公司后勤工作职责11篇（荐）
公司后勤工作职责1
A.负责公司行政后勤管理的规范化建设，负责公司行政管理制度、资产管理体系的不断完善，提出合理化建议，根据公司、部门年度工作目标和企业实际经营管理需要，制定行政后勤工作月度目标和具体工作计划，并在期末进行。
B.公司办公室办公秩序管理、来访人员接待安排，负责公司各类人员工作服务礼仪的检查监督，负责公司办公设备、办公用品的管理，负责办公用品采购申报、办公用品发放工作。
C.负责公司固定资产的日常管理工作，做好资产登记工作，每年6月下旬组织对公司各部门资产进行现场抽查;每年年底，配合财务人员对公司资产进行全面盘点;及时通报检查情况，提出整改要求，并落实改善效果。
D.负责公司车辆管理的`规范化建设，制定并不断完善相关规章制度。审核所有车辆费用的申请报告及报销单证，审核公司车辆维修、保养费用及车辆燃料消耗费用，对每项费用支出进行严格把关，努力降低费用。
E.负责公司各部门办公环境、内务的监督检查，每月5日通报上月检查情况。
F.负责营业执照、物业管理收费许可证、税务登记证等各类证照的保管、年审及备案工作。
G.根据公司VI手册规范，负责公司各类VI物品的制作。
H.负责公司仓库管理工作，保证公司库存物资数量合理，既能保证各部门物资供应、又不至于造成库存积压、导致资源浪费。
I.根据季节变化，及时通知各部门更换统一服装;服装换季前两个月，根据各部门报送的服饰需求计划，结合公司库存，统计需订做服饰数量，报部门领导审核定做。负责及时申请采购各类临需服装或配件。
J.完成领导交办的其他临时性工作。
公司后勤工作职责2
1、负责制定及修订后勤管理的规章制度，标准及实施细则; 2、负责管理员工食堂、宿舍、安保、车队、园林绿化、保洁等后勤保障，满足公司需求;
3、负责公司公用设施的使用、维修、养护和管理; 4、负责员工活动中心管理，定期开放，设施管理; 5、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作; 6、及时妥善处理后勤服务质量问题的投诉，提升后勤服务水平; 7、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展; 公司后勤工作职责 篇11
1.执行上级的命令和指示。
2.全面负责行政后勤部的工作。
3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。
4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。
5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
6.做好副总经理安排的其它工作。
7．负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。
8．负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的`就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。
9．负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
10．负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。
11．保质保量完成上级领导安排的其他工作。
公司后勤工作职责3
1、工作分类
a）后勤主管
b）水电工
c）保安员
d）饭堂人员
e）仓管员
f）夜班人员
g）司机
2、任职条件
2.1后勤主管
a）可根据实际情况由场长或助理级干部担任；
b）对后勤各岗位有一定的认识和了解，具有一定的工作经验；
c）有一定的管理水平及协调能力；
d）有一定的人际关系处理能力和道德品质；
e）中专或以上学历。
2.2水电工
a）取得国家授权部门相应的培训合格证书和相关作业证书，持证上岗；
b）有相关的专业知识和工作经验；
c）有敬业精神和良好的道德品质。
2.3保安员
a）初中以上学历；
b）有良好的身体素质和心理素质；
c）有相关的工作经验和安全意识；
d）有敬业精神和良好的道德品质。
2.4饭堂人员
a）取得国家授权部门相应的培训合格证书和相关体检证书（如健康证等），持证上岗；
b）有一定的专业意识和工作经验；
c）有敬业精神和良好的道德品质。
2.5仓管员
a）高中以上学历
b）有一定的财务知识和工作经验；
c）有敬业精神和良好的道德品质。
2.6夜班人员
a）初中以上学历；
b）有良好的身体素质和心理素质；
c）有一定的工作经验和安全意识；
d）有敬业精神和良好的道德品质。
2.7司机
a）取得国家授权部门相应的培训合格证书，持证上岗；
b）有一定的专业意识和工作经验；
c）有敬业精神和良好的道德品质。
3、工作内容
3.1主管
a）负责后勤各岗位的工作安排及人员管理；
b）负责各岗位工作效果信息反馈的收集，并及时采取有效措施改进；
c）负责协调后勤各岗位与其它岗位的合作性关系及人员关系；
d）负责管理运输、绿化及污水处理等；
e）负责接待和内务管理；
f）负责后勤人员的培训与考核。
3.2水电维修工
a）负责全场水电等维修工作。服从生产主管和场长的工作安排；
b）电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；
c）经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理；
d）优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作；
e）水电维修工在生产线内由生产线管理人员调度，在生活区由场长调度；
f）不按专业要求操作，出现问题后果自负；
g）不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
3.3保安员
