人力资源经理岗位职责(范例15篇)

　　在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的人力资源经理岗位职责，欢迎大家分享。

人力资源经理岗位职责(范例15篇)

人力资源经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的`实施；

　　5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

　　6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

　　7、完成总监临时交办的各项工作任务。

　　岗位要求：

　　1、硕士及以上学历，20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

　　2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

　　3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

　　4、熟练使用办公软件。

人力资源经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1.根据公司年度经营计划，制定公司年度岗位职责职位要求计划、薪酬绩效相关方案并协同bp团队推动落地

　　2.根据公司运营模式及管理需要，提出合理的组织发展策略及与之相关的人力和激励分配策略

　　3.优化改善人力资源运营制度及流程，协调处理员工关系。

　　任职资格：

　　1.国家统招本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验，2年以上互联网行业人力资源工作经验。

　　2.在人员岗位职责职位要求、薪酬绩效等模块有丰富的实践经验，如有销售薪酬奖金设计经验更佳

　　3.工作富有激情，自我驱动能力强，有强烈的.进取心和成就欲望；能够拥抱变化，不断突破

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-10年

人力资源经理岗位职责3

　　职责描述：

　　1、负责门店层面的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动规定；

　　2、负责门店层面的招聘计划设计与实施，合理配置人员；

　　3、负责推行门店层面的员工培训，组织文化的建设与推广落地；

　　4、门店组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划；

　　5、门店综合费用管控及分析，协助营运提高人效；

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，有一定英文基础；

　　2、具备5年以上快消品或者零售业人力资源从业经验，其中至少3年以上管理经验；

　　3、有处理过劳工关系案例的经验；

　　4、具备与基层员工沟通的`技巧；

　　5、有新开店经验优先；

　　6、具备良好的团队意识、沟通能力及抗压能力。

人力资源经理岗位职责4

　　1、完成年度编制预算工作，并根据实际情况进行完善与调整。

　　2、建立与完善人力资源制度体系，监督各项人事工作的正常开展；

　　3、根据公司发展需求，定期进行组织架构梳理并提报审批；

　　4、根据公司发展阶段，制定公司人力资源规划和各类工作计划，并落实执行；

　　5、负责根据公司岗位需求，开拓招聘渠道，制定招聘计划并组织实施，确保人员需求；

　　6、负责组织开展培训需求调研，制定培训计划并组织实施；

　　7、根据公司发展阶段，制定薪酬福利及绩效政策或制度并监督执行；

　　8、负责审核公司员工活动方案、组织氛围调查及改善等工作；

　　9、负责公司员工投诉的`处理审核、重大劳动争议的处理。

人力资源经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略;组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。

　　2、统筹提升人力各专业模块的专业程度，加速推动模块精细化、专业化管理;

　　3、为公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供公司的综合管理水平;主持人力资源系统年度预算大纲的.制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议;

　　4、审核员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整，并跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本;

　　5、为公司领导人力资源方面提供管理建议，为公司人力资源管理工作提供专业支持;

　　6、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;

　　7、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施;

　　8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　任职资格

　　1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;

　　2、20xx年以上人力资源管理工作经验，熟悉建筑施工、房地产企业人力资源管理工作经验优先;

　　3、对人力资源管理系统(组织与职位管理、选拔配置管理、绩效管理、培训开发管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等)有全面的理论功底与较深入的认识，且有丰富的实操经验;

　　4、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维能力，思路清晰严谨;很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。

人力资源经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1.了解并熟悉事业部的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源支持促进业务战略达成；

　　2.负责招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源工作在事业部的具体开展；

　　3.在公司整体企业文化框架下，推动事业部内部团队的'建设；

　　4.保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅。

　　岗位要求：

　　1.本科及以上学历，5年以上人力资源综合管理经验；

　　2.熟悉招聘、培训等人力资源工作模块，能够适应事业部快速发展阶段的人力资源工作需求；

　　3.热爱人力资源工作，乐于服务和帮助他人，主动性、责任感和团队合作意识强，有一定的抗压能力。

人力资源经理岗位职责7

　　职责：

　　1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

　　2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。

　　3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的'激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。

　　4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。

　　5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。

　　6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。

　　7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历;

　　2、两年以上人力资源及行政管理经验;

　　3、熟悉国家及地区劳动法律法规;

