房地产活动策划方案15篇

　　为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的房地产活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产活动策划方案15篇

房地产活动策划方案1

　　一、策划背景：

　　蔚蓝堡楼盘位于古镇唐家湾镇，是华发进入珠海东部的第一个项目，将以西班牙异域风情为主题，结合山、海、滩涂等多重自然景观与历史文化名镇的城市人文景观，打造出高品质、建筑风格鲜明的西班牙风情小镇。

　　学生因为在蔚蓝堡楼盘做过长期的样板房讲解员兼职，对于该楼盘的具体情况比较了解，所以为了写好这次策划大纲，就选取这个楼盘做策划对象。具体来说，蔚蓝堡已经开盘一年，前期销售业绩很好，但由于其待开发的区位受到珠海限价的影响，所以近期销售不太理想，影响了后续工作的开展。

　　为了扭转销售打不开的局面，华发的营销工作人员把一部分重心放在了速推高层小户型身上，本次策划拟针对两个月以后的情人节做的一个促销活动策划大纲，旨在抓住首次置业的年轻客户群体，以促销的形式加大楼盘影响力。

　　二、活动概况：

　　活动主题：“情定蔚蓝堡，给爱一个家”

　　活动时间：2月12日

　　活动地点：香洲情侣北路3999号蔚蓝堡销售中心

　　活动形式：现场DIY情侣礼物 + 看房盖章抽奖（购房代金券以及纪念品）+ 现场表演互动

　　三、活动目的：

　　通过特色情人节活动吸引客户，为近期蓄客打基础

　　释放销售信息及政策，促进销售及蓄客

　　增强销售中心热闹氛围，促进成交

　　四、活动亮点：

　　（一）、创意签到

　　创意签到――爱心墙

　　布置一面由玫瑰组成的爱心墙，到达现场的'嘉宾都可以获得小朋友发放的签到爱心贴和看房盖章贴，写出自己爱情和对未来的祝福。

　　DIY情侣甜蜜小屋

　　布置一个工作点为嘉宾提供不同的简单易做的拼纸小屋，让嘉宾开展自己的聪明才智搭建可爱甜蜜的小屋，将浓浓深情融入小屋之中，也暗示了蔚蓝堡是置业的明智之选，拉近与客户的距离。

　　DIY情侣手袋

　　同样布置一个工作点为嘉宾提供干净的白色手袋，让嘉宾自己涂鸦属于自己的心情图案，也为情侣们制作情侣手袋提供一次绝好的机会，创意礼物就在于此！

　　DIY情侣巧克力

　　在工作点为嘉宾提供一次体验制作巧克力的机会，将巧克力做出新鲜，做出创意，给嘉宾带来一次印象深刻的爱情之旅。

　　（二）、现场互动

　　现场舞台表演

　　在蔚蓝堡销售中心前搭建一个小舞台，请一个小表演团表演精彩节目，其中包括乐队深情歌唱那些年我们一起唱过的情歌，舞者在浪漫的氛围中演绎梦幻芭蕾，以及魔术师表演奇幻魔术，同时邀请现场嘉宾同台表演。

　　甜蜜互动

　　为配合情人节特别设置的情侣参与互动游戏，如：心随唇动（高难度热吻比赛，根据接吻时间获得奖项）、心有灵犀（考验情侣默契度，一个笔画一个猜）、情歌对唱（播放情歌，情侣甜蜜对唱）

　　五、活动流程：

　　如下：现场签到→活动开始，主持人进行活动和项目销售政策介绍→嘉宾DIY礼物制作→嘉宾参观样板房并一一盖章，盖章获抽奖机会→嘉宾观看舞台表演→ 甜蜜互动

　　活动执行工作表

　　六、现场布置：

　　采用精致的室外布置，会场内部用心形气球，情人节窗贴，花球以及鲜花，打造一个浪漫温馨，别具一格的甜蜜会场。

房地产活动策划方案2

　　一、前言

　　本案是市政府继xx、xx之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江xx园。

　　二、推广策划原则

　　本案xx园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

　　我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

　　从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。

　　从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。

　　从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。

　　在对xx园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

　　三、具体影响梅江xx园推广的六大因素

　　xx园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

　　我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是xx园推广能否成功的秘诀所在。

　　整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础；第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体操作而言，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划；第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合，一气呵成，才能完成既定的销售目标。

　　四、主要竞品物业——xx园情况简介

　　1、xx园开发商介绍

　　华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业，以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中x5年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号，x7年建设开发建设的xx安华里、居华里，同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖，评为国家安居工程优秀住宅小区，荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发x强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAA级企业”等多项荣誉。

　　2、梅江3号地——xx园简介

　　xx园的7个建设标准：

　　1疏密有序的园林格局；

　　2绿地、水面合理分布，宛在水中央；

　　3家庭垃圾预处理，分类袋装，分类收集；

　　4建立中水利用系统，充分利用水资源；

　　5热电厂供热，减少污染；

　　6提高住宅高科技含量，做到二步节能；

　　7健全安全防范及信息管理。

　　3、xx园广告运作

　　目前由独立个人工作室代理设计、发布。

　　五、xx园客户定位策略

　　一xx园的目标客户群为“新中产阶级”

　　1、时代造就的"新中产阶级"

　　曾几何时，在"允许一部分人先富起来"的口号声中，经济体制的不断完善，市场经济的日趋活跃，人们不在沉迷于"今宵酒醒何处？"的感觉，发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长，而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟，一大批不甘寂寞的有识之士，摆脱了束缚，通过自身的努力拼搏，向着一个新的行列前行，那就是有绝对中国特色的——"新中产阶级"。他们除了养车，购买豪宅之外，还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

　　就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有：部分私营企业主，流通公司，非金融机构，房地产开发商，三资企业，还有证券经营者，特种行业主，以及策划公司，文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑，所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

　　2、“新中产阶级”特征

　　"新中产阶级"是一个源于西方的名词，是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的.安全发展重心，他们在经济来源方面占有明显优势，大部分自己就是老板。他们没有时间观念，往往把工作和休息合二为一，以其独立的姿态出现，是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧，不计劳动时间，不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力，所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家，他们的富裕生活xx年房地产推广活动策划方案都是靠自己努力奋斗而得到的。

　　他们具有强烈的自信心，相信自己所做的绝对能成功，便是他们的信条。生活讲究，追求品味，但也不轻易消费，有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时，敢于投资，将所得的钱用于扩大再生产，以期获得更多的利润。

　　"新中产阶级"并不是都智商及高，但是他们善于理财，他们所选择的投资大多是安全性高，获利较大的项目。追求成功，追求财富的脚步永不停止，更是"新中产阶级"的显著特点。

