财务总监工作职责经典[15篇]

财务总监工作职责1

尊敬的各位领导、同事：

财务总监工作职责经典[15篇]

　　我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

　　履行职务情况的：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常的`财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

　　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

　　2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

　　4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办.了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清.、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

　　5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

　　下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况的如下：

　　1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况的。

　　2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

　　3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

　　4、协调工作情况的方面，我认为基本做到了这点：

　　1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

　　2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

　　3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

　　以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

财务总监工作职责2

　　1财务核算

　　第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：

　　1-账务清楚;

　　2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。

　　财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。

　　2财务管理

　　让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：

　　1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理;

　　2-从财务分析中发现问题，解决问题。

　　很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

　　3财务管控

　　1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;

　　2-进行有效的'成本、费用管理;

　　3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。

　　这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。

　　4企业税务筹划、资金筹划

　　1-进行很好的税务筹划;

　　2-完善的资金规划和调度。

　　资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。

　　5投融资

　　1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

　　2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。

　　把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。

财务总监工作职责3

　　1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

　　3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

　　7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

　　10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

　　12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

　　14、主持制定公司的'财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

　　19、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监工作职责4

　　1.负责公司的全面财务会计工作;

　　2. 负责制定并完成公司的.财务会计制度、规定和办法;

　　3. 解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;

　　4. 分析检查公司财务收支的执行情况;

　　5. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

　　6. 审核财务各项财务报表和报税情况，负责对财务报表进行分析，给运营提供合理化建议;

　　7. 不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;

　　8. 负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;

　　9. 上级交办的其他工作。

财务总监工作职责5

　　1、负责建立、健全全公司财务管理体制拟定财务管理制度

　　2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等（任免、调动、晋升报董事会批准后进行）

　　3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等

　　4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金

　　5、根据各部门计划利润计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收提高经济效益

　　6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析

　　7、定期召开财务人员会议组织财务知识学习解决财务核算中存在的`问题提高财务人员工作水平

　　8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查

　　9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果

　　10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系

财务总监工作职责6

　　职位描述：

　　职责描述：

　　知名连锁湘菜财务总监，工作地点：广西南宁，请认真阅读以下内容，不符合者勿投。

　　1.建立和完善资产管理公司的财务管理体系、监控与风控体系；

　　2.对资产公司重大的'投融资、并购等活动提供决策支持，参与风险评估、跟踪、控制及项目财务尽调工作；

　　3.针对并购公司及集团战略、年度经营目标，组织分析年度经营预算并动态管理；

　　4.协助财务总监对资产公司的税收进行整体筹划与管控，做好税务风险管理；

　　5.精通国家财税法律规定，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。

　　职位要求：

　　1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；了解运营、采购流程；善于从数据中发现问题，具备良好的成本、费用管控能力，良好的表达能力和团队合作精神。

　　2、3年以上大中型餐饮连锁企业同等岗位财务管理工作经验。

财务总监工作职责7

　　(1)职权

　　①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作，根据他们管理实绩的好差，有权进行表扬和批评，奖励或处罚。