　　4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;

　　5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。

人力资源经理岗位职责8

　　1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

　　2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

　　3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;

　　4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的`要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

　　5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

　　6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

　　7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源经理岗位职责9

　　全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;

　　参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

　　负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

　　构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

　　负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;

　　负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展;

　　主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的`通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

　　负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;

人力资源经理岗位职责10

　　1、负责协助副总管理人力资源服务公司的业务;

　　2、负责协助对接劳务派遣、五险一金代缴、单列工伤险业务的沟通及落地;

　　3、负责协助人力资源服务业务的日常管理、安排落地执行工作;

　　4、负责协助对大型公司业务的协调沟通、跟进、维护;

　　5、负责协助合同签订、相关资料的'收集整理;

　　6、其他副总安排事宜的完成。

人力资源经理岗位职责11

　　1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

　　2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的`专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

　　3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

　　4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;

　　5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;

　　6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

　　7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

　　8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。

人力资源经理岗位职责12

　　职责：

　　1.全面负责营销团队的人力资源体系及团队建设;

　　2.全面负责营销团队销售管理等支持、服务、监督、管理工作;

　　3.根据集团人事政策和管理制度推到执行并贯彻;

　　4.员工关系维护，员工活动开展、团建活动策划工作。

　　5.负责营销中心商务接待行政事务等相关工作;

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，药学或人力资源管理等相关专业;

　　2、五年以上全盘人力资源中层管理工作经历;

　　3、有医药销售经验或医药行业人力资源经验优先考虑;

　　4、在医药营销团队招聘、培训、薪酬绩效管理等模块有较丰富的经验;

　　5、具有较强的.决策能力、沟通能力、计划与执行能力。

人力资源经理岗位职责13

　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；

　　2：建立和规范公司人力资源管理体系；

　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

　　5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.

　　主要工作内容

　　1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；

　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；

　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

　　4、主导全公司“目标管理"绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

　　5、参与公司重大决策事项的讨论;

　　6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度；

　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

　　9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作；

　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；

　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

　　导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；

　　17、组织商情资料，技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况；

　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；

　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜；

　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施；

　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

　　重要绩效评估指标：

　　1、年度、月度工作计划实现率95％以上；

　　2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正/负5%以内；

　　3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80％以上；

　　4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内；

　　5、公司员工招聘期限科长级(含）及重要技术人员到岗时间为60天以内；普通岗位到岗时间30天以内；

　　6、确保每个科长级（含）及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上；普通员工年接受培训课时为40小时以上；培训效果达到计划效果80%以上；

　　7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求；

　　8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80％；

　　9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。

　　主要权利：

　　1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力；

　　2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权；

　　3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假(3天以内）、员工奖惩、各类福利假期审批权;

　　4、对违反公司人力资源及行政管理政策/制度的所有人员有直接处理权；

　　5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。

　　任职资格：

　　学历要求：

　　大专以上专业要求:不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先语言要求:国语标准，英语四级以上工作经验:5年以上相关工作经验,2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别:30岁— 40岁,性别不限计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求:出色的学习能力，国语标准，五官端正,接受的培训：人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统

　　管理素质要求:

　　1、高度的整合能力，良好的策划能力；

　　2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识；

　　3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧；

　　4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力,高度的行动力；

　　5、创新意识和创新能力;

　　6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。

　　特殊才能要求

　　1、构建规范化人力资源管理系统能力；

　　2、实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）；

　　3、扮演好企业的四种角色（公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手)；

　　4、精通中国劳动法法律、法规。

　　人力资源部在危机中的职责

　　摆平企业和员工利益

　　危机发生时,员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时，夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人.因此要理想化解危机,HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益,也不可只从员工角度出发,这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的'这边高那么低,更不能忽高忽低。

　　冷静、平和的心态

　　面对危机最重要的是沉着,惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。

　　及时沟通，防患未然

　　如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力,及时和员工、管理者交流，发再问题症结。

　　灌输企业文化

　　HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好,很多危机也将消弭.及时把公司的一些决策、战略传递给员工,增加认同感,从细节入手，向员工灌输企业文化,让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。

　　第一时间行动

　　一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动,而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面,在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。

　　维护企业内部形象

　　HR部门无法解决市场危机,也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时,维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。

　　善于总结

　　“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结