　　3、“新中产阶级”的具体表象

　　第一组，经济问题：

　　1、有公文包专门存放动产票据，如股票认购协议书

　　2、至少请一人帮做家务，如清洁女佣或带小孩的

　　3、住所至少一处以上

　　4、有至少一部车

　　第二组，社会问题：

　　1、每周至少两次在外享用晚餐

　　2、可能有家庭成员是外国公民

　　3、组织过x人以上的聚会或晚宴

　　4、认识公众人物，如艺术家、大老板和政客

　　5、常跟朋友一起外出度假

　　第三组，文化问题：

　　1、名校毕业或有博士学位

　　2、会至少两种语言

　　3、定期参观博物馆

　　4、每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

　　5、收藏艺术品，或古董

　　第四组，特征问题：

　　1、是俱乐部成员

　　2、去过国内大部分地区

　　3、每年因工作之故长途飞行5次以上

　　4、曾被邀至大众媒体（电视、广播或报刊）表达看法

　　5。每年个人捐款达1000元以上

　　二针对xx园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

　　由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性，我们建议在今后顺驰梅江xx园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。

　　聘请品牌形象代言人在xx园宣传推广中的作用

　　1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。

　　聘请一个项目的品牌形象代言人，在如今大多数的产品宣传中被广泛运用，对于品牌代言人所带言的产品，人们的认知程度日益增高。但单就房地产项目而言，聘请品牌代言人的案例很少，目前已知周边地区物业聘请形象代言人的有北京的御景园程峻，天津的世纪花园葛优，均属高档一流物业世纪花园在当时天津的楼市中如此定位。虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深入，但此种方式的宣传推广行为仍然为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。2、能够将我们所宣传的主题充分的表达

　　由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体，所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。

　　品牌形象代言人的选择

　　有鉴于xx园项目的客户定位群，建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰，陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。

　　陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发，品牌形象记忆度相对专注。

　　附：关于梅江xx园客户定位选择的建议

　　如今天津的房地产已经从浅海区进入了深海区，房地产策划也从早期的经验主义、偶然阶段走向了今天的分工越来越细，手段越来越高。因此只有作到正确的市场定位，房地产在进行销售宣传时才有可能最有效的针对目标客户群体，以促进销售的顺利进行。

　　目前天津市大多数的房地产项目，在开盘前的准备阶段都会对自己的项目进行详细的市场定位和客户群体定位。这些定位或者是由开发商决定的，或者是由广告代理公司提出的，但结果都是一样的：就是其得出得结论都未经过严格的市场调研和客户考察。

　　在天津市的房地产市场中还没有建立起完善、科学的，能够涵盖天津房地产市场供求关系、市场饱和度、潜在客户数量、客户购买能力的市场调查报告和记录。盲目的市场定位、客户群定位所以造成了大多数项目的滞销和千篇一律。

　　我们起初接手顺驰世纪城时，也曾经苦于没有这方面的资料。后来经过对世纪城现有业主的调查了解，才将世纪城的客户购买群体定在了“H”一族身上。这种“H”的定位基本准确。但随着世纪城销售的不断深入，仅仅“H”的概念已经略显粗糙，这就要求我们制定出进一步更加详细的客户购买群体的分析，充实进“H”的基本概念之中。但如果没有真实、有效的市场调研情况报告，那么即将提出的“H”概念拓展定位仍然会与市场的真正需要相脱节。

　　同理，xx园经过进一年的运作已经进入开盘前的冲刺阶段，正确、严谨、有理有力的市场定位和客户群体定位也正是这个项目目前的当务所急。有了明确的市场定位和目标客户群体定位，才能顺利的寻找到项目开盘的诉求切入点和项目今后的发展增长点。

　　所以，本公司建议，由我们双方公司及相关的第三方共同合作，在一个相对较短的时期内，对天津的房地产市场进行一次完善、精确的市场调查，以求达成我们双方合作的共同利益。合作详情具体商议

　　、项目规划策略

　　梅江生态居住区作为天津市政府继xx和xx之后的更大手笔，始终为天津市民所关注。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可，并存在着无限的升值潜力，但是作为项目的地点是不可变更的，规划设计好的外檐、房型等细节是不可变更的，项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题，xx园的推广不能没有灵魂。我们把这个寻找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立，整个推广过程都必须围绕它进行，这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提纯，形成统帅全局的主题思想，并把它渗透、融合、演绎在xx园的整个具体推广策划中。

房地产活动策划方案3

　　前言

　　一、太原楼市分析

　　个性化、形象化竞争日益剧烈，将成为太原市地产开展的潮流。物业工程要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

　　二、工程物业概述(略)

　　三、工程物业的优势与缺乏

　　优势：

　　1、位置优越，交通便捷

　　位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

　　交通便捷：公共交通比拟便捷，有三趟公交线路途径本案

　　2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

　　室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

　　室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

　　3、小户型

　　2房2厅、3房2厅，面积68.79--106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

　　缺乏：

　　1、环境建设缺乏吸引性景观

　　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)

　　2、物业管理缺乏特色效劳

　　物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色效劳，使HS花园在效劳方面缺乏了应有的个性和吸引力。

　　四、目标购房群

　　1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

　　家庭构成：1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

　　2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

　　家庭构成：1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

　　五、工程物业营销阻碍及对策

　　阻碍：

　　1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

　　2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

　　对策：

　　1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量出售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

　　2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

　　一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。

　　故对策有二：

　　一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;

　　二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

　　六、形象定位

　　根据物业工程的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业工程定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

　　主体广告语：

　　辉煌人生，超凡享受

　　--HS花园提供的(给您的)不止是满意满意的住宅……

　　辉煌人生

　　HS花园的目标购房群大局部是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

　　超凡享受：

　　享受入住方便

　　享受交通便捷

　　享受特别效劳

　　享受都市繁华

　　享受至尊荣誉

　　七、两点整体建议

　　1、建HS广场和寓意喷泉

　　针对HS花园缺乏吸引性景观一点，建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给工程周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

　　试想：当夜幕降临的时候，沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受〞的字幕。近处听着“哗哗哗〞的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的'繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。

　　如此一来，一方面能够增加HS花园的吸引性，提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。

　　2、物业管理方面提供特色家政效劳

　　HS花园的目标购房群大局部是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政效劳。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。

　　八、广告宣传

　　HS花园的广告宣传要到达以下三个目的：

　　1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;

　　2、尽快树立起HS花园“辉煌人生，超凡享受〞的物业形象;

　　3、直接促进HS花园的销售。

　　基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段，即广告切入期和广告开展期。

　　在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;

　　在广告开展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生，超凡享受〞的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

　　广告切入期(1--2个月)

　　1、报纸软文章

　　主题1：辉煌人生，超凡享受

　　--记“我〞为什么选择HS花园

　　主题2：事业生活轻松把握

　　--记HS花园特别的家政效劳

　　2、系列报纸硬广告

　　主题1：辉煌人生，超凡享受

　　--这里离购物休闲广场只有45分钟

　　主题2：辉煌人生，超凡享受

　　--家里面的娱乐休闲

　　主题3：辉煌人生，超凡享受

　　--HS广场就是我们家的后花园

　　3、网络宣传同样突出相应的主题，进行丰富多彩的小型的对工程的讨论和发表文章，为硬广告的投放提供素材，同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣传效果。

