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那些奇葩的企业文化盘点

时间:2021-12-01 09:45:07 职场法则 我要投稿

那些奇葩的企业文化盘点

  企业文化是一个公司的灵魂,在生活中也不乏有奇葩的企业文化出现。下面百分网小编整理了奇葩的企业文化,希望对你有所帮助!

  奇葩的企业文化

  1.单膝跪地不为求婚

  合肥某家发廊培训刚刚上岗的新员工,以半个月为周期,每日上午8:30,在发廊领班的强制性要求和无条件命令下,店内的30余名青年男女身着深紫色工作服,在门前的路边列成三个横队,单膝跪地,保持微笑,俯首弯腰,向过路的行人朗声问好。行人们惊诧的目光和超过100%的回头率,对他们仿佛是“0影响”。

  2.毁一首歌确实容易

  在厦门某美容美发店门口,每天晚饭时间过后,一群服务员总会被经理召集在一起,在例行训话过后,齐声高歌三遍《感恩的心》。此行为已成为雷打不动的惯例,无论天阴天晴,雨雪风霜,流水的员工,数千个日子也不改的《感恩的心》,让周围小区每天跳广场舞的婶婶阿姨奶奶们自觉地将《感恩的心》一早拉入广场舞曲目的黑名单。

  3.群魔乱舞住客糟心

  圣诞节期间,泉州市某酒店将酒店员工的业余时间安排得“井井有条”—一群戴圣诞老人红帽的酒店员工,在《锉冰进行曲》的节奏声中,在大堂的一角“用生命舞出一片天”。据住客描述,“环肥燕瘦,极度不齐的舞蹈动作让人感觉十分莫名其妙,严重影响了酒店本就平平的‘气质’。”

  4.结伴挨罚很人性?

  因给一名VIP客人倒茶不及时,天津某微整形医美机构的21岁女员工被当街罚跪两个小时有余,而该微整形医美机构的男性负责人因自责,觉得没有培养出优秀员工,也在一旁“赔跪”半小时。据该机构负责人称,这是他们的“最新营销方式”,是一种“崭新的企业理念”,更是一种人性化服务,没有歧视或侮辱员工的意图。

  5.有病没病回家消停

  某知名私企总裁看完了一篇质量低劣的报告书,在上面批示了几个字:“臭、很臭、非常臭!”另有一次,同样是该企业,一位新晋员工刚到公司没几天,就给总裁写了一封“万言书”,论述公司的经营战略问题,得到批复:“此人若有精神病,建议送院治疗;如果没病,建议辞退。”由此,该企业自上而下的文化熏染可见一斑。

  什么是企业文化

  何谓企业文化?众说纷纭,仁者见仁,智者见智。

  1.美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

  2.特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。

  3.威廉·大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。

  企业文化如何才能发挥作用

  从企业管理层入手

  在企业里,除了老板,员工争相效仿的必定是各部门的管理层。管理层对于员工的影响是巨大的。但企业文化由谁传达给部门管理者决定了它是否被重视。这时就需要老板根据自己的理解把企业文化传达给部门管理者,明确什么事可以做,什么事不可以做,做了不该做的事会有什么后果。同时,部门管理者要承担整个团队对于企业文化认可的责任。下属有违背企业文化的行为,部门管理者将承担连带责任。这时候,部门管理者为了不被牵连,一定会以身作则,指正教导的。

  其次是员工

  很多公司的企业文化只是贴在墙上而没有真正发挥作用就因为没有人因为违背了企业文化理念而被惩罚过。所以大家对这贴在墙上或挂在嘴边的几个字并没有重视和敬畏的感觉。如果公司的企业文化是高效,而有员工没有对客户的投诉做出及时的处理,公司将如何处置员工决定了你的`企业文化“高效”这两个字是否还有存在的意义。如果员工因为这件事收到了惩罚也影响了晋升,之后便不会有人敢这样做。但有些企业文化也确实是没法惩罚的,比如创新,这就是一个没法惩罚的方面,那我们可以换成鼓励的方式。

  公开认可为巩固企业文化做贡献的人

  对于巩固企业文化做出贡献的人,当然是在企业员工面前有所表示的,但并不意味着一定在职位上或者钱上有所体现,我们不如试试软激励,比如一封公开的表扬信,一个主导创新项目的机会,一个公开做项目演示的机会,这些激励方式可能看起来没有钱来的实在,但对于员工的激励效果可能比钱还要长久。因为他会看到其他同时钦佩的眼神,从而增加员工对企业的忠诚度。其实很多时候工作的本质除了挣钱以外,还会寻求一种认可,企业对自身的认可。当所有员工都意识到企业文化是落到实处的,自然而然就会有了敬畏。

  其实,让企业文化发挥作用的根本就是让员工看到我们在企业文化上设定了奖惩机制。让企业文化在企业的建设中影响到每个员工的岗位高度、薪酬、甚至是去留。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向都能够起到精神激励的作用,无论多小的公司,形成正确的企业文化,都会在一定程度上提升员工的忠诚度和凝聚力。


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