a）依法护场，负责猪场治安保卫工作，确保猪场有一个良好的治安环境；
b）服从场领导的工作安排，负责与镇派出所的工作联系；
c）工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报场长批准；
d）禁止社会闲散人员进入猪场；
e）禁止非生产人员进入生产区；
f）禁止场内钓鱼、捕鱼，禁止任何人到水库洗澡、游泳；
j）禁止村民到猪场附近放牧；
h）禁止场外人员到猪场寻衅滋事；
i）禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；
j）保卫猪场的财产安全，做好“三防”；
k）协助场长调解猪场与当地村民的矛盾；
l）严重事件及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
3.4饭堂人员
a）每天准时开饭：
早餐6：00 —————7：00
中餐11：00—————12：00
晚餐6：00 —————7：00（夏制）
5：30 —————6：30（冬制）
b）买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。
c）饭堂财务要公开，工作人员互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交场长审阅，每月底将本月经营数据在黑板上公布。
d）饭堂工作人员态度要和蔼，要意识到饭堂工作的重要性，要经常征求职工意见，不断提高伙食质量（饭菜质量、菜式品种、卫生质量等），不准与就餐人员吵架。
e）食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服上班。
f）早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等，午餐、晚餐保持青菜2种，肉类2种以上，以供就餐人员选择。
g）临时外来人员必须购买饭票就餐，客餐记帐，月底结算。
3.5仓库管理员
a）严格遵守温氏集团财务人员守则；
b）物资进库时要办理验收入库手续；物资出库时要办理出库手续；
c）所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固；
d）每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任；
e）协助出纳员及其他管理人员工作；
f）协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作；
g）协助猪场销售工作；
h）负责饲料、药物、疫苗的保存与发放，听从生产线管理人员技术指导。
3.6夜班人员
a）每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11：30～14：00，晚间17：30～次日早7：30，两名夜班轮流；
b）负责本区猪群防寒、保温、防暑、通风，天气冷、风大时负责放帐幕；
c）负责本区防火、防盗等安全工作；
d）重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作；
e）负责哺乳仔猪夜间补料工作；
f）做好值班记录。
3.7机动车司机
a）遵守交通法规，带证上岗；
b）场内专用车不准出场，特殊情况需出场时请示场长批准；
c）爱护车辆，经常检查，有问题及时维修；
d）安全驾驶，注意人、车安全；
e）杜绝酒后开车；
f）车辆专人驾驶，未经场长批准不得让他人使用；
g）不准用公车办私事，特殊情况下请示场长批准；
h）车辆必须在指定地点存放；
i）除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油、指定地点维修；
j）场内用车由助理协调安排，场外用车由场长安排。
4、培训教育
4.1培训需求的`确定
由各部门、各分公司根据后勤人员任职条件和岗位要求及员工的素质、意识情况，分别针对新员工、在岗员工等的不同情况确定培训需求，填写《培训需求表》，一式两份，一份报人力资源室，一份自存。
4.2培训计划的制定
每年10月份各部门、各分公司上报人力资源室下年度的《培训需求表》，根据公司需求及下年度各部门、各分公司《培训需求表》，人力资源室于12月制定下年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容），报总经理批准后下发各部门、各分公司，并监督实施。
4.3培训的实施
4.3.1新进员工培训
a）公司基础教育：包括温氏集团企业文化、公司简介、员工奖惩规定、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司两个月内，由人力资源室组织各部门、各分公司进行培训；
b）岗前培训：学习其岗位运作程序及实际工作要求，由所在部门岗位负责人组织进行。
4.3.2在岗人员培训
在岗人员由所在部门、分公司的后勤主管通过业绩评定、实际操作或日常表现观察等方法，每年至少进行一次全面性的岗位技能考核，对照其岗位任职条件和工作要求及有关考核标准，对不符合条件者及时安排培训或转岗。
4.3.3记录
由各部门、各猪场负责填写《培训记录表》，一式两份，一份报人力资源室存档、一份自存。
5、考核评定
由人力资源室制定考评方案，交总经理审批，并组织各部门、各分公司进行不定期考核，具体内容如下：
5.1考评方式：现场抽查考评或实行“百分评定制”
a）由人力资源室组织相关部门进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排再培训再考核，或辞退，使员工的能力与其从事的工作相适应，并做好现场记录；
b）由人力资源室不定期到属下各单位进行“谈话制”调查，并做好调查报告；（占20%）
c）自评和他评（员工和后勤主管评分）相结合，评分比例为：自评占10%，他评占70%（员工评分占40%，后勤主管占30%），自评分数和他评分数的均分相差10分以上（包括10分），则自评分数无效，以他评分数为准。
