总经理助理工作职责(集锦15篇)

总经理助理工作职责1

　　1、掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作;

　　2、撰写、跟进落实和整理公司会议、专题研讨会议等公司会议纪要和会议记录;

　　3、起草公司各阶段、总经理讲话稿及其他正式文件;

　　4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)以及协助总经理做好公司来宾的接待工作;

　　5、各单位经营数据的.搜集和分析，跟踪公司经营目标达成情况;

总经理助理工作职责2

　　1、帮助总经理制定战略规划、年度经营规划及各阶段工作目标分解;

　　2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　3、帮助总经理对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的'日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

　　4、协作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

　　5、跟踪公司经营目标达成状况，供应分析意见及改良建议;

　　6、在公司经营规划、销售策略、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案;

　　7、撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要;

　　8、帮助总经理进展公司企业文化、企业战略进展的规划，协作治理办开展企业文化工作;

　　9、完成其他临时交办的任务。

总经理助理工作职责3

　　1、协助副总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　2、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

　　3、在公司经营计划、销售策略、人员管理等方面向副总经理提供具体的解决方案;

　　4、配合副总经理处理外部公共关系，参与公司相关活动的'策划、安排、组织工作;

　　5、协助副总经理安排各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实公司会议纪要;

　　8、撰写副总经理的有关报告、文件，安排副总经理的各项工作时间。

总经理助理工作职责4

　　1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

　　3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;

　　5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的`策划、安排、组织工作;

　　6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

　　7、撰写总经理的有关、文件，安排总经理的各项工作时间。

总经理助理工作职责5

　　1、负责总经理的日常工作安排，做好各项预约工作;

　　2、协助总经理安排公司各项工作会议，撰写会议纪要，跟进落实会议决议;

　　3、撰写报告、文件、信函等综合性文件;

　　4、传达贯彻集团公司有关会议、文件、批示精神;

　　5、协助总经理协调各公司、各部门日常工作及事务处理;

　　6、收集各种工作反馈信息，检查落实情况，并及时向总经理汇报;

　　7、协助总经理制定年度工作计划，协助进行各阶段工作目标分解，跟踪公司经营目标达成情况，做好各项工作的布置、实施、检查、督促、落实执行、分析汇报并提供改进建议;

　　8、协助总经理构建规范、高效的运营管理体系，建章建制，不断地提升、优化集团公司整体的管理和运营能力;

　　9、助力公司企业文化打造和提升;建立和谐团队，保持员工队伍的`稳定,巩固加强整体素质;

　　10、协助总经理进行合同、协议等文件文档的制定和审核;

　　11、负责总经理交办的内外事务及临时工作的落实;

　　12、负责分管项目日常工作的运营管理和检察监督;

　　13、负责分管项目月度、年度工作情况总结并及时汇报总经理;

　　14、负责分管项目人员的日常工作管理和绩效监督;

　　15、每周与总经理汇报工作，并完成领导安排的其它工作。

总经理助理工作职责6

　　技能和素质

　　1.擅长协调各类关系，有较强的理解、协调和应变能力;

　　2.能承受较大的工作压力;

　　3.语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧;

　　4.具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能力;

　　5.具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;

　　6.有领导和协调重大交易谈判的能力;

　　7.具有开拓及创新精神;

　　8.具有优秀的执行能力和良好的团队精神;

　　9.能熟练操作计算机以及各种办公软件;

　　10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度

　　工作内容

　　1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

　　2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

　　3.完成公司领导安排的其他工作;

　　4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;

　　5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

　　6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的'督办、协调及落实

　　职责范围

　　权力

　　1.各职能部门完成任务情况的考核参与权;

　　2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;

　　3.对经理决策有建议权

　　责任

　　1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

　　2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

总经理助理工作职责7

　　1、协助总经理制定，贯彻，落实公司的各项经营发展战略计划实现公司经营管理目标;

　　2、协助总经理参与商务谈判，与国际品牌方建立合作，及后续谈判签约事宜;

　　3、负责起草总经理的各类策划文案，公文演讲稿材料PPT 工作计划总结，并做好公司重要会议记录;

　　4、总经理及公司重要客户合作伙伴关系的建立与维护;

　　5、总经理交办工作的督办协调及落实;

　　6、掌握并负责总经理的'日常行程安排与协调，及提醒当天的工作安排;

