工程总监工作职责(汇编15篇)
工程总监工作职责1
1、协助公司总经理经营目标的实现,负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化,制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标,处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的`技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件,对工程技术负全面责任。负责技术积累,科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审,审核施工组织设计,工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理,组织对工程的质量提出整改意见,消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
工程总监工作职责2
1、 打造项目工程管理团队,做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;
2、对项目开发建设的.工程管理全面负责,配合项目总经理,根据项目经营目标,合理制定项目开发的全周期节点计划,在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作,充分协调内外部资源,确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;
3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会,确保项目建设生产安全正常开展;
4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调,组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;
5、完成总经理交办的其他临时性任务
工程总监工作职责3
1、负责本部门的管理工作,包含制定工作计划并组织实施,部门人员管理、绩效考核等;
2、负责制定部门内各种工作流程,规章制度以及内部培训;
3、负责审批施工方案,并定期对施工进度及施工质量进行检查;
4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理,并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;
5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
6、负责监督各项目的`进度情况,明确工程管理人员的管理职责。
工程总监工作职责4
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划,审批监理实施细则;
组织召开监理例会:
组织审核分包单位资格:
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的'付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算,组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编制工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
工程总监工作职责5
1、全面负责公司工程管理工作,负责处理工程建设中的重大问题,对公司工程项目的`设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;
2、主持审查施工图,组织图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行,参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程,协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位,确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监工作职责6
1、全面负责部门组织管理和团队建设,制定本部门整体工作目标;
2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;
3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核,以及项目设计方案、施工专项方案等评审,参与供应商招采评估;
4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划,并协调跟踪支持计划落实;
5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;
6、对重点项目的'进度、质量安全文明管理进行直接支持。
工程总监工作职责7
1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员安排;
2、负责泵源产品工艺工程技术的`决策及新产品导入,优化改进工艺技术,提升产品制程稳定性;
3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行研究和组织实施;
4、负责分析研究产线突发时间或重大问题,并组织相关人员解决;
5、负责制定和完善工艺文件并督导执行,为生产部门提供工艺技术支持;
6、主导参与工厂布局、产线规划,负责新机器、新设备的工艺调试,满足产线工艺需求。
工程总监工作职责8
1、负责在建或在保项目的工作部属,负责对项目经理的管理,负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组,负责施工班组及售后团队的`全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
工程总监工作职责9
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的.组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责10
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的.规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作,合理统筹安排各项目工程的各种资源调配,并及时进行检查和督导,使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作,监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等,确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
工程总监工作职责11
1、根据地产公司总体规划战略,负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
4、负责制定项目工程、材料、设备的.招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;
工程总监工作职责12
1、定时对各项目的工程部工作进行督导,并作好相应的记录,负责督办其目标管理计划的实施。对业主满意度调查的情况进行分析,并制定整改提升计划;
2、协助各项目工程主管对小区设施设备进行规范管理,协助各项目工程主管编制设备设施的中长期维修保养计划,并做好工程改良、节能等开源节流工作,降低设备运行成本;
3、督促各项目完成工程维修、维保记录的存档和管理工作;
4、交房前给物业项目部提示风险,对交付项目的装修进行风险监督指导,协助项目上做好项目后评估报告;
5、协助开发商完成项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的`编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持;
6、负责物业项目内紧急情况的处理工作;
7、完成领导交办的其他任务。
工程总监工作职责13
1、负责在园林施工期间对施工进行监督,跟踪及指导工作,以确保所有工程按图施工;
2、负责管理项目园林绿化工程方面的现场施工管理工作,并根据施工过程中的具体情况,及时进行各方面的`专业协调工作并及时予以反馈;
3、负责景观绿化工程分项、分部、竣工验收
4、参与项目工程质量通病防治,并汇总分析和总结。
5、控制项目成本,跟进项目请款、收款工作。
工程总监工作职责14
1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的'管理体系及工作流程,建设和发展优秀的施工承包队伍;
3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
5、负责公司工地巡检,并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。
工程总监工作职责15
1、 认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;
2、 熟悉施工标准、工程规划设计方案,技术工程方案,具有施工管理专业技术能力和优化能力。
3、 指导项目部开展项目部的`施工组织和管理,确保施工安全和施工质量,保证施工进度;
4、 组织监督各项目的施工质量,为各项目提供技术支持,及时协调解决施工过程中的重大技术问题;
5、 组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设
6、 负责项目经理队伍建设,努力培养一支善管理,懂经营,讲诚信的项目工程团队。
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