土建工程生产副总经理工作职责

土建工程生产副总经理工作职责1

　　直接上级:总经理总经理总经理

　　直接下级:财务部出纳、会计

　　管理范围:财务部全体人员及日常工作

　　1、确定财务部工作岗位，制定岗位责任，安排日常具体工作。

　　2、负责编制财务计划，报经批准后，贯彻实施。

　　3、按照财务制度和核算规程，进行会计核算和财务管理。

　　4、制定单位内部核算的自制原始凭证，建立健全核算管理制度，积极组织合理使用和加强资金管理，充分发挥资金效益。

　　5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定，按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。

　　6、组织进行统计工作，并按月编制统计月报。

　　7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。

　　8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证，登记有关明细帐目及总帐。准确及时完成财务报告，作出财务分析。

　　9、负责财务成果的.计算、提留和分配，根据国家税收条例和政策交纳税金。

　　10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。

　　11、根据公司费用规定和开支标准，负责各种费用的收支核算。

　　12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。

　　13、协调配合相关部门作好工作衔接，努力探索本部门的工作特点和规律，提高工作效率。

　　14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。

　　15、严格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。

　　a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。

　　b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。

　　c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。

　　d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。

　　e）指导分管部门的'业务工作，并检查工作执行情况。

　　f）完成上级领导交办的其他工作。

　　协助总经理分管工程材料、设备及施工进度落实工作，直接上级是总经理，直接下级是材料员和材料会计。

　　1、负责组织土建工程施工生产，审核和落实施工生产计划。

　　2、负责工程材料工作，审核落实各项工程材料计划与供应。

　　3、负责劳务分包合同和材料供应合同施工设备购置合同的签订和结算的审核，参与工程对外其他合同的洽谈及签订。

　　4、负责施工设备管理，提出施工设备需用计划，组织购置，调配施工设备，检查施工设备的维修和保养。

　　5、负责施工劳力组织、调配和勤杂人员的'安排(调动项目部勤杂人员时必须经过项目经理同意)。

　　6、负责指导和监督项目部对材料、设备的存放和管理。

　　7、负责安全生产和文明施工工作。

　　8、完成直接上级交办的其它工作。

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