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生产主管工作岗位职责

时间:2023-02-09 08:39:05 工作职责 我要投稿

生产主管工作岗位职责

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的生产主管工作岗位职责,欢迎大家分享。

生产主管工作岗位职责

生产主管工作岗位职责1

  1、负责车间日常生产管理工作;

  2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

  3、负责车间人员日常管理;

  4、负责车间生产现场管理;

  5、负责车间产品质量管理控制;

  6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管工作岗位职责2

  1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.

  2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

  3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

  4、为人正直,做事稳重,团队精神强。

  5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.

  6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的`异常情况,确保生产正常.

  7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.

生产主管工作岗位职责3

  1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;

  2.根据生产计划制定生产物资的'需求计划,保证物料及时供应;

  3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;

  4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;

  5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;

  6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

生产主管工作岗位职责4

  1、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

  2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;

  5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责生产人员的管理、培训和培养;

  8、完成上级交代的'其他事项。

生产主管工作岗位职责5

  1、熟悉在制品的所有工艺流程,按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责,督促生产进度,及时完成生产计划。

  2、以工艺单和质量标准为依据,指导生产及时检查并做好记录。

  3、根据公司的核心价值观理念,对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的.培训

生产主管工作岗位职责6

  1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

  2、协调与生产相关的`部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

  3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

  4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

  6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

  7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管工作岗位职责7

  1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

  2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;

  3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;

  4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

  6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的'计划和实施;

  7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;

  8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;

  9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作岗位职责8

  1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

  2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

  3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

  4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

  5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

  6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

  7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

  8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

  9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

  10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

  11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

  12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的`降低消耗,控制生产成本。

  13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

  14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作岗位职责9

  1、负责各部门工作安排和协调工作。

  2、安排生产部的生产计划和跟进进度,维护车间环境。

  2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

  3、负责生产部设备的管理(检查设备的.使用状态,安排人员或联系设备维护,按计划对设备进行验证或送检)。

  4、监督和维持生产质量体系的正常运转,确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

  5、其他庶务的安排和执行。

生产主管工作岗位职责10

  1负责生产车间的生产计划安排与管理

  2负责后道各工序工艺的'计划和监督

  3督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度

  4人机料法环等环节及内外部工作协调

  5全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等

  6车间生产现场6S管理工作

生产主管工作岗位职责11

  1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;

  2、协调车间生产过程中的'各项工作与处理各种突发事件,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;

  4、对车间异常数据进行统计、分析与总结,有效的降低消耗,控制生产成本;

  5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;

  6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;

  7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;

  8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。

生产主管工作岗位职责12

  1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

  2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

  3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

  4.做好生产过程的'指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

  5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

  6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

  7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

  其他工作:

  1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

  2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作岗位职责13

  1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

  2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

  3、负责车间产品质量管理;

  4、负责车间物料管理;

  5、负责本班人员的安全管理;

  6、负责车间环境、5S管理;

  7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管工作岗位职责14

  职责描述

  1、根据生产计划,组织实现产品实现过程,结合现有的实际生产能力,均衡生产节奏,处理突发问题,满足交货要求;

  2、做好生产质量管控,配合品管分析不良品产品原因并改进,通过督导员工按标准作业,改善作业方法,提升作业人员及管理人员的质量意识,保证与提升产品品质,提高产品合格率、降低报废率;

  3、制定生产现场5S管理细则,做好落地管控并定期检查,改善生产环境;

  4、督导标准化作业的实施,做好生产过程中的安全管理,消除安全隐患,对生产一线员工加强宣传安全意识;

  5、负责生产工具工装的管理,做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放;

  6、负责各种月度生产报表编制,月度工作计划制定,及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。

  职位要求

  1、机械电子制造等相关专业,有5年以上生产现场管理工作经验,有灯具行业生产管理经验者优先;

  2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程,具备较好的`品质管理、安全管理意识;

  3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。

生产主管工作岗位职责15

  1、组织实施车间生产计划;

  2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

  3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

  4、围绕车间KPI开展相关等工作。

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