　　广告开展期(3--4个月)

　　1、报纸

　　从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受〞的品牌形象。

　　2、电视

　　配合促销活动和对开发公司的专访等形式对工程从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和工程的优势方面进行正面宣传，建立工程及开发商的良好口碑。

　　3、电台

　　通过电台配合xxxx网的购房者俱乐部活动和配合工程的形象，给目标受众以声音和感官的信息传达。

　　4、单张

　　通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大工程自身的影响范围。

　　5、户外广告

　　①在工程周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;

　　②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;

　　③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;

　　6、车身广告

　　工程--繁华地段工程--购物中心工程--火车站

　　7、公共活动

　　举办各种公共活动，树立HS花园美好形象，迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。

　　①HS广场落成剪彩仪式

　　邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)

　　②寓义喷泉征名及题名活动

　　以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后，在一个令人瞩目的日子里，开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

　　③HS花园“文化活动月〞活动

　　一方面丰富工程周边居民的文化活动，有益于地方文化事业，易博得社会各界的支持，造成极大的社会效应，博得民众的好感，有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意，为新闻报道提供很好的素材，有利于大范围内提高HS花园的知名度，造成持续记忆。

　　1)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;

　　2)于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;

　　3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月〞万人签名活动。

　　8、网络

　　通过太原搜房进行全面宣传，配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动，消化一局部产品。

　　①太原市购房者俱乐部“假日看房班车〞活动;(目前有效会员近千名，并且数字还在以每周5-10人的速度增加，消费能力不可低估。)

　　②工程网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);

　　③网站论坛同时进行讨论，使开发商和未来业主进行全面沟通，以便于了解客户的根本情况，更好的拉动销售。

　　9、DM直投杂志

　　太原市房地产信息杂志的定向投递，通过强大的派发网络进行宣传，杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

　　九、费用预算(略)

房地产活动策划方案4

　　一、前言

　　就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则，以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

　　二、市场分析

　　1.1写字楼宏观市场分析

　　在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中，写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此，购买(或租用)写字楼的客户群最理性，写字楼开发的利润较高，同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况，在92、93年房地产一片热潮中，写字楼市场也是一片欢声笑语，在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施，写字楼的命运也最为悲惨，以96年以后的广州写字楼市场为例，环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2，跌幅近60%，且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至20xx年，随着中国即将加入世贸步伐的临近，部分省市写字楼租售市场开始升温，尽管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是达到40%。20xx年以后，随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转，国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求，尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市，如武汉、成都、重庆等。因此，写字楼的市场机会将会越来越多。

　　1.2武汉写字楼现状分析

　　要分析武汉写字楼市场，首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会，位于中国中部轴线，长江中游地带，是全国重要的交通枢纽，素有“九省通衢”之称，水、陆、空交通发达，同时武汉也是全国重要的物资集散地，汉正街小商品市场闻名全国，也辐射全国，是一座多功能综合性特大城市，商业经济活跃。

　　武汉写字楼主要集中在商务区汉口区，高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间，租价基本在40-70元/ M2·月之间，，管理费基本在10-15元/ M2·月之间，入住状况则两极分化，以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例，招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右，建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

　　武汉所处地理及发展状况，在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命，注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力，也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉，武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

　　2、主要竞争对手分析

　　2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)

　　因中商广场项目大、档次高，因此，其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源，故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

　　2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析

　　在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦，中商广场目前出租率仅为25%，而亚贸广场B座入住率达100%，江天大厦入住率为80%，以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力，中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此，中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力，其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

　　亚贸广场经济指标

　　名称：亚洲贸易广场

　　地点：武昌区武珞路628号

　　开发商：亚洲贸易广场股份有限公司

　　总占地面积：12000 M2

　　总建筑面积：120000 M2，其中A座建面36000 M2

　　规划：由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成

　　层高：A座28层 B座32层

　　功能：底楼—美食城、肯德基、停车场

　　一楼—五楼为商场

　　A座8-17层原规划为四星级宾馆，现定位为写字楼

　　A座18-28层为高档写字楼

　　B座为高档写字楼

　　租售方式：出售、出租、以租代售三种形式

　　售价：均价4800元/M2，整体购买还有优惠，并有一定的投

　　资优惠政策

　　租价：均价70元/M2，大面积出租可优惠(以此价位出租，其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)

　　以租代售：120元/ M2·月，五年期满，产权归客户，但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多，以100M2面积计算，首期付出了20%的款项后，五年共付70万元，而采用按揭形式购买仅需480000元，相当于五年分期的70%)

　　管理费：5.5元/ M2·月

　　入住率：B座100% A座尚未入住

　　配套：具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施，具体为裙

　　楼大型商场(全市第四)，200泊位停车场、新加坡美

　　食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄

　　球馆、美发美容中心等。

　　实用率：69%

　　外立面装饰：裙楼玻璃幕墙，塔楼以白色条砖为主，配浅蓝色玻璃

　　内部设施：中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A

　　座共6部电梯

　　内部装修：写字楼无天花、水泥地面

　　优惠政策：

　　三、项目分析

　　1、项目理解

　　项目名称：中商广场

　　地点：武昌区中南路

　　占地面积：6700M2

　　建筑面积：

　　规划：由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成

　　楼高：180米

　　楼层：A座49层 B座38层(均含地下二层)

　　功能：地下一、二层为停车场

　　地上1-6层为购物中心

　　地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心

　　地上10-49层为写字楼

　　实用率：62%

　　室内交通：写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯，2部

　　专用消防电梯，另设步梯通道3条，宽1.2 米

　　室外交通：46条公交线路在此设站，紧邻长途客运站、武昌

　　火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车

　　智能化：中商广场具备5A功能，即自动化管理系统(BAS)、

　　自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统

　　(FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统

　　(OAS)

　　空调设施：美国特灵牌制冷机组及中央空调系统，另有新风

　　增氧系统

　　消防设施：消防自动报警联动系统，房间及过道设有手动报

　　警阀，多层次消防安全保护，主楼第10、23、36

　　层为防火、消烟、供氧、疏散避难层，并设 2部

　　直升全程消防专用电梯

　　供电设施：供配电房接收输出两回路10KV高压变电，24小

　　时供电，另设进口人防应急柴油机发电机组，以

　　供主要设备的紧急启动

　　停车场：地下两层共180多个泊车位，保安、监控和收费系

　　统由电脑控制，全天候服务

　　外装饰：裙楼为铝塑复合板，主楼以米黄色进口面砖和绿色

　　玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰

　　内装修：豪华大堂，高档进口石材贴面铺地，公共走道采用

　　高档石材铺地，矿棉天花板吊顶，公共卫生间全套

　　装修。写字间均装天花，地面铺地毯

　　租售方式：可售、可租

　　售价：均价7000元/M2

　　月租价：35元/M2起，升高一层加1元/M2，均价约为55元/M2

　　开发商：中商集团中江房地产开发有限公司

　　物业管理：中江物业管理有限公司

　　物业顾问：香港屋宇物业管理有限公司

　　建筑商：武汉建工集团

　　2、过往推广策划

　　2.1过往市场定位：5A智能大厦

　　2.2过往目标客户群定位：IT行业

　　2.3过往销售价格：7000元/M2

　　3、项目机会及优势分析

　　3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转，本项目作为写字楼同样受惠。

　　3.2 国家开始西部大开发，武汉是通往所有西部开发的中间点，水、陆、空交通发达，作为内地最大城市的武汉商机增多，因此，伴随西部开发的不断深入，武汉的写字楼市道会有所好转。

