产品经理工作职责锦集【15篇】

产品经理工作职责1

　　1. 负责公司移动端产品设计与管理工作，跟进产品需求到实现的闭环;

　　2. 对用户心理和深层次需求有强烈的好奇心和探究的.行动力，根据用户调研和数据分析进行产品判断，设计解决方案;

　　3. 负责设计产品的功能特性和交互，撰写市场需求文档、产品需求文档，产品原型，项目跟进，上线效果跟进及调整优化;

　　4. 对产品的场景进行分析并输出策略，推动设计、技术、测试等相关团队及合作部门按时完成产品研发、高质量上线;

　　5. 协调内外部资源，对接技术团队，设计团队以及运营市场团队，推进产品运营方案，并分析运营效果;

　　6. 完成产品市场调研，国内外竞品跟踪以及用户研究等工作，把握产品定位与发展趋向;

　　7. 关注数据、收集用户反馈，提升用户满意度，不断优化产品体验并跟踪效果;

　　8. 关注和跟踪国内外同行业的发展动态和趋势，发掘市场需求，不断进行产品模式创新与业务迭代。

产品经理工作职责2

　　1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

　　2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手;

　　3、用户研究：通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

　　4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

　　5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

　　6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

　　7、版本管理：维护产品的每个版本的`功能列表;

　　8、需求确认：组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;

　　9、项目跟踪：跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;

　　10、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理;

　　11、流程制定：组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

　　12、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

　　13、对外合作：与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成;

　　14、问题处理：跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划;协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题;

　　15、数据分析：组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据;对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进;

　　16、文档编写：建立产品文档库;编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

　　17、培训演示：编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

　　18、营销支持：协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;

　　19、市场支持：协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。

产品经理工作职责3

　　1.产品经理的主要工作职责

　　作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

　　虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

　　1.1市场调研

　　市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

　　可以通过下面的方式进行市场调研：

　　1)与用户和潜在用户交流

　　2)与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流

　　3)研究市场分析报告及文章

　　4)试用竞争产品

　　5)仔细观察用户行为等

　　市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

　　出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》

　　1.2产品定义及设计

　　1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

　　1)产品的愿景

　　2)目标市场

　　3)竞争分析

　　4)产品功能的详细描述

　　5)产品功能的优先级

　　6)产品用例（Use Case）

　　7)系统需求

　　8)性能需求

　　9)销售及支持需求等

　　2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。

　　在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

　　这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的.工作。

　　出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》

　　1.3项目管理

　　项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

　　1)确保资源投入

　　2)制定项目计划

　　3)根据计划跟踪项目进展

　　4)辨别关键路径

　　5)必要时争取追加投入

　　6)向主管领导报告项目进展状况等

　　在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

　　1.4产品宣介

　　主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

　　大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。

　　这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

　　1.5产品市场

　　主要是对外的信息传播--告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

　　在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

　　在某些公司，"产品管理"和"产品市场"被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担"市场调研"、"产品宣介"和"产品生命周期"管理的部分工作。

　　1.6产品生命周期管理

　　指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

　　主要包括的工作有：

　　1)产品定位

　　2)产品定价及促销

　　3)产品线管理

　　4)竞争策略

　　5)建立或收购合作伙伴

　　6)识别并建立合作关系等

　　产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

　　产品周期一般分为五个阶段：

　　1.6.1概念化阶段

　　这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。

　　在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。

　　这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。

　　出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》

　　1.6.2产品化阶段

　　这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。

　　在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。

　　这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。

　　出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》

　　1.6.3技术化阶段

　　这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。

　　在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。

　　这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收

　　出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》 1.6.4商品化阶段

　　这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。

　　内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；

　　外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。

　　在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。

　　这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布

　　出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。

　　1.6.5市场化阶段

　　这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。

　　在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。

　　这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结

　　出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录

　　一般的产品规划周期就是由这五个阶段组成的，在进入到市场化阶段后，其实就可以进入到第一个阶段中了，产品规划的周期本身就是一个螺旋史式发展的过程，从概念开始，逐渐完成一个完成产品的周期，其中包含了多个这样的产品规划周期，而产品经理作为产品的全程参与者，其责任将大大超出横向部门的职责范围，其重要性和不可替代性也是显而易见的，我们可以看到，在那些产品经理体系建立比较完善和重视的企业，其产品的市场感知度相当强烈，产品的市场替代能力也非常强，从而也推动了企业的产品创新能力和开发能力。

产品经理工作职责4

　　1、构建和扩大公司在智慧防务相关产品和解决方案领域的`市场地位和份额;

　　2、组织和联合公司市场团队开展相关产品的信息化趋势、市场需求及技术规范等调研工作;

　　3、组织和协调公司技术和开发资源，组织开展相关产品和解决方案的立项、技术开发、三方检测及产品发布相关工作;

