成本经理工作职责(通用15篇)

成本经理工作职责1

　　1、协助项目经理负责项目的'工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;

　　3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

　　4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;

　　5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

成本经理工作职责2

　　1、负责组织公司工程预算工作;

　　2、负责组织公司项目工程成本核算工作;

　　3、负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;

　　4、负责实施公司材料、设备采购工作;

　　5、根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;

　　6、负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。

成本经理工作职责3

　　1、组织建立总部和一线公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；

　　2、组织造价咨询公司的选择、评审确定、价格谈判及确定签约，负责对造价咨询公司的管理；

　　3、建立责任成本管理体系，为一线公司落实责任成本管理体系提供技术支持与指导；负责建立成本监控预警机制；

　　3、动态监控项目成本，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序；

　　5、组织按权限对开发项目的工程预结算、标底进行审核；

　　6、审核一线公司超权限上报的合同，参与权限范围内的合同谈判；

　　7、对合同履约情况的'检查和监督；组织项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制；

　　8、组织成本信息库的建立，收集、分析已完工项目的成本指标；

　　9、总结分析项目成本管理的经验不足，完善成本管理体系；

　　10、对一线公司人防、消防、供配电、智能化系统四大项工程的初步设计提出配置要求，并组织审定设计方案；

　　11、督导一线公司重点配套工程（人防、消防、供配电、智能化系统）的实施，提供过程技术指导与协调。

成本经理工作职责4

　　1、建立和完善成本核算和控制体系。

　　2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要点。

　　4、基本了解常用的材料价格。

　　5、负责对比所有厂家价格的合理性。

　　6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。

　　7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

　　8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;

成本经理工作职责5

　　1、协助公司前期投标预算工作;

　　2、负责所管项目包干预算、竣工结算的'编制及审核办理;

　　3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;

　　4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;

　　5、熟练掌握现场施工成本者，熟悉施工流程及规范;

　　6、独自管理7万方别墅项目，参与现场收方、进度款办理、签证办理。

成本经理工作职责6

　　职责：

　　1、参与项目前期可研成本的测算。

　　2、负责参与概念、方案、扩初、施工图等阶段的成本测算并提出相关建议；

　　3、负责编制项目的目标成本、合约规划；

　　4、负责招标清单、招标控制价及相应合同条款的编制。

　　5、负责审核权限内的项目设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见；负责编制工程款的支付计划及审核工程款的.支付进度；负责组织项目的竣工结算；

　　6、负责动态成本的及时上报、监控、预警。

　　7、参与成本后评估、成本数据库的建立。

　　任职资格：

　　1、本科及以上，工程造价、工程管理、工民建、土程木工等相关专业；

　　2、在优秀房企、造价咨询单位、建筑公司等的成本管理等专业岗位工作经历至少5年以上，且建筑乙方单位从业经历在3年以上；

　　3、具备中级以上职称，有完整项目成本管理经验者优先；

　　4、具有较强的专业理论知识及实践能力经验；

　　5、具备良好的适应转变和自我定位能力、独立思考及解决问题能力、学习创新能力、管理影响能力、沟通表达能力、组织协调能力和团队协作能力。

成本经理工作职责7

　　1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

　　2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

　　3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

　　4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

　　5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的.全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

　　6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

　　7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

　　8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

　　9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责8

　　1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

　　2. 统筹目标成本制定、实施;

　　3. 成本动态监控与评价;

　　4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

　　5. 材料限价与预决算管理;

　　6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

　　7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

　　8. 收集主要竞争对手的.成本资料并整理，总结经验。

　　9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理工作职责9

　　1) 负责执行总部的`成本管理标准;

　　2) 负责编制各阶段的目标成本

　　3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

　　4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

　　5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

　　6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

　　7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

　　8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

　　9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

　　10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理工作职责10

　　1、组织成本合约相关管理制度的.编写、完善与修订。

　　2、组织对各投标项目进行成本测算，编制经济标投标文件；

　　3、组织已中标项目的成本费用分析；确定成本费用的控制目标；

　　4、根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据；

　　5、组织对各项目上报的预算资料进行审核；

　　6、组织各项目签证资料核查，确保闭环；

　　7、组织审核工程类合同文件，协助签定合同；

　　8、协助处理合同履行中的纠纷；

　　9、按照工程节点对各项目经济指标，进行分析，做出考核意见；

　　10、组织对各项目工程款申报资料进行审核；

　　11、组织对各项目竣工结算工作进行指导，保证公司经济利益；

　　12、完成领导交办其他工作；

成本经理工作职责11

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；

　　（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

　　2、稽核及内部控制工作

　　（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；

　　（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；

　　（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

　　3、库存监管工作

　　（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；

　　（2）对库存水平、异常库存等进行监控。

　　4、预算编制及控制工作

　　（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；

　　（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

　　5、 ERP系统运行工作

　　（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；

　　（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；

　　6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；

　　7、部门及公司交办其他事项。

成本经理工作职责12

　　职责：

　　1、拟定项目对外报价单。

　　2、项目预算、定价、实际成本统计分析。

　　3、部门数据的统计分析。

　　4、及时完成部门管理工作

　　岗位要求：

　　1、财会或统计学专业。

　　2、具有项目成本管理经验优先考虑

　　3、熟练运用办公软件和ERP系统。

　　4、思路清晰、条理性强；有一定的抗压能力。

成本经理工作职责13

　　1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑；

　　2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件；具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

　　3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核；施工过程中的签证变更设计安装专业的'内容的报价；工程完工配合结算工作；

　　4、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责14

　　1、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核;部门工作计划制定与执行，团队管理及建设;负责审核项目部的施工图预算(土建、装饰、景观、市政等);负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更;

　　2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的`正确性并提供专业意见;参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审;

　　3、负责项目公司工程竣工结算(含专业分包工程和甲供材料)的审核;

　　4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导;组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。