　　3.3 中商广场为武昌第一高楼，作为武昌区地标性建筑，具备较强的吸客能力

　　3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发，中商具备品牌优势，中商品牌可供挖掘和利用

　　3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路，交通发达，周边

　　众多金融机构和政府机关，紧邻省委、省府等四大政府班子府邸，既是文教科技中心，又是武汉政治中心，尊贵之气、

　　儒雅之风油然而生，地理优势无可替代。

　　3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺，即缺乏整体包装，

　　又无灵活优惠的租售政策，在此方面可利用敝司的优势，充

　　分整合中商广场现有资源，对中商广场重新包装，制定灵活

　　优惠的租售政策，通过经验丰富、训练有素的销售人员推介，软件方面可塑性相当大。

　　3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼，智能型是高档写字楼的必

　　备功能和发展趋势，中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

　　3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整，从高于竞争对

　　手30%的率下降到20%左右，即从7000元/M2调整为5600

　　元/M2，价格渐趋合理，同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

　　3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指，写字间装有天花，地面铺设地毯，为竞争对手所没有，进一步拉近了与

　　竞争对手的价格距离，同时提高了楼盘的附加值。

　　3.10中商广场为现楼，对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于

　　租场办公的企业来说，有信心和时间上的优势。

　　4、项目问题及劣势分析

　　4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近，但尚未正式加入，

　　因此，外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面，寻根据点尚需时日

　　4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势，但武昌区毕竟是文教

　　科研区，真正的商务区在汉口。因此，缩小了客户群的范围。

　　4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘，档次虽略低，但以

　　其价格优势吸引了部分客源，中商广场在价位上偏高，虽经调整渐趋合理，但价格比较来讲仍无任何优势。

　　4.4中商广场虽然为武昌第一高楼，但外立面缺乏现代感，作为

　　地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此，

　　要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

　　4.5中商广场为现楼，现楼有现楼的优势，同时也有其不利的一面，“是骡子是马”已清清楚楚，缺乏进一步炒作和想象的空间，对爱炒期楼的投资客已无空间。

　　4.6中商广场实用率仅为62%，为同区域最低，且配套设施不完善。

　　4.7中商广场已作过宣传推广，尽管原因很多，但从业绩来讲，

　　应视为不成功，因此，要重新包装项目和做好项目，需付出双倍的努力。

　　四、项目介入市场身份设定

　　根据以上市场分析及项目分析，本项目介入市场身份设定如下：

　　1、市场形象定位

　　中商广场从营销的角度看，处于从零开始的状况，由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广，也未把项目优势尽最大可能表现出来，敝司建议首先将项目重新包装定位，以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考：

　　项目形象定位为：武汉市内环线商务区标志性智能大厦

　　原因：该项目有足够的质素支持上述定位

　　支持点：

　　1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上，中南路为武昌的商务中

　　心和武汉金融一条街，也是武汉商务区之一，以此淡化人们

　　心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势，同时强化

　　位于武汉政治中心区，这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

　　1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑，高度为180米，这是中商

　　广场成为标志性建筑最大的支持点，即唯一性。

　　1.3中商广场拥有5A级智能系统，即自动化管理系统、自动化监

　　控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动

　　化系统，是其与其它项目与众不同之处，即权威性。

　　2、项目市场推广定位

　　根据上述市场定位，我们可以看出，本项目在区域范围内所处龙头地位，因此市场推广定位要求有针对性，同时要大气、豪气、霸气。

　　项目推广定位：领袖风范、商贵首选

　　2.1理由：由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企

　　业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户

　　群体的.特性，突出尊贵感。

　　2.2领袖风范，表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位，

　　以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管

　　公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目

　　的都是商界中的“翘楚”、“ 枭雄”，这对于真的“枭雄”会获

　　得他们的认同，而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业

　　主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

　　3、目标客户群定位

　　3.1从企业性质定位

　　境外跨国企业，尤其是知名国际企业

　　国内中大型国有企业

　　国内有实力的私营企业

　　3.2从企业类型定位

　　房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。

　　3.3从目标客户的来源定位

　　对现有办公环境不满意和企业发展壮大了，需要换一间更能体现身份和档次的企业;

　　现有租户15%，即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);

　　投资客50%，要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);

　　自用型买家35%，对于那些经营平稳发展的企业，此方案较为吸引。

　　但首期款不能太重，贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)

　　4、项目价格定位

　　4.1 售价：均价5600元/M2，虽然此价格仍为武昌区写字楼最高

　　价，但与写字楼质素相比，此价位应能为目标客户群所接受，

　　此价位应该是中商广场的价格突破点

　　4.2租价：起租35元/M2，层差1元/M2，即均租约55元/M2，

　　另管理费12.5元/M2(含空调费)

　　五、项目包装

　　1、售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)

　　原则：体现中商广场的档次与风格

　　体现一种大气、豪气

　　2、中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)

　　3、中商广场大门前升旗设计(见附图)

　　4、更改楼名，作为商厦名称中商在三大不足：一是不大气，虽然中商是开发公司中商集团的简称，但作为标志性建筑，如用公司名称，一般来讲不会大气，像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此，建议“中商广场”改为“中南广场”，理由除上述四点外，尚有三点：一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称，与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以说是“路王”，同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念，包容性更大。

　　六、推广策略

　　1、本项目推广四大障碍点

　　1. 1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区，一提武昌，人们很自然认为它是一个文教科研区，似乎与写字楼关联不大，从而降低了对本项目的认同感。同时，人们总是拿它与同区域亚贸比，所以总是在圈圈里跳不出来。

　　1. 2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲，最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题，对楼盘质素的考虑不在首位。因此，很难吸引投资客。

　　1. 3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼，5A智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全，外观不气派，缺乏现代感，从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

　　1. 4付款方式的障碍。在项目价位无优势，质素无明显差别的情况下，呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

　　1.5 目标客户定位不准。项目原目标客户定位为IT行业，虽有一定道理，面太狭窄。

　　2、本项目推广五大突破口

　　2. 1区位突破，改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌，以免和文教和亚贸捆在一起，而是提内环线，因为内环线可说是武汉的商务中心，而本项目位于内环线中南路上，。即称位于内环线商务区。这样提，同时又与亚贸进行了区隔，为说明价格比其高提供了有力证据。

