(精华)车间主任工作职责15篇
车间主任工作职责1
1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排
3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产
4.每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况
5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接或调序通知,及时调整
6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系,确保打包进度在装配前以形成良性循环
7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息
8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决
9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错
10.把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决
11.切实维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产,有问题物料铁件当天处理
12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题
13.努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率
14.及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16.对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量
17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力
18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为
19.参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务
车间主任工作职责2
1、负责生产计划的制定与执行,管控车间生产进度;
2、负责车间安全生产工作,严格执行安全生产的`各项规定和要求;
3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程,对员工进行培训;
4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,有效控制生产效率和质量,密切与销售、计划、质量等部门联系,加强与相关部门的协作配合工作。
车间主任工作职责3
1、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
2、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
3、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
4、组织节能挖潜、降低维修成本的`措施制定和实施;
5、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
6、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
7、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责4
l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
l制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
l指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
l解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
l协调车间各部门及各项工作,进度、规划、指导、推进。
l努力配合品质改善工作。
l负责考核物料组长,生产线长。
l培训员工的`作业技能。
l组织安全生产工作。
l巡视生产现场,对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。
l不定期检查设备及工具生产状况,及时发现问题,防患未然
l做好工厂的“5S”规划和管理。
l各种生产异常的处理与沟通。
l完成上级交代的各种事项
车间主任工作职责5
1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的'管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
车间主任工作职责6
1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的'KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5、生产制程管控,生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任工作职责7
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6S管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
车间主任工作职责8
1.负责制袋车间订单的'正常生产,以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;
3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;
4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。
车间主任工作职责9
1、根据生产任务协调生产进度,处理工艺、设备、人员等相关问题,把控生产环节的.品质标准,保证按期交货。
2、根据公司相关规定对本部门员工进行管理了解每个员工工作心理状况、家庭状况等,在一定范围内解决员工工作、生活上的问题,提高员工工作积极性和归属感。
3、本部门6S管理相关工作。
4、领导交办的其他工作。
车间主任工作职责10
1、负责公司产品装配车间,按公司生产计划要求,严格执行标准工时定额生产,及时完成生产计划任务;
2、管理装配车间流水线,负责产品装配车间的产品品质管控;
3、负责装配车间组织、管理、协调;
4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;
5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决,制定并完善产品标准工资定额。
6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。
车间主任工作职责11
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;
3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;
4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;
5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;
6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。
车间主任工作职责12
1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的工艺分解;
2、合理安排生产,合理调度,委外产品的质量指导及把控;
3、监督生产过程的各项指标;
4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的'生产任务,保障安全生产,完成交期;
6、领导交付的其他任务。
车间主任工作职责13
1、协助总监负责车间生产的现场管理;
2、负责生产与物料控制(PMC);
3、组织制订并执行生产计划,控制、监督生产运营体系,实现生产目标;
4、不断对技术、工艺改进,提升生产效率、材料利用率,降低生产成本,确保产品按时、按质、按量交付;
5、负责车间机器设备的正常运转;
6、根据生产计划,安排、指导、监督生产操作;
7、组织生产偏差及异常情况的`处理;
8、负责生产现场安全管理和培训,防止安全事故发生;
9、负责车间文件、记录的起草或修订;
10、负责车间生产成本控制;
11、完成上级交办的其他任务。
车间主任工作职责14
1、负责作业计划的实施和跟踪;
2、组织班前会,布置在当日的'生产任务和质量的关键点,做好班前会记录;
3、每天对生产线现场各岗位进行分层审核;
4、要求操作工严格按工艺卡片和操作规程要求进行操作,做好质量记录及产品互检工作;
5、负责生产现场的5s管理,定置管理、目视化管理;
6、协助车间主任做好车间的安全生产、环保消防等管理工作,负责员工劳动保护的落实和跟踪;
7、完成领导安排的临时紧急任务;
车间主任工作职责15
1、车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。
2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。
3、员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。
4、根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
5、教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。
6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8、每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。
9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10、不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的宴请。
11、要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。
12、记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。
13、安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。
14、在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。
15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。
16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。
17、对突发事件的`处理,上报。
18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。
19、负责车间员工的事假批准,记录,以及对请假情况进行监管。
20、随时了解员工的意见、建议,并记录车间人员的加班情况。
21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为,发现制止,并处罚单,填写《员工奖惩记录表》,上交办公室存档。
22、作为领导人员以身作则,严格律己,起到模范带头作用。
23、抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、产品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁,不断改善工作情况。
24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况,以便在员工二次违规时进行处罚。
25、车间主任收到员工辞职申请报告时,负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。
26、各车间不准为任何人(包括本厂员工)加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准,或个人以书面形式向经理申请。
27、下属员工忘打卡时,如实为其签卡,不弄虚作假、包庇袒护下属员工。
28、完成公司领导安排的其他工作事务。
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