车间班长的工作职责（通用30篇）

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的车间班长的工作职责，希望对大家有所帮助。

车间班长的工作职责（通用30篇）

　　车间班长的工作职责 1

　　1、协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

　　2、抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4、执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5、督促作业人对生产设备的.日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6、设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

　　7、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8、协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

　　车间班长的工作职责 2

　　1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班的.安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

　　车间班长的工作职责 3

　　1、早会召开;

　　2、设备点检确认;

　　3、首件检查管理确认;

　　4、操作人员管理与考核;

　　5、生产进度确认;

　　6、量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7、作业指导教育资料管理与多班制管理;

　　8、不良品确认登记及处理;

　　9、下班后水,电,气,门窗管理;

　　10、品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11、制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12、加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13、多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14、让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

　　车间班长的工作职责 4

　　1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;

　　2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。

　　3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对;

　　4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;

　　5、负责班组生产记录的.检查，确保各机台当班生产记录准确、及时;

　　6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

　　7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;

　　8、完成上级安排的其他工作。

　　车间班长的工作职责 5

　　1、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作

　　2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查;

　　3、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产正常进行。

　　4、做好班前班后的'安全检查，做好各个岗位的安全自检。

　　5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。

　　车间班长的工作职责 6

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

　　7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　8、积极深入员工，了解员工的.思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

　　车间班长的工作职责 7

　　1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

　　2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的.各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

　　3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。

　　4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

　　5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。

　　6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。

　　7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。

　　车间班长的工作职责 8

　　1、现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2、产成品发货的跟踪及确认;

　　3、生产相关数据统计表的确认;

　　4、作业区的日常管理;

　　5、区域“5S”的安排和监督;

　　6、每日人员的工作安排与协调;

　　7、工作中相关信息的整合和传达;

　　8、异常的'处理。

　　车间班长的工作职责 9

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的填报

　　4、对员工进行规范作业的.岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

　　车间班长的工作职责 10

　　1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

　　2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

　　3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

　　4 、完成上级领导交办的'其它工作事项。

　　车间班长的工作职责 11

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

　　3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。

　　4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

　　5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。

　　车间班长的`工作职责 12

　　1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；

　　2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；

　　3、配合上级工作，完成上级交办的任务；

　　4、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；

　　5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的.亲和力；

　　车间班长的工作职责 13

　　1、负责生产车间班组的生产与管理;

　　2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的`技能培训;

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4、组织废物进入窑头料坑、上料、灰渣、飞灰等工作;

　　车间班长的工作职责 14

　　1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制；

　　2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

　　3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的.组织架构和人员编制

　　4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本；

　　5、协助车间主任规划与执行自动化生产

　　6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施；

　　7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

　　车间班长的工作职责 15

　　一、对本班全面负责;为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的'完成生产任务;

　　二、认真开好班前班后会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录;

　　三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养;

　　四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度;对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚

　　五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人;

　　六、负责监督本班工艺纪律的执行情况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责;

　　七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准;

　　八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示，B设备擦拭干净，设备周围无语生产无关的物品，C全体员工服装统一，做到安全文明生产

　　九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出

　　十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务

　　车间班长的工作职责 16

　　1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排；

　　2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训；

　　3、协助车间领导进行车间的.日常管理；

　　4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账；

　　5、及时了解班组员工思想动态；

　　车间班长的工作职责 17

　　1、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　3、加强本组劳动纪律的管理。

　　4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　5、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　7、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的`质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

　　车间班长的工作职责 18

　　1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。

　　2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

　　3、负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。

　　4、负责当班的`现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

　　5、及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

　　6、根据熔炼车间要求组织生产。

　　7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行

　　车间班长的工作职责 19

　　1、制定和落实非标设备制造过程的各项管理制度；

　　2、生产计划的制定和实施；

　　3、制造现场的过程管理；

　　4、制造部门的'人员管理；

　　5、带领生产人员按时完成设备制造并把控设备质量；

　　6、独立或带领生产人员出国安装和调试设备；

　　车间班长的工作职责 20

　　1、按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;

　　2、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

　　3、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;

　　4、指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

　　5、现场抽查，检查员工所生产的`半成品是否符合要求，改善品质

　　6、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

　　7、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

　　8、关心爱护本部门所属员工。

　　车间班长的工作职责 21

　　1、主持生产会议，负责组织、协调车间生产。

　　2、贯彻落实公司各项制度，组织每周的安全巡视，保证车间安全文明生产。

　　3、生产过程中工艺指导，质量监督，合理调配车间人员及设备，设备维保计划落实及制定。

　　4、配合人事部车间考勤，协调和其他部门的.各项事宜。

　　5、负责与项目沟通各项事宜及公司安排其它事宜。

　　车间班长的工作职责 22

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

　　3、负责班组生产前的`各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

　　5、车间安排的其他工作任务。

　　车间班长的工作职责 23

　　1、合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

　　2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

　　3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

　　4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认；

　　5、负责班组员工的.工作、安全生产培训、辅导。

　　车间班长的工作职责 24

　　1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

　　2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行;

　　3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

　　4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;

　　5、负责监控车间各工段上工艺及设备的.运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核;

　　6、降低生产运行中辅料消耗的成本;

　　7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

　　8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;

　　9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

　　10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;

　　11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;

　　12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行;

　　车间班长的工作职责 25

　　1、负责车间内年度目标和预算的制定、相关政策和制度的导入；

　　2、负责车间的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、根据生产计划完成生产作业任务，进行生产调度、管理和控制；

　　4、配合新产品的导入，比对SOP，使其标准、完整、可操作。

　　5、负责生产环节的三级、四级的文件的制定。配合设备、安全检查、环保等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

　　6、与其他部门协作，在一定数量、质量、时间表和成本要求下提高生产效率。

　　车间班长的工作职责 26

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

　　6、负责设备的`预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

　　7、完成领导交办的其它工作。

　　车间班长的工作职责 27

　　1、根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

　　2、布置拉线生产任务，并监督执行

　　3、监督车间员工生产产品质量

　　4、根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

　　5、监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

　　6、负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的`日常清洗和保养

　　7、及时安排、上报、处理各种突发事件

　　8、协助车间主管做好本班人员的绩效考核

　　9、完成车间主管交办的其他临时工作

　　车间班长的工作职责 28

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召；

　　2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

　　3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

　　4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输；

　　5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生；

　　6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数；

　　7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；

　　8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；

　　9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的.卫生；

　　10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

　　车间班长的工作职责 29

　　1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

　　2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。

　　3、负责生产过程各环节的`质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。

　　4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

　　5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。

　　车间班长的工作职责 30

　　1、负责带领班员按要求完成当班的'生产任务及临时安排的各项工作任务。

　　2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

　　3、负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。

　　4、负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

　　5、及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

　　6、根据熔炼车间要求组织生产。

　　7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行。

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