(精)督导的工作职责

督导的工作职责1

　　1．预告与协商职责

　　⑴综合督导的前一学期未，要对被督学校进行随访，并告知下学期要对学校进行全面督导。

　　⑵学期未再由督导室组织督导准备会，邀请被督学校校长前来开会。议程主要是介绍综合督导的全过程、督导指标、评价等，以及学校要作的准备工作；

　　⑶在综合督导的前一个月，发督导通知书，让学校对参与督导人员进行确认（对学校认为要回避的人员，如理由充分，即予以调整）；

　　⑷在督导前研读学校《督导自评报告》及学校相关数据，确立督导的主要任务和分工。

　　⑸配合主任，组建督导队伍（包括兼职督学）；

　　2．实施综合督导的职责对学校进行综合督导前，要组织参加督导的人员进行学习与研讨，在督导指标及方法等方面形成共识，使工作协调同步。

　　3．统整意见，撰写督导报告的职责在对学校综合督导后，向学校初步反馈督评意见，然后；

　　⑴组织、撰写各分报告；

　　⑵讨论、整合各分报告，形成督导总报告（督后两周内完成）；

　　⑶与学校交流，征求意见；

　　⑷上报负责同志审批，形成正式报告（督后一个月内完成）。

　　4．整改与回访的职责

　　为实现督导要为学校发展服务的'目标，共有三次回访；

　　⑴第一次回访：将正式报告送达学校，与校方协商，商量整改计划。让学校两周内通过集体商议，形成学校整改计划，送报督导室；

　　⑵第二次回访：在督后2~6个月内，对学校进行再次回访，了解学校的整改情况，评估学校的整改效应；

　　⑶第三次回访：在二访后的6个月内，再度回访学校，确认学校的整改情况及相应的发展。

督导的工作职责2

　　1、负责土建工程的进度管理及督促质量机构对工程质量、安全文明施工的全过程管理;

　　2、审核土建工程形象进度及竣工图;

　　3、审核土建工程的《施工组织设计》、《施工方案》、《质量实施细则》、材料计划、工程合同中技术指标及工期，并督促实施;

　　4、参与编制《项目工程建设大纲》和编制《单位工程组织与执行计划》、《项目进度明细表》;

　　5、组织土建工程的.现场收方签证监督;

　　6、办理土建工程的技术变更核定(洽商)单，负责组织对设计变更和技术变更核定(洽商)单实施结果的核查;

　　7、拟写项目土建工程配置标准，绘制及审核销售售房图;

　　8、组织土建工程的设计交底和图纸会审工作;

　　9、做好土建竣工物业移交、保修督促管理工作;

　　10、完成领导交办的其它工作任务。

督导的工作职责3

　　督导是服装零售行业常见的招聘岗位。从业者需要具备较强的`沟通和管理能力，熟练使用常用办公软件，了解服装店的经营管理策略。其工作包括：

　　1、定期对管理店铺工作人员的销售技巧、服务意识进行培训，督导店铺严格执行公司各项规定；

　　2、监督店铺按照公司的形象标准进行店铺品牌形象维护，制定陈列展示方案，定期对陈列产品、道具进行调整；

　　3、负责辖区内的销售任务分解，与店铺负责人沟通，确定销售任务；

　　4、指导新店铺完成开业现场布置以及推广营销活动；

　　5、制定辖区内店铺销售报表，对销售数据进行分析与评估，向上级提出改善建议；

　　6、协助客户制定月度、季度以及年度订货计划，保证公司新品如期上市。

督导的工作职责4

　　1、能独立完成项目，可胜任多个项目同时运作;

　　2、负责项目的主控，包括项目培训、进度控制、质量控制、配额分配;对项目预算能合理控制;

　　3、合理安排协调执行人员的配置;

　　4、与客户对接、沟通、汇报工作等;

