生产主管工作职责(范例15篇)

生产主管工作职责1

　　1、负责公司生产管理，保证按时按量按质交付，完成生产任务；

　　2、设备设施水电动力模具行吊工具工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的.学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责2

　　1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施；

　　2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率；

　　3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量；

　　4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管工作职责3

　　1、组织/调动公司各项资源，按期保质完成生产计划；

　　2、根据部门具体情况，协调生产计划与作业计划的差异；

　　3、监控生产进度，出现异常及时协调解决，需要时上报副总；

　　4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报；

　　5、监控日常生产中的`品质异常，并督导事故处理及整改措施；

　　6、协助有关部门调查不合格品产生的原因，并妥善处理；

生产主管工作职责4

　　工作职责

　　1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

　　2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的.工作指示，全面落实公司规章制度；

　　3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

　　4、积极配合技术部门做好新产品的出样试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

　　5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进纠正预防措施，达成本车间的质量要求；

　　6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅设备人身伤亡事故的发生；

　　7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

　　8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

　　9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

　　10、保持工作环境的整洁，推动落实5s

　　11、领导交办的其他事项。

　　任职要求

　　1、大专及以上学历，机械制造类专业；

　　2、5年以上冲压工作经验；3年以上车间主任同等职位管理经验；

　　4、熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程；

　　5、熟悉冲压模具；

　　6、熟练使用办公软件，erp等；

生产主管工作职责5

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的.沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责6

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员设备管理；

　　2、、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；3对喷涂/钣金车间人员设备各项生产安全指标负责任；4承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

　　2、喷涂：机械机电一体化专业为优；钣金：机械磨具类专业为优；

　　3、性格活泼开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的`经验；

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

　　5、为人本分老实，能够听从上级安排。

生产主管工作职责7

　　1负责生产部的生产与管理;

　　2对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的技能培训;

　　3检查操作人员的'工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

　　5对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;

　　6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7负责员工的纪律管理流程培训;

　　8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

生产主管工作职责8

　　1、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　2、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的.关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责9

　　一职务

　　1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

　　2、明确自身的.工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

　　3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

　　4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

　　5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

　　7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

　　8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

　　二职责

　　1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

　　3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

　　5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

　　6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

　　7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　三职权

　　1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

　　3、对生产设备物资工具有集中管理权；

　　4、对不合理使用物资有制止权；

　　5、对生产用的动力有指挥协调调配权。

生产主管工作职责10

　　生产主管岗位职责

　　1、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督检查生产质量体系的运行；

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3、组织落实监督调控生产过程各项工艺质量设备成本产量指标等；

　　4、领导管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5、指导监督检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1、精通所负责部门的业务知识；

　　2、有熟练的'设备操作能力；

　　3、合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

　　4、良好的沟通技巧和团队协作意识；

　　5、熟练使用办公软件。

　　生产主管发展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管工作职责11

　　1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

　　2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

　　3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

　　5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的.落实以及问题的改善和追踪;

　　6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;

生产主管工作职责12

　　1、全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

　　4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

　　5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力沟通能力较强的'分析和解决问题能力

　　6、要服从领导对于工作的安排

生产主管工作职责13

　　1、根据月计划周计划日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员品质等方面的管控，组织工艺文件生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训实操指导及考核工作，以满足现场对交付品质的'要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管工作职责14

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的.实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康安全监督日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产环境安全安全事故特殊设备的管理。

生产主管工作职责15

　　1、依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

　　2、追踪原物料到料状况及人力状况，制定生产周计划及日排程并追踪落实。

　　3、每日生产数据统计，人员统计安排，及生产达成状况入库统计，生产异常协调，调整。

　　4、生产计划执行状况的追踪，生产产能的'调配，每月员工达成绩效评审。

　　5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　8、跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

　　9、及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

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