5.2考评的主要内容
a）工作态度和业绩、工作能力；
b）问题分析解决能力、对问题提出意见和建议的创新能力；
c）人际关系能力、工作上的协调沟通能力；
d）责任心和积极性、出勤率；
e）员工问题的处理能力和态度及公平的程度性。
5.3考核程序
a）由人力资源室根据“谈话制”调查结果作出评分；
b）由被考核人员作自我评价，填写《员工自评表》；
c）由员工对被考核人员作评价，填写《员工考评表》；
d）由其岗位负责人根据考评内容作书面评价，并评分。
5.4考评分级：
根据考评结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格，以综合得分为准，具体划分如下：
a）优秀：85分以上（包括85分）
b）良好：70——85分（包括70分）
c）合格：60以上（包括60分）
d）不合格：60分以下的，评分者要简要写明不合格的原因。
6、相应措施
评定为合格以上的继续留用，并作为下一次调薪的一个重要依据；评定为不合格的，根据实际情况及时安排培训或作辞退处理。
7、记录
由实施部门做好考评记录，一式两份，一份报办公室存档、一份自存。
公司后勤工作职责4
1、负责监督、检查各灶食品卫生法等规章制度的执行和落实情况，注意安全，防止发生各种事故。
2、保证按时开饭和饭菜质量，负责组织各灶人员的业务学习，不断提高专业水平。
3、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞好成本核算，做到饭菜份量足、价格合理，经济实惠，花样多，品种多，质量好。
4、认真做好食堂工作人员的考核工作。
5、搞好食堂的伙食卫生、安全保卫工作。
6、严格控制成本打入情况及成本核算，按要求定价、定量，出售食品必须符合食品卫生要求。保证质量，要求操作人员必须持证上岗。
7、协助部长做好食堂内各处卫生的监督、管理，提供良好的就餐环境。
8、遵守公司规定，服从领导，认真学习本职业务，积极为一线服务。
9、随时掌握就餐人数情况，及时保障公司职工与外来人员就餐的质与量。
10、经常听取师生员工对食堂的工作意见和要求，不断改进服务态度，提高饭菜质量。
11、按照后勤保障部提出的有关规定和考核要求执行，服从上级领导的'工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。
12、完成领导交给的其他任务。
公司后勤工作职责5
1、掌握自己管理范围内住房的基本情况，包括：职工人数，每个宿舍职工的姓名，年龄、联系方式、入职时间，及宿舍内配备物品（公共）的使用情况。
2、掌握自己管辖范围内办公用房的使用情况，每个办公室内的办公人员、办公桌椅的'数量，（不包括电子设备）及使用情况。
3、负责制定管辖范围内房屋保养维修初步计划，并组织实施各项房屋的维修，验收维修质量并签具验收报告，做好维修记录的登记和维修后回访。
4、负责管辖区内的环境卫生的管理和监督；制定管辖范围内的植树种花、种草及美化环境计划，并组织实施；宣传、发动、教育职工爱护卫生，卫生打扫员的卫生清洁状况及垃圾清理工作，保证办公生活区内的卫生。
5、定时对宿舍楼、办公楼进行检查，及时发现存在隐患，并给予解决。
6、负责办公生活区内所有房屋的故障接待工作，并及时联系维修人员维修。
7、对闲置房屋应检查登记后，加封条。
8、完成领导交给的其他任务。
公司后勤工作职责6
职责一：
一、行政管理
1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况；
2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电；
3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；
4、负责文件、文档、材料的修改、打英复印和文书档案的管理；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班安排和检查工作；
7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作；
8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。
二、人事管理
1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况；
2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；
3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行；
4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；
5、负责员工工资、胸卡、工装、xx柜办理；
6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。
三、总务后勤管理
1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作；
2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；
3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；
4、负责企业员工生活后勤保障工作。
职责二：
a、负责公司行政后勤管理的`规范化建设，负责公司行政管理制度、资产管理体系的不断完善，提出合理化建议，根据公司、部门年度工作目标和企业实际经营管理需要，制定行政后勤工作月度目标和具体工作计划，并在期末进行评估总结。
b、公司办公室办公秩序管理、来访人员接待安排，负责公司各类人员工作服务礼仪的检查监督，负责公司办公设备、办公用品的管理，负责办公用品采购申报、办公用品发放工作。