督导的.工作职责5

　　以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。工作对象：店长、店员、加盟商。

　　工作目的：改善经营，提升销售

　　工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。

　　一、店铺运营、日常事务管理

　　1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。

　　2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。

　　3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

　　4、协助加盟店的综合培训。

　　5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

　　6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

　　二、店铺销售管理

　　1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

　　2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。

　　3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。

　　4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

　　5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

　　6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。

　　三、市场服务

　　1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。

　　2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。

　　四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。

　　总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。

　　本部门按质、按时地实现工作目标；

　　确保直营店以及加盟店的销售工作进行；

　　对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；

　　对市场调研内容准确性负责；

　　对加盟商综合调研报告负责；

　　对加盟店选址可行性负责；

　　服装专卖店督导的`主要工作：

　　监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。

　　监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。

　　监督专卖店内执行业新产品推出。

　　负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

　　举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。

　　监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。

　　确认专卖店内递交的各项报表的准确性。

　　监督、指导直营店、加盟店的销售；

　　监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；

　　协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；

　　完成上级交给的各项调查任务；

　　编制市场调研报告，确定调研项目；

　　根据市场状况，提供科学有效的促销方案；

　　协助加盟商调查市场编写调查报告；

　　协助招商人员调查加盟商背景资料；

　　协助加盟商选择店址并确定；

　　指导、监督加盟店装修等事宜；

　　协助加盟店的综合培训；

　　编制加盟店开业手册；

　　具体还是要看你们公司的工作安排的，我想你们公司招你进来的时候是有工作简介的，老总他让你进公司来肯定是心里有想法了的，具体做什么工作，你可以去找他沟通啊。一般的服装公司数据分析可以分为两类：一类是销售数据分析，另一类是货品数据分析。有点长啊。

　　一、销售数据分析，可以做得很细，也可以是区域性质的。

　　大的方面，可以是区域销售市场的数据报表，同竞争品牌，同区域市场数据变化，如同比、环比数据对比。小的方面可以具体到销售个人。通过对区域、个人销售数据分析而得出结论，销售个体需要哪些培训、提升、激励。从而给营运部门数据支持，给货品部门数据分析。营运部门（或者市场部门）根据数据分析而制定市场计划，货品部门根据数据而制定货品调配策略。公司高层通过数据分析而制定发展计划。

　　二、货品数据。

　　可以分好几个环节。1、新货销售数据分析。通过数据跟踪调整上货节奏、货品调整计划、货品促销制定，折扣率控制。2、库存数据，监控库存情况，库存预警 3、具体款式细节畅滞销售款式、颜色统计，从而为买手制作货品备忘录，为陈列部门提供数据支持，陈列部门参考畅滞销货品，调整实体店面陈列手法。4、历年来销售数据、买货数据分析，验证调整上货节奏、季节变化因素，买货额度。暂时就这么多吧。把这些做好也差不多了。

　　店面督导工作职责

　　一、基本工作职责：

　　1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

　　2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品

　　的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时

　　处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。

　　3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

　　4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。

　　5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。

　　6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

　　7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有

　　无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。

　　8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。

　　9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。

　　10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

　　11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

　　12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

　　13、完成部门领导分派的其他任务。

　　二、市场督导每周工作流程

　　1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及现在公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周情况制定本周工作计划（本周二至下周一的工作计划事宜）。

　　2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作情况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。

　　3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。

　　4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

　　5、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。

　　6、周末到店协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。

　　注：督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的陈列，店面的清洁卫生，产品的整洁与否和陈列，活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护，还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。

　　服装公司督导职责:

　　1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成；

　　2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估；

　　3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核；

　　4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理

　　5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；

　　6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

督导的工作职责6

　　1、搭建公司培训督导体系，并运用于终端体系。

　　2、组织现场培训模块，针对区域各类训练营、项目、活动及时现场支持并完成评估与辅导。

　　3、负责跟进走访重点省区、子公司及店铺的开季FAB、专业知识及服务技巧的现场辅导。

　　4、负责每期促销开始前话术终端抽查。

　　5、负责每季开季培训针对主推产品及重点产品，对于旗舰店做到必查、子公司重点店抽查、客户及分销店铺按比例检查。

　　6、负责按月、季、年对于省区、子公司及店铺的培训工作进行评定及公示。

　　7、负责针对服务问题、产品培训问题的子公司出辅导计划，进行问题跟进。

　　8、总结归纳终端检查中出现的问题，并按季度整理汇总编制终端案例库。

　　9、负责终端项目的.落地实施(店铺教练项目深化，超级导购项目开展及在终端全面实施，辅助店长工具包、微直播、微课程、微传单等各类终端项目传播)

