成本经理工作职责

成本经理工作职责岗位职责

　　成本经理工作职责 篇1

　　1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;

　　2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的`预决算;

　　3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;

　　4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;

　　5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。

　　成本经理工作职责 篇2

　　1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;

　　4、深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

　　5、协助经理开展其他各类成本管理工作;

　　6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

　　成本经理工作职责 篇3

　　职责：

　　1、贯彻执行集团关于成本管理的规章制度，负责编制家居集团成本控制管理流程并实施，对家居集团各改造工程、物资招采等成本相关费用负责;

　　2、依据项目规划或实施方案，编制项目控制价并向总经理室汇报，在审批同意后实施。

　　3、负责项目实施合作单位的信息收集、比对分析，推荐合格单位参与比价或招投标，组织完成或协助相关招标、比价工作，推荐合适的实施单位并报流程审批。

　　4、负责项目实施过程的.成本费用监管，参与项目验收，并在项目完成后对结算进行审核认定，报上级审批(按照集团费用审批权限手册执行)。

　　5、负责收集、分析市场信息，落实项目预结算和单价分析等有关基础资料文件;

　　6、据实做好施工过程中隐蔽工程的记录，包括隐蔽工程验收记录、相关施工图纸及影像资料等的留存;

　　7、依据重大技术变更或现场情况，负责重大变更项目的报价审核工作;

　　8、据实做好零星用工的记录，合理核算用工数量，杜绝高估冒算;

　　9、据实做好拆除工程的确认，包括拆除子项及工程量、拆除前的图纸及影像资料等，按照合理的市场价确定相关拆除价格;

　　10、组织完成竣工结算工作：核对竣工图是否与实际施工相符，完成工程量的计算及竣工结算文件的整理、编制或审核;

　　11、完成领导交办的其他工作

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，5年以上工作经验，土建工程造价(懂精装修者优先考虑)、暖通、电气、给排水等相关专业;

　　2、物业(商业)中心工程类工作经验3年以上优先;

　　3、可熟练运用WORD、EXCEL、AUTOCAD、广联达等软件;

　　4、具有良好的沟通协调能力，团队协作精神及足够的责任心。

　　成本经理工作职责 篇4

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；

　　（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

　　2、稽核及内部控制工作

　　（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；

　　（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；

　　（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

　　3、库存监管工作

　　（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；

　　（2）对库存水平、异常库存等进行监控。

　　4、预算编制及控制工作

　　（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；

　　（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

　　5、ERP系统运行工作

　　（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；

　　（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；

　　6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；

　　7、部门及公司交办其他事项。

　　成本经理工作职责 篇5

　　职责：

　　1、全权负责供应链管理中心成本合约部工作;

　　2、负责组织编制城市公司工厂项目、SEPC项目工程预算并审核;

　　3、负责组织编制各项目的签证并负责审核;

　　4、依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算;

　　5、审核招采部门提供的战采供方单位;

　　6、依据总部战采、非战采相关规定编制采购、付款计划，选择适合的战采供方单位;

　　7、负责工程及采购类合同的起草及审核工作;

　　8、负责合同台账的建立，并按照公司合同管理制度对工程类合同进行管理。

　　任职资格：

　　1、大学本科及以上学历，工程造价、土木工程相关专业或相关建筑类专业。

　　2、全国百强房企、地方二十强房企或百强建筑企业同等岗位或主管级别3年以上工作经验。

　　3、精通造价管理及费用控制相关知识;

　　4、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的`市场价格、现行工程造价规范及操作规程。

　　5、优秀的团队管理能力、领导力，良好的协作能力，前期能承受较大的工作压力，目标-结果导向。

　　成本经理工作职责 篇6

　　全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的.市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的实现。

　　成本经理工作职责 篇7

　　1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

　　2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算、编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

　　3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的'谈判;

　　4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

　　5.负责协调管理项目结算备案工作;

