生产班长工作职责

生产班长工作职责1

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责2

　　岗位职责：

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

　　2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的'传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责3

　　1、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的'生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

　　2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

　　3、对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

　　4、完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责4

　　1、负责设备日常的保养，管理

　　2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的`落实、实施。

　　3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。

　　4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

　　5、负责完成上级安排的其他任务。

生产班长工作职责5

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

　　2、对生产线的'安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责6

　　1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

　　2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

　　3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

　　4.对作业指导书的'改进、修改提供建议。

　　5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

　　6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

　　7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责7

　　1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;

　　2.根据生产单和质量通知单规定的.各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向领导汇报;

　　3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产;

　　4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;

　　5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修;

　　6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故，进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;

　　7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督;

　　8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产;

　　9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率化;

　　10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;

　　11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库;

　　12.完成公司领导交办的其他工作任务。

生产班长工作职责8

　　1、全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容；

　　2、了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题；

　　3、执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的.维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作；

　　4、对班组内的工作进行监督和管理；

　　5、保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作；

　　6、执行安全管理程序以保证人员和设备的安全；

　　7、监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费；

生产班长工作职责9

　　1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;

　　2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;

　　3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的`日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;

　　4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;

　　5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长工作职责10

　　1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

　　2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

　　3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

　　4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的'隐患提出改善建议。

　　5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

　　6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长工作职责11

　　1.负责对生产过程操作品质的管控

　　2.现场6S的管控

　　3.统计班组相关数据，准确真实的`填报

　　4.对员工进行规范作业的岗位培训

　　5.对员工宣导并执行公司规章制度

　　6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责12

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责13

　　1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责14

　　1）负责保质保量的'完成生产任务；

　　2）负责生产现场管理；

　　3）降低生产损耗及不良率，提高生产效率；

　　4）生产设备的维护保养；

　　5）确保安全生产（人和物）；

　　6）对工人的培训考核工作；

　　7）负责车间的5S管理；

生产班长工作职责15

　　岗位职责：

　　1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责16

　　1、全面协助车间主任工作，对车间主任负责一切工作；

　　2、负责执行部门的工作安排和班级考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班安全生产，保持生产现场整齐有序卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运行；

　　5、负责产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、执行HACCP方案和纠偏措施，控制CCP关键控制点。

生产班长工作职责17

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

　　1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

　　2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

　　3.负责巡视设备、工装的`日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

　　4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

　　5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

　　6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

生产班长工作职责18

　　1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4、车间的`日常点检，维护工作。

　　5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

　　6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责19

　　1.依据生产指令和隶属生产制造队组工作，保证商品生产过程中

　　的每个工艺流程在这个时间密切对接，井然有序；

　　2.密切注意各批新产品的生产任务，对危害生产任务的里外潜在性要素及时与车间管理体现，并立即采用处理办法；

　　3.核准商品每个工艺流程里的`加工工艺能否达到标准规范和质量标准，帮助产品工程师对重点工序给予指导；

　　4.严格把控工序质量，避免不过关情况发生；

　　5.监管生产制造现场仓库管理，维持生产制造用材正常的商品流通；

生产班长工作职责20

　　岗位职责：

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责21

　　1、生产任务分配

　　（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

　　（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

　　2、生产现场指挥

　　（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

　　（2）监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

　　（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

　　3、班组物料控制

　　（1）负责班组内原辅材料的`领取退库工作

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

　　（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理

　　4、班组生产统计

　　（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

　　（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

　　5、其他工作

　　（1）负责协调与相关部门的关系

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

　　（3）完成领导交办的其他任务

生产班长工作职责22

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的'安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责23

　　1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

　　2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;

　　3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

　　4、负责对售前机返修机工作安排;

　　5、负责对市场拆机报废品处理;

生产班长工作职责24

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责25

　　1、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

　　2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的`技术指导与操作监督

　　4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

　　5、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责26

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　7、领导安排的`其他工作。

生产班长工作职责27

　　1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务;

　　2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

　　3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作;

　　4、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责28

　　1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3、负责安全生产;

　　4、对工具、备件及不良品进行管理;

　　5、负责文件及评价工作;

　　6、做好交接班工作。

生产班长工作职责29

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的.达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

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