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员工工资能直接入管理费用的原因

时间:2021-12-03 16:56:18 员工管理 我要投稿

员工工资能直接入管理费用的原因

  员工工资与管理费用是很多员工想要问的问题,那为什么职工工资入管理费用呢?下面是百分网小编为你精心推荐的员工工资直接入管理费用的原因,希望对您有所帮助。

员工工资能直接入管理费用的原因

  员工工资入管理费用的原因

  职工工资不能全部直接计入管理费用,不同部门的人员的工资应该根据人员所属部门不同,分别计入不同的费用科目,只有公司管理部门人员的工资,奖金,职工福利费才能计入管理费用。

  管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费,工会经费,职工教育经费,劳动保险费,待业保险费,董事会费,咨询费,审计费,诉讼费,排污费,绿化费,税金,土地使用费,土地损失补偿费,技术转让费,无形资产摊销,开办费摊销,业务招待费,坏账损失,提取的存货跌价准备,存货盘亏,毁损和报废(减盘盈)损失,以及其他管理费用。

  公司经费包括公司总部管理人员工资,奖金,职工福利费,差旅费,办公费,折旧费,修理费,物料消耗,低值易耗品摊销以及其他公司经费。

  员工工资管理方法

  按照考核周期、依据考核结果所确定的比例,兑现绩效工资:集团高层管理人员:年度绩效工资兑现额=∑年度各月绩效工资标准×兑现比例。

  集团中层正职:季度绩效工资兑现额=∑季度各月绩效工资标准×40%×兑现比例;年度绩效工资兑现额=(∑年度各月绩效工资标准×60%+∑各季度兑现差额)×兑现比例。

  集团中层副职、助理职:季度绩效工资兑现额=∑季度各月绩效工资标准×50%×兑现比例;年度绩效工资兑现额=(∑年度各月绩效工资标准×50%+∑各季度兑现差额)×兑现比例。

  集团一般员工:季度绩效工资兑现额=∑季度各月绩效工资标准×兑现比例。

  离职员工,根据离职性质,按以下规定兑现绩效工资:1属正常离职(劳动合同终止、辞职获批准、公司认定的其他正常离职)的,离职时在岗时间未满考核周期的,纳入所在考核周期进行考核,根据考核结果兑现该期间绩效工资;未兑现的年度绩效工资部分,根据各考核周期的考核结果和兑现比例分别兑现。

  属非正常离职(辞职未获批准而擅自离开、因严重违反规章制度而被解除劳动合同、因严重失职或营私舞弊而被解除劳动合同、被拘留或逮捕、公司认定的其他非正常离职)的,其绩效工资不予兑现。

  员工工资管理制度

  一、目的

  为规范上海**公司(以下简称“公司”)的工资计发标准与管理程序;使公司员工工资薪金管理有章可循,从而体现按劳取酬的分配原则;为公司全体员工创造公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长,特制定本制度。

  二、适用范围

  1、适用于公司员工。本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

  2、公司员工的管理,除遵照国家和上海市有关法令外,都应依据本制度办理。

  3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,并参照本制度办理。

  4、关于退休、试用、实习、新进员工的管理,参照本制度办理。

  三、工资结构

  1、工资薪金总收入=基本工资+岗位工资+业务提成+奖金。

  2、基本工资:通过考核员工综合能力,并参照《员工薪酬标准(试行)》确定。

  3、岗位工资:依据员工岗位职责,技能高低,经过考核确定。

  4、业务提成:根据员工所在岗位的实际完成的业务量或销售量,并考虑其岗位及业务的特点,在达到一定基数后按相应比例提成。

  5、奖金:根据员工工作业绩、创造效益及实际贡献等因素由部门主管申报,人事部门审核,总经理批准下发。

  四、工资计算标准

  1、实行职务等级岗位工资制。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,其工资随之调整。

  2、月奖金:本月对员工的出勤情况、突出贡献而定的表彰方式;半年奖:半年奖是对员工半年时间整体工作绩效的表彰方式。

  3、加班费计算。工作日:加班工资按10元/小时补助;休息日:加班工资=(基本工资+岗位工资)/22×200%×加班天数;节假日:加班工资=(基本工资+岗位工资)/22×300%×加班天数。

  4、员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工考勤管理制度》办理。

  5、新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资=(实际出勤天数/22)×(月基本工资+月岗位工资)

  五、工资扣除项目

  根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除

  1、个人所得税;

  2、社会保险费(“三险一金”)中个人负担的`部分;

  3、应由个人负担,但公司已预支的费用;

  4、其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等);

  5、其他个人应负担部分。

  六、工资调整

  1、新进员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其试用期工资薪金。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其工资薪金。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的具体表现调整该员工的工资薪金。

  2、公司根据员工综合绩效考评结果,每年调整一次工资。

  3、因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。

  七、支付方式

  1、员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的工资银行账户。

  2、员工工资以月为单位计算,如有本月未能计入的工资,将与次月工资一起发放

  3、每月工资发放时间为次月15日,如遇节假日应提前发放。

  4、若员工因各种原因中途离开公司时,未付工资将在员工办理离职手续时与最后一个月的工资一起核发。

  八、其他规定

  1、公司实行工资薪金保密制度。除公司指定工资薪金管理人员外,任何员工均不得披露薪酬秘密,违纪者按《员工奖惩管理制度》处理。

  2、本制度由人事部拟制,经董事会批准实行,解释权、修改权在人事部。

  3、本制度自颁布之日起生效。


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