　　②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。

　　③有权任免领班以下的员工。

　　④有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

　　⑤有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示和进行工作策划。

　　⑥根据本部的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。

　　(2)职责

　　①对总经理负责，负责财会、采购部和物业部的全面工作。

　　②控制预算案，指导制订酒店经营政策。

　　③管理现金流量、货款及货币兑换。

　　④贯彻执行总经理下达的各项工作任务，处理所管部门的日常业务。

　　⑤审查和批示各部门的营业报表和工作报告。

　　⑥主持各部日常业务会议和部务会议，进行营业分析，作出经营决策和制订成本控制方案。

　　⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议，建立良好的公共关系。

　　⑧对部属的工作进行策划与督导，培养他们不断提高管理水平和业务能力。

　　(3)业务要求

　　①财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。

　　②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。

　　③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。

　　④了解和掌握酒店经济活动的情况。

　　(4)工作内容

　　①根据酒店的管理目标，对所管部门的业务工作进行策划。

　　②监督编制综合决算表、预算表、现金报告及周期性管理报告工作。

　　③主持召开所管各部的部务会议，进行业务沟通，解决工作疑难，听取部门负责人的意见和建议，进行工作策划和决策。

　　④负责与市场销售(公共关系)部、房务部、饮食部、综合服务部、非营业部等部门进行业务沟通。

　　⑤建立会议系统，进行内部控制，定期检查下属各部门的工作。检查的'项目主要有：

　　检查财会部各部门各岗位履行工作职责情况。掌握日、周、月、季、年财务收支情况。

　　检查采购人员是否根据酒店的采购计划按质、按时、按量完成采购任务。

　　检查采购人员在采购业务活动中是否遵纪守法。

　　检查仓管人员对仓库物资的管理是否有条理、无损坏，是否账物相符，账账相符。

　　检查仓库管理的防火防盗情况。

　　检查各收款点的收款情况，有否漏单、错单、多收或少收。

　　⑥每天要用一定时间认真审阅各种文件、报表和报告，需要批复的必须及时批复。

　　⑦处理客人投诉和解答客人有关财务方面的咨询。

　　⑧抓好培训工作，不断提高员工的业务技术和工作能力。

　　⑨做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感，责任感和事业心。

　　⑩向总经理汇报工作。

财务总监工作职责8

　　1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

　　2、主要负责推动公司IPO项目;

　　3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

　　4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

　　5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

　　6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

　　7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的'财务状况;

　　8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

　　9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

财务总监工作职责9

　　1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

　　2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；

　　3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；

　　4、根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制；

　　5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的'真实和完整性；

　　6、协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

　　7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

财务总监工作职责10

　　1、全面负责公司的财务管理工作;

　　2、领导并完成财务核算、财务分析、资金管理、税务申报等工作;

　　3、支持业务团队，提供财税解决方秦;

　　4、对接投资人，根据公司商业模式、业务特点和未来发展，优化财务模型，助力融资;

　　5、完成集团安排的其他工作。

财务总监工作职责11

　　一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理计划资金分配。

　　二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告领导。

　　三、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。

　　四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的.使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

　　五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。

　　六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。

　　七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。

　　八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。

　　九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

财务总监工作职责12

　　工作职责：

　　1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效。

　　2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确、完整。

　　3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不同层面的数据需求。

　　4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况，保障经营指标的实现。

　　5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议。

　　6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行。

　　7、根据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理安排资金使用。

　　8、负责制定公司年度资金预算，按照经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求。

　　9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况，提高资金使用效率。

　　10、配合进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平。

　　11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的`财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特殊事项的专题分析等，并根据需要提供财务决策方案。

　　12、依据公司费用管理办法，合理安排各项费用支出，降低费用率，提高竞争力。

　　13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作，提高公司信息化水平。

　　14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险。

　　15、加定期编制风险资产管理报告，进行情况分析、发出预警并提出相关建议。

　　16、为各部门提供专业的服务与支持，加强相关财务知识的交流与宣导。

　　任职资格：

　　1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。

　　2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄30~45。

　　3、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作经验者优先。

　　4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通能力，良好的团队合作精神和工作成效，思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售行业工作经验者尤佳。

　　5、工作地点为合肥。

财务总监工作职责13

　　1.按照公司的.结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;

　　2.组织建设、优化供应链财务核算体系，提升财务处理的规范和效率;

　　3.优化公司运营资本管理，建立应付账款管理和分析体系;

　　4.建立和维护供应链金融方关系，有效降低供应链条资金占用和成本;

　　5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供，相关银行及方案执行性工作;

　　6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。

财务总监工作职责14

　　1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

　　2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

　　3.对该公司的`经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

　　6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

　　8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

　　9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监工作职责15

　　1.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;

　　2.建立健全账务核算体系，满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;

　　3.建立健全内控制度，以财务管理为抓手进行内控管理，控制经营风险;

　　4.负责税务筹划，熟悉税务政策，合理全局节税;

　　5.负责财务部门建设，不断提升财务团队业务能力和工作效率。

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