工程项目经理岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的工程项目经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责1

　　1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

　　2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的'日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

　　3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

　　4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

　　5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

　　6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

　　7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

　　8、熟悉招标采购、成本控制工作；

　　9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

工程项目经理岗位职责2

　　1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的'工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　4.完成领导交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责3

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的'方面进行鼓励，对差的部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理岗位职责4

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施;

　　4、根据年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配;

　　5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;

　　7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的'实现，认真履行施工合同;

　　8、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题;

　　9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;

　　10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理岗位职责5

　　1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　2、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的.市场占有；

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理岗位职责6

　　1、负责智能化项目前期技术确认：

　　现场勘查、图纸设计、招投标方案的`撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

　　2、负责智能化项目现场施工：

　　根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

　　3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

　　4、完成公司交办的工作。

工程项目经理岗位职责7

　　1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;

　　2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;

　　4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;

　　5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的.采购，合理安排资金使用;

　　7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;

　　8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;

　　9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;

　　10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责8

　　1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。

　　2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

　　3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

　　4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

　　5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的'调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

　　6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

工程项目经理岗位职责9

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的.工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理岗位职责10

　　1、全面负责项目工程管理工作；

　　2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

　　3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

　　4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

　　5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的'工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

　　6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

工程项目经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;

　　2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划，并分解至团队中每个人，让其明确个人目标和计划;

　　3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划，明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况，发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;

　　4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作，为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;

　　5、协助销售与客户沟通、协调，参与项目需求调研工作，准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案，并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系，提升客户满意度;

　　6、配合公司产品研发工作，包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;

　　7、能适应出差。

　　8、有智慧城市项目工作经验者优先;

　　任职要求：

　　1、计算机、软件、智能化等相关专业，大专及以上学历，3年以上的软件或系统集成项目管理经验，具有1年以上的团队管理经验;

　　2、具有较强条理性和逻辑思维能力，具备较好的口头、书面表达和沟通能力，能编写清晰、规范的`相关文档;

　　3、工作严谨、细致，具有良好的团队管理和服务意识;诚信正直，责任感强。

　　4、工作积极主动，高度责任心，具有较强的领导能力、计划与执行能力，具有很好的项目跟踪能力，抗压能力强，能够享受工作带来的挑战;

工程项目经理岗位职责12

　　1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

　　2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

　　4、对于工程中存在的'问题，及时处理，解决问题，不断完善

　　5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;

　　6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

　　7、完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责13

　　接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

　　贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

　　参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的'培养、培训工作。

　　参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

　　参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。

　　协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。

　　及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

　　组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责14

　　1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;

　　2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的'合同执行情况，并及时协调、反馈;

　　3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;

　　4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;

　　5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;

　　6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;

　　7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;

　　8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;

　　9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;

　　10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;

　　11、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理岗位职责15

　　1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的'工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。

　　2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。

　　3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。

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