　　2.2价格突破、调价、调至5600元/M2，缩小与同区域竞争楼盘

　　价格差，同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

　　2.3项目质素提升，硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基

　　本定型。因此，只有从软件方面强调其与众不同，如知名物

　　管公司管理，星级服务，可为买家免费提供举行企业和产品

　　展示会的场所等。

　　2.4付款方式的突破，价格上的不占优，注定该项目要做成功必

　　须调整付款方式，使付款轻松，付款时间延长。因此，采取

　　五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以

　　此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

　　2.5 目标客户原定为IT行业，IT行业虽发展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本项目容量大，仅消化IT行业当然吃不饱，因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业，如房地产公司、保险公司等。

　　3、设计logo、统一标识

　　4、项目包装(前面已述，略)

　　5、宣传主题

　　5.1中心上的中心(强调区位)

　　5.2东方之颠世纪基业(强调气势)

　　5.3上流品味领袖风范(强调地位)

　　5.4商贵云集商贾首选(强调客户群层次)

　　5.5口首付、口风险、五年返租震撼江城(强调付款轻松及高回报率)

　　5.6首付一万几，月供一千几，租不如买(强调购买的轻松和价值)

　　6、媒体广告(见附页)

　　7、媒体计划(略)

　　七、营销策略

　　二、营销节奏及分区销售建议

　　A座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层)，即共38层写字楼，面积约40000M2。

　　B座10—38层为写字楼，(其中第10、23、36层为安全层)，即共26层，面积约26000M2。

　　分区销售：建议A、B两座，高、中、低三个不同楼层，第一阶段推广时，均拿出部分销售，其中以B座略为多拿一些，底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

　　2、价格策略

　　2.1 价格均价建议不高于5600元/M2

　　2.2 价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差

　　2.3 拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告，以低于亚贸广场均价的价格销售，以吸引更多客户。

　　2.4 价格拟定实行“低开中走”策略，先以较低价入市，再根据销售情况调整价格。如销售情况好，则微升。

　　3、付款方式策略

　　3.1 付款原则上要求尽量减少首期款，增大免息分期成数和年限，提供尽可能长的贷款年限。

　　营销节奏共分五个阶段：筹备期，内部认购期(主要针对现租户)公开销售期，强销期和续销期。

　　3.2投资秘笈主体内容

　　3.2.1因本项目与周边竞争对手相比，价格偏高。因此，唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险，方是本项目从市场突围的突破口。因此，建议采用五成五年免息分期，五成八年银行按揭的付款方式和五年返租，年回报率10%的返租方案，针对具体客户实施如下。

　　3.2.2针对中商广场现有租户，实行“租转售”策略，所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼，可优先购买，且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面，因为如果把现租户解决了，则对外界具有强大的号召力和吸引力，我们炒作的空间也增大了，试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家，对外界将是怎样的震撼。因此，在市场不明朗的情况下，对现有租户实行“租转售“策略，这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下：

　　例：现有一客户租用中商广场写字楼100M2，租期二年，租金为平均租金约55元/M2，管理费为12.5元/M2，现实行“租转售”，售价为5600元/M2，同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策，则计算如下：

　　该写字楼原销售总价为：100 M237000元/M2=700000元

　　该写字楼现销售总价为：100 M235600元/M2=560000元

　　免该客户物管费金额为：100 M2312.5元/ M231232=30000元

　　该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭，则该客户付款方式如下：

　　首期五成分五年付清，每年第一个月付清当年款额10%，即56800元

　　该客户贷款额为：56000350%=28000元

　　该客户每月供款额为：(280000y10000)3129S38≈3623元(以

　　住房贷款利率计算)

　　该客户租写字楼每月所交租金为：5500元

　　每月供款额与每月所交租金比为：5500-3623=1877元

　　从以上可以看出，该客户买楼，每月供款仅3623元，比租楼要5500元之交1877元，一年少交22524元，减去每年所交的10%即56000元，客户一年仅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可拥有该写字楼。

　　3.3针对投资客实行“我先租楼，你再买楼”策略，即五年返租，具体为客户如欲购买中商广场写字楼，由发展商与购买客户签定五年还租合同，发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者，年回报率为10%，五年回报率为50%。同样，该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

　　例：现有一客户采取五年返租和五成八年按贷方式购买中商广场写字楼100M2，售价为5600元/M2

　　具体计算为：100M2*5600元/ M2=560000元

　　该客户每年交给发展商金额为：560000*10%=56000元

　　(第一个月交清)

　　该客户五年交给发展商金额为：56000*5=280000元

　　每年还返该客户金额为：560000*10%=56000元

　　每年逐月返还客户金额为：56000÷12=4667元

　　五年还返该客户金额为：56000*5=280000元

　　该客户五年内交给发展商金额实际为：280000-280000=0元

　　该客户贷款金额为：560000÷2=280000元

　　该客户月供金额为：(280000÷10000)*129.38=3623元

　　还返该客户的金额与该客户月供比为：4667-3623=1044元

　　五年内还返该客户的月平均租金为：

　　(560000÷12)÷100≈47元/ M2

　　该写字楼正常出租价格为：55元/M2

　　发展商每年除还返外尚可额外赢利：(55-47)*100*12=9600元

　　发展商五年内除还返外尚可额外赢利：9600*5=48000元

　　3.4 针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种

　　八、促销策略

　　1、直销

　　1.1在营销活动中，有两种情况适合采用直销，一种是目标客户

　　为普罗大众，面相当广，如街头直销人员所派保健品类单张，

　　保险公司逐家登门拜访，此类直销层次相对较低;一种是目

　　标客户为某一特定群体，目标相对比较明确，如某些渡假村

　　销售会员卡等，层次相对较高，对直销人员的要求也高些。

　　1.2直销方式：电话拜访，登门拜访，单张派发。

　　1.3直销对象：中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

　　证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

　　1.4直销人员：敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

　　2、 DM邮寄

　　2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户，在上门拜

　　访前先实行DM邮寄，拜访。

　　2.2 DM对象：其它写字楼客户，外省外市有意在武汉租写字楼

　　的客户，证券金融单位、保险公司、企事业单位。

　　2.3 DM邮寄内容：中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

　　2.4 DM邮寄时间：于正式公开推广前一星期左右。

　　3、优惠政策

　　3. 1企业产品展示会，在人流比较集中，环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会，是很多企业乐此不彼的好事。因此，在推广期内，我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

　　3.2租或买写字楼获x人x日游

　　限在10月10日前租用或购买的客户，其中租单间的客户获二人三日游，大面积租和买的客户获三人五日游。

　　旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

　　二人三日游金额控制在5000之内，三人五日游控制在10000之内。

　　3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户，产品可优先进入中商

　　购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;

