车间主管工作职责与工作范围

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车间主管工作职责与工作范围

车间主管工作职责与工作范围1

　　1)制定、规划本部门所需资源及生产能力(人员安排;工具、设备的调整;物料的跟进;对生产能力进行分析，制定出一个合理、完善的生产计划;对生产订单的起伏、变更有应急措施);

车间主管工作职责与工作范围

　　2)根据生产指令组织安排生产，按时完成生产任务(当生产进度不能按时完成时，应及时主动地与相关部门制定对策，并采取行动加以补救);

　　3)监管生产设备维护保养，确保生产线的正常运转;

　　4)负责做好物料进度的督促与检查工作，控制物料损耗与浪费，有效节约生产物料成本(有效的控制各类原材料、副材料及工具的充分利用;各类物料的领取、退还、报废等单据的检查确认与统计);

　　5)督导车间日常生产活动，发现问题及时解决并持续改进(通过现场巡查，对发现的现场问题点进行纠正与改善并给予技术指导，合理组织生产，制订相关目标，通过现场改善，降低生产成本);

　　6)做好制程品质管控工作，努力提高产品直通率、成品合格率;

　　7)生产异常(工序品质异常、生产工人工作情绪异常、各类物料异常、工伤事故)协调、处理、报告;对异常情况进行分析，并制定有效的改善、纠正与预防措施;

　　8)贯彻执行公司的安全管理制度，加强安全生产管理，确保车间无安全事故发生;

　　9)切实做好环境保护，劳动保护和“7s”管理工作，不断改善生产条件;

　　10)严格执行生产车间环境卫生管理要求，督促员工搞好个人卫生及车间环境卫生，确保产品质量;

　　11)按计划组织本部门人员培训、考核及评定，确保他们不断适应岗位的需要;

　　12)指导、监督、检查所属下级的工作，及时处理员工之间的冲突和员工投诉，协调员工关系;

　　13)部门间的沟通和协调;

　　14)部门相关文件(各类表单、管理规定、程序文件、内部的奖罚制度)的'制订、修改及实施;

　　15)负责做好非合格产品的跟踪记录工作，对造成不合格产品环节的个人将纳入绩效考核范畴;同时做好员工的“德”“能”“勤”“绩”四方面的考核工作，作为员工绩效考核的依据;

　　16)完成上级领导临时交办的其它事项。

车间主管工作职责与工作范围2

　　一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

　　七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的`管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管工作职责与工作范围3

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算；

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

　　5、协助生产经理进行现场5S的`管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

　　7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

　　8、完成临时安排之任务；

车间主管工作职责与工作范围4

　　1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

　　2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

　　3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的`生产团队。

　　4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

　　5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

　　6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

　　7、优化生产流程，提升人均效率。

车间主管工作职责与工作范围5

　　1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；

　　2、负责车间人员的`业绩考核；

　　3、负责对车间设备的管理和校准维护；

　　4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；

　　5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题；

　　6、反馈典型的重点品质问题；

　　7、完成领导安排的其他工作；

车间主管工作职责与工作范围6

　　1、负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成。

　　2、负责监督生产员工个人和车间的环境卫生。

　　3、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的'控制。

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　5、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，保证设备的正常运作。

　　6、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查。

　　7、产品标识和可追溯性控制。

　　8、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6s制度。

　　9、合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期。

车间主管工作职责与工作范围7

　　1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工；

　　2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量；

　　3、及时解决客户投诉、制造过程中的`质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录；

　　4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进；

　　5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍；

　　6、负责车间员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责与工作范围8

　　1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

　　产任务；

　　2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

　　3、负责装配车间装配工艺的.制定及标准化作业指导书的编制；

　　4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

　　5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

车间主管工作职责与工作范围9

　　1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；

　　2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；

　　3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；

　　4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；

　　5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；

　　6、撰写GMP生产设备及操作的.指导及SOP的编写，维护与更新；

　　7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；

　　8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；

　　9、完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责与工作范围10

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的`工序质量控制工作。

车间主管工作职责与工作范围11

　　1.负责电子车间的'日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

　　2.严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;

　　3.督导车间人员严格按照安全生产sop规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;

　　4.每日负责电子车间生产设备smtaoi回流焊波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;

　　5.做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;

　　6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。

车间主管工作职责与工作范围12

　　1.建立、健全各项生产管理规章制度，依生产指令组织安排生产，监督生产运行;

　　2.根据生产计划，按时完成各项生产制造任务，若实际情况和客户需求发生变化，必须及时对生产计划进行相关调整并及时通知到相关部门(人员);

　　3.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配，贯彻生产现场管理，落实5s管理标准;

　　4.负责物料的请购和跟催，负责生产成本的.管控执行，辅助成本会计做好成本分析工作，及原料，中间库，在线成品的管理;

　　5.负责各类生产数据输入的准确和及时性;

　　6.核对工序作业指导书及版本更新;

　　7.监督生产劳动纪律，保证按时开工，按时下工。监督生产过程中的安全生产和消防工作;

　　8.模具、生产设备和工装初级保养，内部联络追踪协调相关事宜，检查相关记录，依文件要求进行督查，审核或填写工作;

　　9.建立实施生产线一线人员业绩考评工作;

　　10.编制生产线预算，并对生产线预算进行有效控制;

　　11.负责组织协调本生产线员工进行技能、质量、安全方面的培训工作;

　　12.部门领导安排的其它工作。

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