生产主管岗位职责集锦15篇

　　在当今社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的生产主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责集锦15篇

生产主管岗位职责1

　　1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

　　2.负责生产车间的日常工作的`安排、管理与运筹。

　　3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

　　4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。

　　6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报。

生产主管岗位职责2

　　1.组织制定、修订所管辖职责范围内的.相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

　　2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;

　　3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;

　　4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;

　　5.熟悉医疗器械无菌生产规范。

生产主管岗位职责3

　　生产主管岗位职责

　　1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的'统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

生产主管岗位职责4

　　1.根据企业的.生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;

　　2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;

　　3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;

　　4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;

　　5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;

　　6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

生产主管岗位职责5

　　1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

　　2.组织落实检查生产作业计划的实施;

　　3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

　　4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

　　5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

　　6.协调本部门与其他部门之间的.工作;

　　7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

　　8.安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

　　9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管岗位职责6

　　1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

　　2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

　　3、负责定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

　　4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

　　5、负责建立健全的.员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法，发挥员工应有的潜力。

生产主管岗位职责7

　　1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的'物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

生产主管岗位职责8

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;

　　2、熟悉保温杯/壶相应的`制作工艺流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试;

　　4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力;

　　5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核

　　6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;

生产主管岗位职责9

　　1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、负责员工的管理、培训和培养 ;

生产主管岗位职责10

　　1、以公司战略目标为导向，开发与整合供应链资源，为公司产品毛利负责。

　　2、掌握和考察工厂情况，合理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的.矛盾和问题。

　　3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，对出现异常的情况及时处理。

　　4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

　　5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。

生产主管岗位职责11

　　全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;

　　合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;

　　对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;

　　配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;

　　组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;

　　参与厂房、设备及新项目的规划;

　　生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;

　　协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;

　　提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;

　　负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;

　　协助安全、环境、健康事故的`调查，分析事故发生原因，提出改进措施;

　　负责主管/作业区域的消防安全;

　　完成上级领导安排的任务。

生产主管岗位职责12

　　1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

　　2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　3、负责生产现场管理。

　　4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

　　5、负责本车间内的水电气管理。

　　6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

　　7、负责车间设备、计量器具的.运行维护。

　　8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管岗位职责13

　　1、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

　　2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

　　3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

　　4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

　　5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的'监管及协调。

　　6、负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

　　7、负责现场突发事件的处理。

　　8、负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

　　9、领导交代其它事项。

生产主管岗位职责14

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的`生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产主管岗位职责15

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;

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