　　进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

房地产活动策划方案5

　　一、活动形式

　　1、来访送玫瑰;

　　2、购房送黄金吊坠;

　　3、业务员幸运大摇奖;

　　4、情侣钻戒大抽奖活动(钻戒、黄金吊坠、明星演唱会门票)

　　二、活动地点

　　XX城营销中心。

　　三、活动时间

　　20xx年8月xxx日至8月xxx日;

　　四、活动细则

　　㈠来访送玫瑰活动

　　活动时间：20xx年8月xxx日。

　　参与人员：活动当天，经售楼员接待的客户和当天签约的客户。

　　活动细则：

　　所有经售楼员接待过的.客户，接待时间超过五分钟就有机会获得玫瑰一捧，由售楼员直接赠送给其客户。当天签约客户签约完毕后由售楼员直接赠送给客户。当天限30捧。

　　㈡购房送黄金吊坠活动

　　活动时间：20xx年8月xxx日—xxx日;

　　参与人员：活动当天成交客户(缴纳足定并签订认购书);

　　活动细则：

　　当天认购客户凭收据、认购书由售楼员带领直接领取黄金吊坠(一套房子只能领取一条吊坠)。

　　㈢业务员幸运大摇奖

　　活动时间：20xx年8月xxx日—xxx日;

　　参与人员：当天转介客户并成交的业务员(转介成交一套只能有一次参与机会，一套房子只能对应一名三级市场业务员)。

　　奖品设置：

　　一等奖：黄金吊坠，4天合计3条，摇完为止。

　　二等奖：微波炉，4天合计10台，摇完为止。

　　三等奖：加多宝凉茶一件，4天合计35件，摇完为止。

　　活动细则：

　　转介成交业务员凭联动确认单由售楼员带领参与转盘摇奖活动，根据摇中结果领取奖品。

　　㈣前五套送演唱会门票

　　活动时间：20xx年8月25日—xxx日

　　活动细则：活动期间，每天前五套(缴纳足定并签订认购书)，每套送2张演唱会门票(9月1日、秦齐、水木年华、信、朴树深圳演唱会)，由售楼员带领直接领取。

　　㈤情侣钻戒大抽奖活动;

　　活动时间：20xx年8月xxx日下午五点;

　　参与人员：别样城所有业主及当天成交客户;

　　奖品设置：奖项设置奖品名称名额备注一等奖情侣钻戒1对1名二等奖液晶电视1部2名三等奖黄金吊坠1条4名四等奖演唱会门票2张8名9月1日、秦齐、水木年华、信、朴树深圳演唱会五等奖加多宝凉茶一件60名。

房地产活动策划方案6

　　时间：

　　地点：

　　1、海盐新天地广场

　　2、现场售楼处

　　活动目的：

　　聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的'品牌。

　　活动方式：

　　现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾

　　活动安排：

　　一、前期广告宣传

　　3。30—4。05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

　　宣传主题：

　　未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

　　引领都市时尚，坐居金仕海岸。

　　金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。

　　因为珍稀，所以珍贵。

　　金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。

　　二、摇号现场布置

　　1、摇号方式：现场公开，即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

　　（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）

　　2、地点选定：海盐新天地广场

　　（a、需要一定活动场地。b、场地方有举办活动经验。c、有聚集人气的先例。）

　　3、软环境布置：

　　高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份，周遍跨街横幅、灯箱20套

　　4、员工统一着装

　　三、活动进程（4月5日）

　　1、下午14：00正式开始（13：50——14：00礼炮、奖品展示）

　　2、14：00——14：30

　　主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

　　3、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总

　　4、摇号抽奖（15：00——16：00）

　　奖品分1、2、3等奖和纪念奖（100份）

　　5、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息

　　6、公布摇号和抽奖结果（17：10——17：30）

　　7、获奖群众领奖（17：30——17：50）

　　四、摇号办法

　　五、活动经费预算

房地产活动策划方案7

　　活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。

　　类型：活动营销。

　　目的：借活动提升企业和项目的品牌形象。

　　目标客户群：业主。

　　20xx年xx月xx日8：00—16：00点，xx房产公司在xx分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。

　　xx房产公司一直以打造国际化高档社区为己任，在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。

　　策略分析：

　　都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的`热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。

　　xx房产公司——赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演

　　11月25日，由xx房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“xx房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场举行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“xx”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。

房地产活动策划方案8

　　活动主题：

　　感恩节回馈“送健康免费体检”。

　　类型：

　　活动营销。

　　目的：

　　借活动提升企业和项目的品牌形象。

　　目标客户群：

　　业主。

　　20xx年xx月xx日8：00——16：00点，xx房产公司在xx分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。

　　xx房产公司一直以打造国际化高档社区为己任，在对业主的.服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。

　　策略分析：

　　都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。

　　xx房产公司————赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演

　　11月25日，由xx房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“xx房产公司————新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场举行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“xx”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。

房地产活动策划方案9

　　一、活动主题：

　　1浪漫七夕，相邀美丽

　　2浪漫满屋，幸福七夕

　　二、活动背景

　　每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女，而节日活动的内容又是以乞巧为主，故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中浪漫色彩的一个节日，也是过去姑娘们最为重视的日子。

　　人们传说在七夕的夜晚，抬头可以看到牛郎织女的银河相会，或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的。脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上，对着天空的朗朗明月，摆上时令瓜果，朝天祭拜，乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手，让自己的针织女工技法娴熟，更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

　　三、活动目的

　　1营造浪漫的节日气氛，增加客户对企业的认同。

　　2真诚回馈客户，同时挖掘潜在客户，提升顾客的品牌忠诚度。

　　3提升x地产的`知名度，营造良好的企业形象。

　　4与东莞美容机构合作，让新老客户享受浪漫的同时，体验健康美丽。

　　四、活动亮点

　　1七夕佳节，节日购房大优惠。

　　2搭建鲜花拱门，搭配粉色地毯，地毯上撒满玫瑰花瓣，地毯两侧有落地鲜花，让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围。

　　3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作，为到场的讲授美丽健康的秘诀。

　　4活动签到时，每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花，及由伊丽莎白美容机构提供的美容体验券一张。

