【热门】公司总经理岗位职责

　　在不断进步的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的公司总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【热门】公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责1

　　1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

　　2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。

　　3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

　　4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。

　　5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

　　6、负责分管项目团队的`工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。

　　7、完成领导交办的其他工作。

公司总经理岗位职责2

　　1、负责子公司团队的组建；

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的.制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；

　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

公司总经理岗位职责3

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的.市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

公司总经理岗位职责4

　　1、负责工程项目资料、图纸等档案的`收集、管理;

　　2、收集整理施工过程中所有合同文件、技术变更、等资料并归档;

　　3、负责项目部与公司各部门的沟通与协调

　　4、参与工程投标技术文件编制工作

　　5、完成部门经理安排的其他临时任务。

公司总经理岗位职责5

　　1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的`工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13完成总经理交办的其他工作。

公司总经理岗位职责6

　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

　　5、对人员进行合理的工作调配。

　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的`工作，协调各部门工作。

　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

公司总经理岗位职责7

　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；

　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；

　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的.整体运营情况；

　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；

　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；

　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；

公司总经理岗位职责8

　　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；

　　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；

　　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

　　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；

　　5、负责处理商家投诉等突发事件；

　　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

公司总经理岗位职责9

　　1、协助负责招聘管理工作;

　　2、负责公司员工培训管理;

　　3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

　　4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;

　　5、负责考勤统计、审核工作;

公司总经理岗位职责10

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；

　　3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

　　4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；

　　5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的`管理；

　　6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

　　7、全面负责分公司的市场开拓；

　　8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

　　9、完成总公司交待的其它工作。

公司总经理岗位职责11

　　1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

　　2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

　　3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

　　4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

　　5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

　　6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

　　7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的`疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

　　8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

　　9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

　　10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

　　11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。

　　12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

　　13、完成学校领导交办的其他工作。

公司总经理岗位职责12

　　1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、组织实施总公司的`发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

公司总经理岗位职责13

　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；

　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

　　3、根据公司和市场的.需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；

　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

公司总经理岗位职责14

　　公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③ 提出公司组织机构设置方案。

　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥ 负责公司投资项目选定。

　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。

　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③ 有权提出公司机构设置建议。

　　④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③ 对公司出现重大经营失误负责。

　　④ 对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤ 对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③ 制定的'改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④ 是否创造良好的工作生活环境

　　⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

　　关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责15

　　1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。

　　2、负责国外客户联系信息的记录，把握客户的.需求。

　　3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审，以确保满足客户要求，并做好评审记录。

　　4、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。

　　5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类，并把处理结果及时反馈给客户，做好售前、售后服务。

　　6、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

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