋毁

  赞美与诋毁虽说双方是存在矛盾的关系的,但是在职场中我们得明白一个道理,在职场中你既然能够承受的住赞美,就得也承受的住诋毁。

  5、不要期望第一份工资的薪水有多高

  对于初入职场的新人来说,进入职场的第一份工作的工资只要能够糊口就行,千万不要期望对方能够给你更多的工资。所以不要总是纠结于工资的高低。

  在职场中快速升职加薪的妙招

  做的任何一件事,出发点始终是公司

  职场中每个人都是有长眼睛,有带耳朵,有长心的,当与你接触的每一个人都感受到你的出发点只是想要做事,是想要公司好。那么,在做每一件事情的时候,压力和阻力就会减少。

  即使发生争执,大家也都会转身就相忘于江湖了,因为知道是对事不对人。慢慢地,在公司里面,大家的对你的印象就是格局高,价值观正。这是作为一个管理者必备的软素质。

  少说话、多学习、多做事

  首先,谁能准确判定哪一件事情是真的小事,哪一件事情是真的大事呢?其次,再小的事情,也能做出与别人不一样的东西来。例如说,整理一份表格,你可以提出优化建议,可以做得更加美观。

  就这样的主动工作态度,我想没有一个领导会不喜欢。我刚开始进公司就是从整理表格、整理数据开始做的,而我做每一项工作的时候,我都会思考,怎么样做才能做得更好,渐渐地做得事情也就越来越多。

  负责是第一工作态度

  在每个人手上完成的.每一件工作都像是一件艺术品,上面都打着印记的。而当你做好每一件工作的时候,不知不觉之间,大家对你的印象也就形成了。

  如果你能让领导对你的印象里面有个“靠谱”这个标签,恭喜你,你离成功不远了。因为,在关键时刻,在分配重要项目和任务的时候,领导一定第一个想起的是那个靠谱的人,这样,在整个工作过程当中,他可以省好多心,省好多麻烦,因为下属的任何事情没有做好,都是领导的责任。

  工作方法

  第一,做事分清轻重缓急。

  所以,做事分清轻重缓急就很重要的。如何区分呢?首先第一点就是期限,每一件事情在什么期限内提交。同时学会把事情归类,哪些事情是可以同时进行的,哪些事情可以先做好一部分就可以满足眼前需求的,哪些事情可能是要提早准备的。

  第二,勤于做工作计划和工作总结。

  一般每天进办公室,我开始工作的第一件事情是先列好今天有哪些工作事项,每一项工作事项的重点注意事宜。做好一件事情打一个勾。中间如果冒出其他事情来,就添加上去。

  职场中必须升职加薪的人

  01 脚踏实地做出业绩的人

  业绩,永远是成功者最给力的注解。所有功成名就的人生赢家,都是有辉煌业绩的人。无论是管理者也好,还是普通员工也罢,业绩是别人衡量你是否成功的首要标准。

  在历史上,有许多古代诗人骚客感叹“怀才不遇”,在职场上,有许多蓝领白领会抱怨“遇人不淑”,在感叹抱怨的时候,不知道他们有没有留意到问题的关键——你做成了哪些事,有拿得出手让人信服的业绩吗?

  如果你的团队里有人做出了很好的业绩,别整虚的,直接升职加薪。如果你想升职加薪,也来点实在的,做出业绩先。

  02 在做好本职工作的同时还愿意帮助他人的人

  管理界有个共识,管理者的职责就是让别人成功。多年的职场经历,也让我慢慢明白了一个道理,在做好本职工作的前提下,愿意帮助别人的人能进步得更快。

  现在很多人讲“我帮你是情分,不帮你是本分”,也看过几篇“我为什么要帮你……”的系列文章,这些话从道理上来说是没错的,但这种情况只适用于外面的萍水相逢,不适用于公司的工作协调。在公司里,一个愿意帮助伙伴的人,比一个整天拒绝别人的人,显然更符合整体的需要。

  在外面好用的东西,在公司也许就不太好用,反之亦然。如果团队里有人既能干好本职工作,又能热心帮助别人,TA就是你苦苦寻觅的人才苗子,升职加薪是你不二的选择。

  03 只讲奉献不谈回报的人

  “投入产出比”、“投资回报率”这些经济学术语本来是做大型计算时使用的,不知道从什么时候开始,它们居然成了我们的口头禅。公司下达一个任务指标,如果你的第一反应就是“投入产出比”这样的概念,盘算着自己做这件事划不划算,只能说明你太务实,同时也能说明你距离“人才”还有些距离。

  只讲奉献不谈回报,不是所谓的“愚忠”,而是请大家别“机关算尽”。你要知道,有些机会是稍纵即逝的,人的精力也是有限的。当你把主要时间和精力放在“我付出多少得回报我多少”这样的精打细算上面时,其它方面的关注度自然不够,事情就可能因想法太多而做不好。而一个连事情都做不好的人,怎么可能是人才呢?

  遇到只讲奉献不谈回报的人,只要确定这是其本性而不是表演,重用TA。

  04 时时刻刻以公司利益为先的人

  如果一个人时刻把公司利益置于个人利益之上,TA就值得你关注。“每桶4美元标准石油”的故事想必大家都听说过:美国标准石油公司的小职员阿基勃特,无论在什么情况下写字时,一定会写下“每桶4美元标准石油”,写信、签名、收据,他每次动笔都不会忘记这个,几十年如一日。后来,董事长洛克菲勒知道了,邀请他共进晚餐。再后来,阿基勃特成了第二任董事长。

  放在现在大家会说这太作了,其实在当时就有人这么吐槽,但问题是,即使是虚情假意,几十年的时间也会日久生情不是吗。如果你发现有人时刻把公司利益放在首要位置上,说明TA对公司是真爱,走心的强过走肾的,提拔TA准没错。

  05 有想法并努力试试的人

  有人说“发现问题的人都是有想法的人”,有人说“爱之深责之切”,不管哪种说法,有想法提意见的人在本质上都是为公司好。但仅仅只是有想法提意见,很容易形成抱怨的氛围。

  真正的人才,不但有想法,还会千方百计地把想法试试,看是否可行,最后再拿结果给你看。现在很多公司过于强调服从,而忽略了创新,一个没有想法的公司,在这个时代注定只能沦为寄生公司,也许能在一段时间里能依附于别人活得不错,但危机重重,说一定哪一天“一片药丸下肚”,公司就会天翻地覆。


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