c、负责公司固定资产的日常管理工作，做好资产登记工作，每年6月下旬组织对公司各部门资产进行现场抽查；每年年底，配合财务人员对公司资产进行全面盘点；及时通报检查情况，提出整改要求，并落实改善效果。
d、负责公司车辆管理的规范化建设，制定并不断完善相关规章制度。审核所有车辆费用的申请
报告及报销单证，审核公司车辆维修、保养费用及车辆燃料消耗费用，对每项费用支出进行严格把关，努力降低费用。
e、负责公司各部门办公环境、内务的监督检查，每月5日通报上月检查情况。
f、负责营业执照、物业管理收费许可证、税务登记证等各类证照的保管、年审及备案工作。
g、根据公司vi手册规范，负责公司各类vi物品的制作。
h、负责公司仓库管理工作，保证公司库存物资数量合理，既能保证各部门物资供应、又不至于造成库存积压、导致资源浪费。
公司后勤工作职责7
1、工厂外围卫生监督管理;
2、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理;
3、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳，打印标签等工作;
4、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购;
5、月度费用分摊表核算;
6、客户以及政府招待;
7、工厂会议管理，组织、监督。
8、其他行政需要协助的工作。
公司后勤工作职责8
1、负责制定及修订后勤管理的规章制度，标准及实施细则;
2、负责管理员工食堂、宿舍、安保、车队、园林绿化、保洁等后勤保障，满足公司需求;
3、负责公司公用设施的`使用、维修、养护和管理;
4、负责员工活动中心管理，定期开放，设施管理;
5、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作;
6、及时妥善处理后勤服务质量问题的投诉，提升后勤服务水平;
7、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展;
公司后勤工作职责9
全面负责公司各项后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司提供有效的后勤支持。
1、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。
2、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
3、建立健全物业管理工作制度，对公司房产、房屋管理、公用设施的'使用、维修、养护和管理、清洁工作。
4、负责生活区后勤保障服务管理，负责食堂管理，确保职工饮食安全；负责公司职工集体宿舍、招待所的管理。
5、负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资、办公用品计划的审核及采购与发放。
6、负责公司卫生室的管理，并定时组织对职工进行体检，对职工健康状况提出建议。
7、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖罚工作。
8、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。
公司后勤工作职责10
1、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析;
2、员工饭堂出品、食材的管控;宿舍人员入住、退宿的登记，安全、卫生等日常管理;
3、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的`跟进;
4、完成领导交办的其他事宜。
公司后勤工作职责11
1、同市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进。
2、每天进行卫生检查，发现有不合适的地方及时清理，做好及时保洁。
3、同菏泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四害”方法，并对公司进行定期的消杀工作，获得了卫生部门的好评。
4、对公司的死角进行了不停的循环作业，使公司平时不合理的空地更为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。
5、做好公用物品的.养护和维修工作，使其每时每刻都处于一个正常使用的状态。
6、组织工厂内职工对常见病、传染病、卫生知识的宣传；
7、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作，安排厂房维修与保养，督促有关人员做好后勤设施的维护，坚持损坏赔偿制。
8、主持制订员工餐厅的各项规章制度，加强对员工餐厅的检查和考核，不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。
9、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
10、主持制定、修订本部门工作程序及规章制度，经批准后并定期组织职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;
11、编写公司行政公文、发布行政文件，常规会议的记录、主持和召开;
12、对公司各项制度流程文件进行管理，关注文件的适用性、有效性及档案完整性;
13、建立健全集团固定资产(含使用、监督、运行、调拨、退出等)资产管理体系、相关制度和工作流程;主导资产管理系统实施及运作;
14、负责协调公司系统间的合作关系，调节工作中出现的问题;
15、组织做好公司团队融合，组织公司团建、体检、旅游、节日活动、年会等，提升部门凝聚力。
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