　　5现场好礼送不停，凡参与活动的每对情侣、夫妻，将获得一张抽奖券，有机会抽取大奖。

　　6现场精彩互动小游戏，为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验，见证爱的默契。

　　7小提琴暖场，营造温馨浪漫氛围。

　　五、活动要素

　　活动时间：20xx年8月23日

　　活动地点：x地产售楼部

　　邀约人数：100人左右

　　邀约对象：(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白VIP客户等

　　活动形式：健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销

　　六、活动流程分解

　　签到：

　　1、来宾签到，赠送鲜花，领取资料2、走鹊桥，合影留念

　　亮点1：走鹊桥，营造温咖啡馨浪漫的氛围

　　亮点2：小提琴暖场，用音乐渲染气氛，增添节日元素茶水点心供应

　　2、水吧提供足够数额的茶水点心，包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等

　　主持人开场白：

　　1、提前五分钟、二分钟提醒户外的客人入场2、讲解活动，包括活动主题、内容等小提琴表演

　　2、小提琴表演，拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子，渲染氛围第一轮抽奖

　　3、抽取三等奖，调动客户的积极性，为健康美丽讲座奠定感情基础健康美丽座谈会

　　4、有伊丽莎白美容机构讲师主讲，跟到场的来宾，尤其是女性讲授健康美丽的秘诀

　　互动游戏：

　　1、心有灵犀大比拼互动游戏

　　2、肢体模仿秀

　　抽奖：

　　1、分一、二、三等奖，各项奖品待定

　　2、第一轮抽出三等奖，最后一轮抽奖同时抽取一等奖、二等奖

　　七、活动预算

　　xxx

　　八、活动评估

　　xxx

房地产活动策划方案10

　　一、时间：

　　20xx年xx月xx日

　　二、地点：

　　xx酒家

　　三、参加人员：

　　公司全体员工

　　四、所需时间总计：

　　14：00-22：00共计5小时

　　五、活动目的：

　　1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的'销售佳绩。

　　2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

　　3、表彰工作优秀的公司员工，透过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。

　　六、年会主题：

　　1、xx20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)

　　2、xx20xx年度员工答谢会(晚宴)

　　七、年会安排：

　　1、年会人员安排及职责：

　　(1)会场总负责：

　　(2)年会策划、会议节目安排：

　　(3)酒店安排与协调：

　　(4)现场拍照、摄影：公司摄影师

　　(5)场景布置：人员安排待定

　　(6)活动主持：

　　2、会场布置：

　　(1)xx酒店主会场

　　(2)资料：

　　a、本公司的LOGO及年会主题

　　b、彩带、气球点缀会场(音乐)

　　3.会场物品需求

　　4.优秀员工评选：

　　参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)

　　评选方式：由各部门资料员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)

　　奖品设置：

　　1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外)，共计4名奖品：

　　2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项奖品：

　　3、游戏奖励：共计4个游戏奖品：

　　八、年会活动流程：

　　(一)xx20xx年度全体员工大会(会议)

　　1、下午13：50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到，按部门就坐于会议室，等待大会开始。

　　2、14：00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序。

　　3、14：15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)。

　　4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)。

　　5、17：00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书;

　　6、17：30优秀员工代表发表获奖感言。

　　7、xx20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。

　　(二)xx20xx年度员工答谢会(晚宴)

　　1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演(节目名单待定)

　　2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发(见附件二)

　　3、游戏时间：

　　(1)“快乐袋鼠”(2)“背夹气球”(3)“萝卜蹲”(4)“数7游戏”

　　每个游戏获胜队伍均可获得奖品。

　　4、主持人宣布晚宴正式开始：

　　5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。(背景音乐)

　　6、员工答谢会结束。

房地产活动策划方案11

　　一、活动目的

　　借助中秋节这个中国的传统节日，组织XX小区的.各位业主举办一些联谊活动来联络感情，一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互交流和沟通，另一方面是为XX社区文化建设做好前期基础工作。同时，也可以充分树立业主口碑的有效传播资源，利用老客户关系，积极传播项目活动信息，继续推进老带新的活动，利用活动促销，集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的机会，提升开发商和XX项目的形象和口碑，也是向客户很好诠释XX品质生活的有效手段。

　　二、活动主题

　　中秋情意浓，XX献真情——XX秋业主联谊会。

　　三、活动时间

　　20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

　　四、活动地点

　　XX新售楼部广场

　　五、参加人员

　　1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;

　　2、XX公司领导;

　　3、XX项目组人员、XX业主以及周边居民人员等。

　　六、活动内容

　　1、中秋晚会

　　安排一台答谢业主客户中秋文艺演出，节目时长为2小时，节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等，中间穿插业主抽奖，晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。

　　2、业主抽奖

　　凡在XX购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参加中秋抽奖，凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。

　　奖项设置：

　　一等奖(1名)：全自动洗衣机(价值1000元);

　　二等奖(2名)：微波炉(价值500元);

　　三等奖(3名)：豆浆机/榨汁机(价值300元);

　　纪念奖(10名)：电饭煲(价值100元)。

　　抽奖流程：

　　(1)客户直接在《邀请函》上填写个人信息，凭《邀请函》出席演出活动，并将副券投入现场抽奖箱;

　　(2)抽奖顺序为先抽纪念奖，其次三等奖，以此类推，由主持人在节目中穿插进行，抽奖人员从观众中随机挑选;

　　(3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续，现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周，过期视为放弃领奖。

　　3、猜谜游戏

　　活动现场布置字谜，由来访客户和业主自由参加猜谜游戏，凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)

　　七、活动流程

　　1、17:30：来宾开始签到、参观售楼部，参加猜谜游戏;

　　2、18:20：来宾到贵宾区就座;

　　3、18:25：主持人宣布活动开始，介绍与会佳宾;

　　4、18:27：政府领导讲话(3分钟);

　　4、18:30：公司领导讲话(3分钟);

　　5、18:35：中秋晚会演出(约2小时)，中间穿插业主抽奖活动;

　　6、20:40：晚会结束。

　　八、会场布置

　　售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条，演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组，现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带两侧，均匀布置彩旗。

　　售楼部贵宾区、洽谈区，以及演出现场前排贵宾座席，安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。

　　九、推广配合

　　1、短信：50000条(主要面向手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。

　　2、单页：20000份，大8K，150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。

　　3、邀请函：800份。9月18日开始向客户发放。

　　4、电视流字：9月20日至9月22日播出。

　　5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷，9月17日交付使用。

　　十、人员安排

　　总策划及现场指挥：XX;

　　物品采购、演出洽谈：XX、XX;

　　手续办理、政府协调：XX;

　　客户通知、邀请函发放、奖品兑换：XX;

　　现场布置：XX，工程部、物业部同事配合;

　　现场客户接待：XX，全体销售人员;

　　秩序维护：XX，公司其他部门同事配合(具体分工另行安排)。

房地产活动策划方案12

　　活动目的及意义：

　　在情人节，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是对爱的一种表达方式，更是对浪漫与美好事物的追求。有一种情谊比玫瑰更动人，那就是爱的延续和传播。值此七夕情人节之际，秦新·巴塞罗那特拟举办“情定巴塞罗那，圈定幸福70年”大型特惠活动，为港城情人送上一份诚挚祝福，成就一个温馨的`家。

　　活动主题：

　　情定巴塞罗那驻守幸福70年

　　活动时间：

　　20xx年8月10日——20xx年8月25日

　　活动内容：

　　七夕享钜惠，爱，就勇敢说出来

　　1.“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动，选定各类户型房共4套，作为“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动优惠户型。

