项目经理工作职责集锦6篇

项目经理工作职责1

　　1、负责项目内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。

　　2、负责制定物业项目月度、年度工作计划，确保工作计划顺利完成，部门员工的`管理、指导、培训及评估。

　　3、定期进行现场品质检查，提出整改意见并监督，直至整改完成，确保高品质的服务。

　　4、负责整体客户满意度提升计划，并结合实际情况落实至各项目，以满足客户需求。

　　5、制定客户服务规范和制度，设计并优化客户服务各种流程。

　　6、适当处理服务的故障和客户的投诉，控制消费者满意度的的跟踪及分析。

　　7、全方位优化客户服务质量。

项目经理工作职责2

　　1、负责项目现场管理，建立完备的项目过程文档;

　　2、负责项目进度管理，协调内外部资源，推进项目进度;

　　3、负责客户满意度管理，能感知现场客户需求，并协调公司各部门同事协同;

　　4、配合公司市场部门，开展技术相关的支持工作;

　　5、主动与相关部门人员配合，完成协调、项目验收等工作;

　　6、负责项目日常管理，包括项目质量控制、项目计划，客户需求跟踪。

项目经理工作职责3

　　1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合；

　　2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；

　　3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的'招投标工作；

　　4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；

　　5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；

　　6、完成公司领导交办的其他工作。

项目经理工作职责4

　　1、全面负责项目工程管理工作；

　　2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

　　3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

　　4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的.质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

　　5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

　　6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

项目经理工作职责5

　　1、负责弱电/安防/系统集成项目的需要调研、深化设计、实施推进、项目验收工作；

　　2、负责协调、组织、安排项目施工人员协同工作，确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范推进。包括对项目安全、质量、成本、进度的管理控制，对项目过程资料文件的制作、报验及整理，对项目施工人员的管理等工作；

　　3、负责与项目各方的协调沟通工作，包括与建设单位、设计单位、使用单位、分包单位、监理单位等项目关联方；

　　4、负责签署办理工程洽商、现场签证及设计变更等技术文件资料；

　　5、负责项目的'竣工、验收、移交、资料归档、结算等工作；

　　6、负责项目维保期内设备维护及维修；

　　7、领导安排的其它工作。

项目经理工作职责6

　　1、公司提供意向客户资源，通过电话、微信、邮件等方式与学员获得沟通，提供资本培训课程专业咨询;

　　2、向客户介绍资本课程项目详情，解决客户在报名学习过程中遇到的问题，并为其制定合理的学习规划;

　　3、激活老客户并持续跟进服务，达成续单或转介绍;

　　4、挖掘客户的.更多资本服务需求，推荐公司其他相关服务;

　　5、其他相关工作;

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