　　6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

　　7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

　　8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

　　9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

　　10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

　　成本经理工作职责 篇8

　　1、统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系；

　　2、组织公司各项工程进行成本测算工作；

　　3、审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估；

　　4、对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核；负责组织开展项目建安成本后评估工作；

　　5、组织并参与工程、材料及设备的`招投标管理工作。

　　成本经理工作职责 篇9

　　1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

　　2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

　　3、负责管辖项目的.招投标指导和参与制作、审核;

　　4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;

　　5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;

　　6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

　　7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;

　　8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;

　　成本经理工作职责 篇10

　　1.根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

　　2.统筹目标成本制定、实施;

　　3.成本动态监控与评价;

　　4.参与招标、合同管理及工程变更管理;

　　5.材料限价与预决算管理;

　　6.负责招标代理与成本顾问公司的.招标选择,全面管理成本顾问公司;

　　7.组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

　　8.收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

　　9.部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

　　成本经理工作职责 篇11

　　◇熟悉工程造价，能独立编制和审核工程预结算、熟练使用相关软件

　　◇掌握国家、地方政府部门关于工程造价、招标/采购管理等相关知识和法规

　　◇具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、抗压能力、公关能力、韧性和学习能力

　　◇有一定的项目管理经验和商务谈判能力，善于协调各方需求及资源

　　成本经理工作职责 篇12

　　1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;

　　4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;

　　5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

　　成本经理工作职责 篇13

　　1、协助公司前期投标预算工作;

　　2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;

　　3、负责劳务班组、专业分包单位的'结算;

　　4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;

　　5、熟练掌握现场施工成本者，熟悉施工流程及规范;

　　6、独自管理7万方别墅项目，参与现场收方、进度款办理、签证办理。

　　成本经理工作职责 篇14

　　1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;

　　3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;

　　4、负责工程建设项目结算工作;

　　5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;

　　6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的`动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;

　　7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;

　　8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;

　　9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。

　　成本经理工作职责 篇15

　　1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;

　　3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

　　4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的`竣工结算;

　　5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

　　成本经理工作职责 篇16

　　1、负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

　　2、负责编制所管理项目的.标底单项成本测算，考核咨询公司;

　　3、负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

　　4、负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

　　5、负责项目结算及编制结算审计报告;

　　6、负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

　　成本经理工作职责 篇17

　　1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

　　2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

　　3、负责项目的成本管理，根据公司审批的'项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

　　4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

　　5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

　　6、完成领导交代的其他工作。

　　成本经理工作职责 篇18

　　1 、负责项目的安装工程预结算变更签证价差的审核和管理;

　　2 、负责对公司开发项目的'各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

　　3、 配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

　　4、 参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

　　5、 参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。

　　成本经理工作职责 篇19

　　1、参与公司安装成本管理体系建设，并反馈专业意见与建议;

　　2、负责区域安装成本管理工作，完成安装成本测算、分析及成本后评估工作，跟踪安装成本目标执行情况;

　　3、协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订;参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

　　成本经理工作职责 篇20

　　负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;

　　负责对接城市公司供应商入库、入围的.考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;

　　负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;

　　负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;

　　负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;

　　负责完成上级领导交办的其它事务

　　成本经理工作职责 篇21

　　1.成本管理体系建立

　　1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

　　2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

　　2.项目前期成本管理

　　1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

　　2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

　　3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

　　4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

　　3.动态成本管理

　　1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

　　2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

　　3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

　　4)参与权限内各项目的设计变更论证;

　　5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

　　4.预结算管理

　　1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

　　2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

　　3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

　　4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

　　5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

　　6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

　　7)按权限审核竣工结算。

　　5.项目成本后评估

　　1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

　　2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

　　6.参与招标采购

　　1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

　　2)组织项目标底及工程量清单的'编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

　　3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

　　4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

　　5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

　　6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

　　7.成本数据库建设

　　1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

　　2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

　　成本经理工作职责 篇22

　　1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。

　　2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。

　　3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。

　　4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。

　　5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。

　　6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。

　　7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。

　　8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。

　　9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。

　　10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的'培训工作。

　　11、领导安排的其他临时性工作。

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