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物业公司副总经理工作职责
物业公司副总经理工作职责1
1、在总经理领导下,协助总经理工作,完成分管任务,向总经理负责;

2、对分管部门的工作,加强领导,深入基层,了解情况,检查督导,确保各项任务和分管指标的完成;
3、有权向总经理提出分管部门主任或副主任的.聘任、解聘;奖励、处罚等建议,经总经理同意后办理;
4、做好分管部门职工的思想政治工作,不断加强职工的凝聚力,提高工作效率;
5、协助总经理制定公司长远发展规划、年度计划,报经局审查批准后,认真贯彻执行;
6、完成总经理交办的其他工作。
物业公司副总经理工作职责2
直接上级:总经理总经理总经理
直接下级:财务部出纳、会计
管理范围:财务部全体人员及日常工作
1、确定财务部工作岗位,制定岗位责任,安排日常具体工作。
2、负责编制财务计划,报经批准后,贯彻实施。
3、按照财务制度和核算规程,进行会计核算和财务管理。
4、制定单位内部核算的自制原始凭证,建立健全核算管理制度,积极组织合理使用和加强资金管理,充分发挥资金效益。
5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定,按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。
6、组织进行统计工作,并按月编制统计月报。
7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。
8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证,登记有关明细帐目及总帐。准确及时完成财务报告,作出财务分析。
9、负责财务成果的计算、提留和分配,根据国家税收条例和政策交纳税金。
10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。
11、根据公司费用规定和开支标准,负责各种费用的收支核算。
12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。
13、协调配合相关部门作好工作衔接,努力探索本部门的'工作特点和规律,提高工作效率。
14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。
15、严格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。
物业公司副总经理工作职责3
a、在总经理/经理领导下,协助总经理/经理做好各项领导工作。
b、按总经理/经理的指示和授权,在分管范围内主持、处理工作。
c、协助总经理/经理对各类文件进行审核。
d、监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。
e、指导分管部门的业务工作,并检查工作执行情况。
f、完成上级领导交办的'其他工作。
物业公司副总经理工作职责4
1、在总经理的领导下,分管公司的物业租赁与安全生产工作。
2、持经营工作,对总公司委托租赁的物业进行依法租赁经营管理,对有关经营合同的洽谈,制定及实施。
3、公司生产和管理的'各个环节应按符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求进行落实,监督、检查等贯彻执行情况并负责组织落实。
4、了解、掌握公司所管辖区域危险点、危险源以及危险设备的安全状况及变化情况,加强对有毒有害、易燃、易爆破等危险品和特种设备的管理,确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。
5、定期向总经理汇报所分管的工作。
6、完成公司交办的其它任务。
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