总经理助理工作职责8

　　1.完成总经理交代的任务，

　　2.协助配合总经理工作，与总经理保持工作方向一致;

　　3.在总经理的指导下，负责企业管理工作的安排和监督;

　　4.做好重要公司会议记录;

　　5.负责总经理的`工作日程安排以及预约工作，及时提醒总经理的日常行程;

总经理助理工作职责9

　　1.根据副总经理各阶段的工作重点，协调副总经理的日常行程与会议安排，保证工作能有序进行与开展;

　　2.协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理协调各部门关系，结合公司发展阶段对公司提出合理有效的管理建议，监督各部门任务的执行情况;

　　3.协助副总经理制定战略计划年度经营计划及各阶段工作目标分解，并监督实施;

　　4.与副总经理保持密切沟通，做副总经理与各部门之间的'沟通桥梁，及时准确的向各部门传达副总经理的要求和意图;

　　5.协助副总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供副总经理决策;

　　6.处理副总经理授权的其它事务工作，跟进副总经理布置工作任务的贯彻落实和执行情况。

总经理助理工作职责10

　　一，协调处理企业供应商，外部客户，渠道商，用户关系，提升企业形象，维护用户口碑。

　　二，与公司各部门对接沟通，准确识别与分析部门需求，深度配合各部门工作计划的执行落地，帮助团队不断提高整体能力，以应对更多的`业务挑战；

　　三，协助总经理计划及跟进公司各项重要工作的时间和进度；

总经理助理工作职责11

　　1、帮助协作总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必需同总经理保持全都。

　　2、在总经理托付权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，准时、足额地完成公司下达的利润指标。

　　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

　　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司全都。

　　6、需具备积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、开拓创新的.素养;并具有领导、规划、分析、决策的力量，在公司中有肯定的威信。

　　7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

　　8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的敬重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织规划与评估的领导作用。

　　9、带着好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的敬重和鄙视。

　　10、负责制定业务治理制度，拟定业务治理方法、物资治理制度、明确业务工作标准、建立业务治理网络，协调、指导、调度、检查、考核;

　　11、积极完成总经理交办的其他工作任务。

总经理助理工作职责12

　　1、协助大区辅导各分公司和体系总监做好“年度战略解码—年度工作计划”

　　2、参与制定大区分总体系总监月度工作计划与指标，跟进完成情况，并予以评估

　　3、关键业绩指标跟进分析，重点水司重点项目重点人员情况了解

　　4、检查公司规范化制度化管理的.情况，并给予支持。

　　5、了解团队人员培养的意识能力及成果，针对存在的问题给予改进建议。

　　6、协助华东大区总经理进行团队管理报表分析，工作落地效果跟踪

总经理助理工作职责13

　　◆协助总经理制定战略计划年度经营计划及各阶段工作目标分解;

　　◆起草销售公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　◆协助总经理对销售公司各职能部门进行管理，协调各部门关系;

　　◆配合总经理处理外部公共关系(行业关键人物重要客户等);

　　◆跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　◆就销售公司经营计划销售策略资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

　　◆跟进落实销售公司总经理会议专题研讨会议等公司会议纪要;

　　◆协助总经理进行销售公司队伍建设;

　　◆完成其他临时交办的任务。

总经理助理工作职责14

　　1、准确理解与分析公司行业特点，定期提供市场调研与分析报告;

　　2、参与新项目的开发规划与商务谈判，协助总经理对新项目作运营管理推进;

　　3、负责公司VI设计方案及执行;

　　4、整理公司各项运营体系建设标准，细化至公司级、部门级、岗位级培训标准;

　　5、梳理公司各部门工作标准与操作流程并定期验证;

　　6、完善公司供应链管理，优化供应资源，提升质量管理，作好商务降本工作。

总经理助理工作职责15

　　岗位职责：

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

　　4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

　　5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

　　6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

　　7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

　　8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

　　9、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　任职资格：

　　1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历;

　　2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件(word、excel、ppt)，有较强的文字功底，有发表过文章经验的.优先。

　　3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

　　4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

　　5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。

　　6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

　　总经理助理的权责

　　1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

　　2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　5、对总经理的决策有建议权。

　　6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

　　7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

　　总经理助理的工作内容

　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

　　15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

　　16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

　　17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　18、落实总经理交办的其他工作内容。

　　总经理助理的考核与奖惩

　　1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

　　2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

　　3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

　　4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。

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