　　4、配合市场销售团队开展市场推广活动，提供卓有成效的产品沟通、技术支持、客户化交付及服务等活动;

　　5、结合市场需求持续完善产品功能和丰富产品组合，保持产品的市场竞争力。

产品经理工作职责5

　　1. 与负责区域内的客户进行技术交流，解答客户在产品上的问题;

　　2. 根据客户需求提供项目解决方案，跟进项目进展，确保项目顺利进行;

　　3. 分析潜在客户群体，挖掘相关客户信息;

　　4. 与销售配合，反馈的`市场需求、产品竞争等情况;

　　5. 参加国际、国内会议，并完成宣讲工作。

产品经理工作职责6

　　1、具有对产品整体的策划能力和管理能力;

　　2、负责为公司本部及相关单位提供产品知识培训;并定期组织开展学术推广会议;

　　3、负责建设和维护相关的专家网络，并能保持良好的互动;

　　4、负责针对临床一线反馈的客户销售情况的调查和分析，提供有效的学术推广解决方案，以期达到提高产品市场有效开发之目的;

　　5、负责对公司产品与竞争品种在市场上的销售情况进行调查与分析，能够准确定位产品的市场卖点，并制定出系统的.学术推广计划。

　　6、负责培训资料、宣传资料、品牌提示物设计制作和更新;

　　7、负责产品定位、产品年度推广策略及市场计划的制定，具体包括市场调研、市场分析、文献检索与产品分析，产品核心学术几支挖掘，设计相应的学术活动等;

　　8、负责团队人员的建设、培训和考核;

　　9、协助总监管理、培养市场团队。

产品经理工作职责7

　　职责：

　　1、负责WEB及APP的用户沟通、需求分析、产品设计、业务流程梳理、功能模块设计等工作；

　　2、关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，指导产品设计，完成产品迭代以及用户活跃增长等目标；

　　3、落实具体产品设计构思，制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及交互流程、页面原型等；

　　4、根据市场发展情况梳理当前功能结构和产品逻辑，研究并跟进市场趋势变化和用户需求变化，发现产品发展的问题，提出解决方案及产品发展计划；

　　5、跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析，研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景；

　　6、制定产品运营推广方案并具体实施，制定APP线上线下运营计划（包括微信、微博、事件营销、线上线下资源合作）并带领团队实施，对产品推广效果负责；

　　7、对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，提升运营质量；对推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整。

　　任职资格：

　　1、 3—8年工作经验，大专以上学历；

　　2、熟悉产品设计流程，产品生命周期，对汽车类产品平台有丰富设计经验；

　　3、熟悉二手车系统交易平台、汽车金融平台产品设计；

　　4、熟悉前后端产品平台设计，对产品建模/产品规划有较强的能力；

　　5、有较强的抗压能力和工作适应能力，能独立提出方案并解决问题；

　　6、具备很强的逻辑思维能力和数据分析能力，头脑清晰思维敏捷；

　　7、具有非常好的创新能力和较强的执行力，具备很好的观察能力，喜欢琢磨细节；

　　8、能够持续开展对行业的`分析，以及产品竞品差距分析，并找到设计创新亮点；

　　9、热爱互联网，关注互联网的新业务及风向；

　　10、熟悉高保真原型以及低保真原型的制作；

　　11、熟悉各种互联网/移动互联网应用；

　　12、熟练使用各类产品设计相关工具（MSViso，Axure RP，MindManager）；

　　13、对技术（如sql语句，java语言，前端技术）有一定了解更佳。

产品经理工作职责8

　　职责：

　　1、负责 APP产品的需求分析和产品设计工作;

　　2、负责的产品功能设计、业务流程制定、交互设计和需求文档的撰写;

　　3、独立完成APP产品的策划、原型、产品流程和交互设计，包括定义、设计、推进等工作，完成需求文档的撰写，并参与到产品的`运营;

　　4、针对业务策略以及用户需求进行研究,并设计出相应的产品功能;

　　1、组织与设计，开发及测试人员进行项目评审，组织制定开发计划，协调资源，跟进需求在各个环节的落实;

　　2、负责产品生命周期管理，竞品分析及后期的维护，更新迭代不断优化改进产品;

　　7、负责操作手册，产品功能说明等相关资料的撰写;

　　8、对产品及项目负责，跟进产品研发、测试、发布、QA，协调各部门资源。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，3年以上互联网行业产品工作经验;

　　2、具备较强的需求分析、产品构架与规划能力，良好的用户感和数据分析能力;

　　3、对App用户端产品的视觉设计、用户体验等有自己的认知和见解;

　　4、善于沟通协调，较强的跨部门沟通能力;