　　10、每年完成不低于4门课程的开发、讲授、录制。

　　11、完成领导交办的新增其他任务。

督导的工作职责7

　　①熟悉房地产开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。

　　②按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的'关系。

　　③完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。

　　④熟悉运营计划工作，熟练编制工程开发计划、可行性开发计划，具有工程质量管理经验，在地产工程管理部任职优先。

督导的工作职责8

　　1、制定项目施工方案和施工计划并监督施工队执行，确保项目按时完工

　　2、监督施工现场安全、施工质量，确保项目顺利验收、开通

　　3、依据公司制定的施工工艺标准，对施工队进行工艺指导

　　4、定期进行物料核算，确保物料使用准确，降低施工成本

　　5、跟进各类物料供给、使用情况，及时进行物料申领，确保施工持续性

　　6、撰写项目相关文档资料并能按要求及时提交，确保项目资料真实、准确、有效

　　7、协调现场相关人员，解决项目施工中的各类突发事件，确保项目顺利实施

　　8、配合其他部门完成相关工作

　　9、编制工作计划，定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他工作

督导的'工作职责9

　　1、在工作的领域或部门内部以及同其他部门之间建立团队合作精神。

　　2、确保员工拥有完成工作所需的设备和工具。

　　3、详尽、按时完成所有必须的日常文案工作和书面报告。

　　4、保持良好的工作氛围，使员工能更好地分享彼此的见解以促进他们的.持续发展。

　　5、完成与该职位有关的所有职责。

督导的工作职责10

　　1、参与编制样板工程及样板点评制度，明确样板展示内容、位置、尺寸等;

　　2、配合集团季度综合联检及第三方安全质量检测工作;

　　3、参与项目安全质量、安全文明施工的月度检查、评估、考核，并跟踪整改问题的.落实;

　　4、参与项目交付前工程质量检查工作，并跟踪整改问题的落实;

　　5、参与审查施工组织设计，参与施工图纸技术交流会，提出建设性意见;

　　6、负责案例、技术及资源的整理。

督导的工作职责11

　　1、确保该部门或工作领域按质、按时地实现它的目标。

　　2、培训、激励员工按质、按时地完成工作任务。

　　3、与员工和其他各个层面的'人定期进行有效的沟通。

　　4、创造一个积极的工作环境以鼓舞士气、保证工作质量和较高的生产率。

　　5、遵循并执行公司或组织的人力资源政策和有关的安全规定。

督导的工作职责12

　　1、负责店铺数据上传的准确性、及时性；

　　2、到店检查相关工作，详细分析各店铺畅滞销品（如颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况；

　　3、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务并评估达成情况；

　　4、不断的通过巡店，每月对门店进行考核；（包括店员的服务、形象、个人业绩和门店陈列技巧）

　　5、协助配合部门主管开展的各项任务工作；

　　6、店铺督导应做好店铺与公司的.桥梁工作，及时向经理汇报店铺情况，为公司做好上传下达工作；

　　7、负责20—30家门店服务品质卫生的监管检查；

　　8、负责所辖门店各类投诉并及时解决；

　　9、领导交办的其他事项。

督导的工作职责13

　　职责：

　　1、定期组织店长培训、召开店长会议;

　　2、根据公司全年销售目标进行分解，监督协助完成门店销售业绩;

　　3、定期对门店人员进行相应培训;

　　4、对所负责片区门店的人员、销售业绩、货品进行管理;

　　5、根据具体市场活动方案，完成、推广公司或单店的市场活动细则，并对具体活动进行跟踪;

　　6、定期巡店，做好日常监督工作;

　　任职要求:

　　1、具备3年以上门店连锁管理和营销工作经验;

　　2、具备较强的沟通、处理问题能力;

　　3、具备较强的`主观能动性

督导的工作职责14

　　1、负责加盟店按照部门要求落实各项日常工作

　　2、负责加盟店的工作量及服务率，保证公司服务质量

　　3、负责有关文件的受控与发放

　　4、负责组织加盟商的运营培训工作

　　5、定期对加盟商满意度进行调查，对服务状况及加盟商要求做调整

　　6、妥善处理加盟商提出的有关问题，维护加盟商的.良好关系

　　7、协调相关部门做好工作，时时与相关部门对接加盟商情况，保证加盟店正常运营

　　8、负责对所遇到的问题进行统计、整理、分析

　　9、负责团队建设及新进人员的培训工作

督导的工作职责15

　　一、教学督导员是学院专职从事教学督查、指导的工作人员，应参加学院督导室召开的工作会议，认真履行岗位职责，完成教学督导工作的各项任务。

　　二、及时、准确地收集、整理教学督导信息，提出意见和建议，为学院的教学管理和改革出谋献策。

　　三、教学督导员要做到挂牌上岗，对全院的课堂教学、实践教学等教学环节的教学质量进行监督检查，对检查结果必须记录在案。

　　四、根据需要在学院督导室组织和有关职能部门配合下，召开教师、学生座谈会，听取师生对教学工作的意见建议，并形成会议纪要报学院督导室。

　　五、对教学过程中出现的`重要情况及突发事件，应及时向有关职能部门和督导室报告，必要时可直接向有关院领导报告。

　　六、每学期期末每位教学督导员要向学院督导室提交一份工作报告。

　　七、完成学院督导室领导交办的其他工作任务。

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