　　促销房源表：

　　优惠内容：

　　活动优惠针对购置婚房情侣或改善住房夫妻，巴塞罗那给予该户型以“爱巢启动计划”为噱头的优惠。

　　凡对该活动持参与意向的情侣、夫妻可填写“爱巢启动计划”报名表，通过与客户沟通，了解客户实际情况后统一进行审核，最终确定4对夫妻、情侣获得“爱巢启动计划”名额，享有优惠。

　　凡获得“爱巢启动计划”名额客户获赠由巴塞罗那赠送的“情定巴塞罗那”情侣、夫妻证书一份。

　　2.凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以上住宅情侣、夫妻送价值5000元定情钻戒一对。(可抵房款)

　　注：该活动资金来源于常规活动：购3房减5000元

　　3.凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以下住宅情侣、夫妻送价值3000元国内浪漫豪华双人游一份。(可抵房款)

　　注：该活动资金来源于常规活动：购2房减3000元

　　4.凡在8月13日-8月18来访情侣、夫妻赠送定情精品玫瑰一支

　　5.凡在七夕情人节活动期间，老业主及落小定及以上新客户，均可参与“巴塞罗那之恋”活动。

　　活动内容：

　　新老客户持情侣、夫妻恩爱照一张(可自带，亦可现场拍摄)张贴于以“巴塞罗那之恋”为名的宣传板上，由来访客户进行评判(每名来访客户只可评判一次，选出最喜欢的情侣、夫妻投1票)活动期后进行票数统计，最后票数最高的三名客户得到由巴塞罗那送出的价值500元爱情玫瑰水晶球一个

　　具体实施流程：

　　材料准备：照相机1台

　　彩绘1副

　　“情定巴塞罗那”大型喷绘1张

　　装饰品若干(气球、彩纸彩带等)

　　活动日程安排

　　20x.08.6-08.10活动物料准备;

　　(开发商)广告宣传物料准备;

　　(开发商) 20x.08.9-08.11

　　广告宣传信息发布;(开发商)

　　销售人员预约客户，预估活动参加人数;

　　(湖北汉隆) 20x.08.11活动物料就位;

　　活动准备;(湖北汉隆) 20x.08.13-08.25

　　活动执行及解决现场突发事件;(湖北汉隆)

　　执行结束后，整理活动工作中的问题并统计。(湖北汉隆)

　　活动宣传

　　短信：在日常短信中加入活动信息，提供宣传。短信内容如：

　　“情定【巴塞罗那】，驻守幸福70年”大型七夕情人节优惠活动开放中，7.7万元”爱巢计划”、精美情侣钻戒、豪华浪漫双人游等更多礼品等您来拿!3316888拱桥：活动期间，树立拱桥在项目部门前，参考内容如下：

　　喜迎七夕情定巴塞罗那“爱巢计划”进行中!最高7.7万元爱巢基金与您共定幸福

　　现场布置：运用气球，彩纸等布置活动现场，营造七夕情人节浪漫氛围。

　　活动预算

　　活动物料清单及费用预算表

　　广告计划及费用预算表

房地产活动策划方案13

　　一、活动背景

　　根据中冶尚园项目计划，在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日)，即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。

　　二、活动目的

　　1、制造新年市场热度，加强市场关注度;

　　2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等;

　　3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。

　　三、活动理念

　　1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质;

　　2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义;

　　3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动;

　　4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的`美好印象;

　　四、活动地址

　　信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场

　　五、活动时间

　　20xx年1月14日 8:30 ——17:30

　　六、活动对象

　　看房、购房准客户

　　七、活动项目筹备安排：(1月9日-13日基准筹备)

　　策划：郭森15003760601

　　1月9日：本活动项目策划汇报

　　达成初步合作意向确定本活动方案

　　1月10日：组建本活动项目小组

　　确定本项目活动中所有执行人员

　　活动执行小组构架：

　　总顾问：(甲方) 总策划：周洋

　　顾问：(甲方) 活动总监：李佳文

　　场务：郭树森黄金海范德亮陶然张浩

　　周丽王华张元林

　　确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

　　1月11日：项目正式筹备和实施

　　现场布置平面

　　1月13日：活动现场布置(准备议程)

　　整个场景布景以迎“新春”，凸显“中国红”，以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地，表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境，并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围，提供热饮，主要为重要客户提供商谈清净空间，并为重要客户发放礼品。

　　安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。

　　1月14日上午活动期间9:00——11:00在洋山新区上空盘旋营造活动现场气氛

　　1、外场布置(销售中心门前)：

　　18米大跨度拱门2只：横跨路两侧(横幅标语：新春嘉年华看房选房有礼)

　　营销中心前左右各20米的路灯杆牵拉灯笼(灯笼上标有：中冶*尚园)

　　因考虑天气原因，搭建15m*10m*4m桁架，即可抵挡天气变化，有可营造现场气氛，顶部和四周(留进出口)用喷绘(设计图案)进行围挡，地上用红地毯铺设。

　　顶部用小红灯笼依次循序整齐排列(活动结束后可赠送客户)

　　现场安装：老鼠机、电子抓娃娃机、电子投篮机、跳舞机，棉花糖机、电子枪射击、糖葫芦、捏泥人、电子摩托车、烤瓷马克杯供到场客户免费游玩。每台机器安排一名工作人员。现场派送游戏币(每个到场客户5个)

　　现场气氛烘托卡通人：米奇、财神爷、加菲猫、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造现场气氛与客人拍照留念，现场制作烤瓷数码杯免费赠送客户。

　　桁架外侧靠南侧设置儿童游乐蹦蹦床，供来宾客户小孩游玩。

　　2、内场布置(营销中心一楼)：

　　内场顶部用小灯笼或拉画连接，以及大中国结营造新春气氛。

　　玻璃大门和玻璃窗用大小灯笼和窗花等造型图案。

　　以“发财红包”布置现场装饰树。

　　18:00前所有场景布置完毕，安装设施检测完毕。

　　1月14日：活动现场

　　7:00 筹备组人员到现场

　　7:10 开始检查各种设施和设备

　　8:00 所有人员现场准备完毕，迎接到场客户。

　　8:30 活动开始，按方案执行。

　　活动期间有工作人员指导客户游玩项目;

　　室内安排萨克斯现场真人演奏;

　　17:30 活动陆续结束。

　　18:00 各种设施进行撤场

房地产活动策划方案14

　　一、活动背景

　　“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（天天润也可以考虑）。整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

　　同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象，能增进与消费者的`互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入，又能提高市民对活动的关注度，是双赢之举。

　　二、活动目的

　　1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力；

　　2、以优惠的措施，促进各自产品的销售；

　　三、活动对象

　　1、活动区域固定居民

　　2、观光旅游人士

　　3、各自的目标消费群

　　四、活动时间

　　x月x日x月x日（可根据活动效果、天气另行调整时间）

　　五、活动地点

　　以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准，暂定：天天润、