　　5、具有平台端工作经验，或者从事在线教育行业优先考虑。

产品经理工作职责9

　　1、具有深厚的产品背景，能够快速对行业进行熟悉，建立行业的业务和产品模型

　　2、具备强大的产品逻辑思维，能够对需求进行抽象和产品化

　　3、具备独立推进产品需求落地的能力，能够沟通协调研发、测试、运维、工程团队一起推动产品落地

　　4、具有强大的产品原型设计能力和文档能力

　　5、具有良好的数据分析能力，能够通过数据分析发现产品问题，优化产品设计

　　6、具有优秀的沟通能力，良好的'团队协作精神和强烈的责任心。

产品经理工作职责10

　　1、对所负责的产品线开展市场调研，并撰写调研报告，为公司相关部门提供支持；

　　2、参与新产品上市的策划，按整体规划与研发项目组持续改进产品，并对项目结果负责；

　　3、处理营销团队对产品的'反馈并做及时响应，根据需要出差做现场指导；

　　4、配合公司各项学术活动，参与并协助组织学术研讨会及学术宣讲会；

　　5、配合做现场活动方案的制定、实施，及后期的总结分析；

　　6、配合完成产品推广和客户服务相关工作；

　　7、拜访医院检验科、风湿科、皮肤科等相关科室的主任、专家，交流学术；

　　8、协助销售完成大区销售指标。

产品经理工作职责11

　　1.进行用户需求沟通与市场调研，包括用户需求分析、产品市场前景分析、竞争产品分析等;

　　2.根据用户需求和市场调研结果，对现有产品进行升级设计和开发以及对新产品的定位与设计;

　　3.对产品设计与开发专案的编写与任务追踪，协调开发、测试、技术等部门，保证产品从概念设计到开发上线能如期完成;

　　4.通过现有和开发的各种渠道，进行产品的发布与宣传;

　　5.负责产品上线后的跟踪优化和产品分析，实时对产品质量进行管控;

　　6.按照产品的'生命周期，推动产品的迭代开发，结合用户反馈、市场反馈及时提升用户体验。产品经理工作岗位职责2

产品经理工作职责12

　　1. 根据票交所功能升级计划，负责供应链票据产品线功能的设计，并输出PRD文档;

　　2. 根据市场调研，创新票据服务功能，满足企业用户未被满足的需求;

　　3. 协同业务部门进行贴现、标票等业务试点工作，促进业务落地;

　　4. 关注产品运营数据，通过数据分析不断提升用户体验、优化业务功能。

产品经理工作职责13

　　一、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作，协助生产跟单与加工厂的沟通，保证选定的样版合理、高效地投入生产。

　　二、制定年度/季度产品开发计划（包括：风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等），书面提交总经理及营销部，待交流、沟通确定后实施。

　　三、协助营销部陈列样版房，保证样版房的`样版能够“推陈出新”，利于客户的下单订货。

　　四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的，在大货生产时，由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单，以便于日常跟进。

　　五、所有新的样版由开发部核准及签字，核准及签字完后交给生产跟单，由生产跟单跟进后续的相关工作。

产品经理工作职责14

　　1、关注电商平台态势，设计ERP和电商平台的数据衔接，有Amazon跨境ERP产品经验优先。

　　2、基于公司发展战略及业务目标，参与ERP和电商规划，为IT信息化提出自己的见解

　　3、擅长跨部门沟通和问题处理能力，能独立推进产品进度。

　　4、执行力强，有责任心，能承受强压的工作压力，快速融入团队。

　　5、基于需求分析，对产品提出短中长期的规划和现有产品优化意见

　　6、跟踪现有数据，分析存在风险

　　7、与开发者沟通反馈体验问题，提出改进意见，跟进反馈进度

　　8、对产品的'各项运营指标负责，对运营的盈利目标负责，最终为产品成功负责;

产品经理工作职责15

　　1、负责逐浪小说APP产品的策划，独立完成需求收集分析、设计文档和产品原型工作；根据公司战略，制定中长期策略和短期产品规划，并把控产品方案输出；

　　2、重点着力于构建用户转化漏斗，寻找提升用户转化率及留存率的增长点，并落实可行的.产品方案；

　　3、与设计、开发、测试、运营、内容同事沟通，推动项目进程，保证项目效果和时间；

　　4、对数据要求敏感，能够进行用户需求调研和数据分析，并根据产品上线后效果分析和日常的数据分析，持续对产品进行迭代优化。

　　任职资格：

　　1、网文爱好者优先，具有电子阅读或其他内容型产品工作经验优先；

　　2、本科及以上学历，3年以上互联网产品工作经验，特别优秀者可适当放宽条件；

　　3、有整体产品规划能力、出色的沟通、组织协调能力，善于调动团队积极性；

　　4、有目标及结果导向，责任心强，能够主动积极推动达成业务目标；

　　5、对数据敏感，能够以数据为导向验证策略有效性，进行有效的效果评估；

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