工程主管工作职责(合集15篇)

工程主管工作职责1

　　1. 全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产经济技术目标全面负责;

　　2. 认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力，材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划;

　　3. 责贯彻执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、抄平复核及各项技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工;

　　4. 经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产;

　　5. 技术人员及时编制月、年度生产计划，机具材料计划和劳动力计划;

　　6. 贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥;

　　7. 和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况;

　　8. 地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育;

　　9. 本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患;

工程主管工作职责2

　　一、负责根据项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织落实实施，及时解决施工图纸中的疑问。

　　二、负责具体落实进场前材料复试和消防见证抽样工作。

　　三、负责编写对劳务施工队的安全交底资料、技术交底资料，并在工人进场施工前对工人进行三级安全教育、技术交底以及样板引路。

　　四、负责指导、检查技术人员的日常工作。

　　五、负责办理工程设计变更、技术签证、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收结算工作。

　　六、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工。

　　七、负责对施工现场进行巡视检查，对工人工作进行指导并随时处理施工现场出现的相应人员、进度、上料等问题。要求有检查记录。

　　八、履行销售技术支持的义务。

　　九、负责上级领导交办的其他工作。

工程主管工作职责3

　　1、跟进团队外租写字楼租赁业务;

　　2、跟进外租写字楼室内工程类改造、维修等服务支持;

　　3、负责装饰、改造、维修相关工作的设计、造价、采购、合同、款项报销等流程跟进;

　　4、日、周、月度各类数据及费用汇总及上报;

　　5、工程改造图纸设计，效果图制作;

　　6、领导安排的其他工作;

工程主管工作职责4

　　负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计，保证档案资料的齐全、完整、系统;

　　负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅，并办理签收手续;

　　负责竣工资料的整理归档工作，工程竣工后及时将技术资料装订成卷;

　　建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

工程主管工作职责5

　　1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。

　　2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。

　　3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。

　　4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。

　　5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。

　　7、负责运营部各专业工程的'日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。

　　8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。

工程主管工作职责6

　　1、协助对工程质量、安全、进度管理；

　　2、负责执行项目工程的施工计划；

　　3、掌握工程施工进度、质量状况，协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题；

　　4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作；

　　5、完成上级领导交办的其他工作。

工程主管工作职责7

　　1、负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。

　　2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结

　　3、负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;

　　4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;

　　5、项目执行过程中相关工作。

工程主管工作职责8

　　1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;

　　3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;

　　4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;

　　5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;

　　6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;

　　7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;

　　8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程主管工作职责9

　　组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题；

　　协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理

　　组织协调现场各总分包单位、监理、设计间各项关系，对公司下达各项任务进行跟踪落实并检查汇报落实情况；

　　对所管项目的所有隐蔽工程质量及相关资料及时签证，对重要部分项隐蔽工程在施工过程中进行普查，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，参与工程部组织的分部分项工程质量的检查；

　　参加监理公司组织的监理例会，听取施工单位对建设单位的意见和建议，对施工过程中的质量、进度、文明施工情况提出意见和建议的处理措施，不能当面明确的，会后会同相关部门定期解决。

　　定期不定期以书面形式向本部门负责人上报工程完成进度、计划进度及工程质量情况简析。

工程主管工作职责10

　　1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

　　2、认真学习设计图纸，正确理解设计意图，严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告工程进度。

　　3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。

　　4、按设计图及有关标准，对工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

　　5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;

工程主管工作职责11

　　1、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;

　　2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理

　　3、组织协调现场各总分包单位、监理、设计间各项关系，对公司下达各项任务进行跟踪落实并检查汇报落实情况;

　　4、对所管项目的所有隐蔽工程质量及相关资料及时签证，对重要部分项隐蔽工程在施工过程中进行普查，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，参与工程部组织的分部分项工程质量的检查;

　　5、参加监理公司组织的监理例会，听取施工单位对建设单位的意见和建议，对施工过程中的质量、进度、文明施工情况提出意见和建议的处理措施，不能当面明确的，会后会同相关部门定期解决。

　　6、定期不定期以书面形式向本部门负责人上报工程完成进度、计划进度及工程质量情况简析。

　　7、工程主管工作职责与工作内容

工程主管工作职责12

　　1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

　　2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

　　3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

　　4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

　　5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

　　6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

　　7、负责项目售后报修服务工作;

　　8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

　　9、完成领导安排的其他任务。

工程主管工作职责13

　　> 能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　> 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。

　　> 能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。

　　> 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。

　　> 能合理安排项目班组工作，编制项目工期计划并执行。

工程主管工作职责14

　　1、负责工程部门的整体管理工作;

　　2、负责工程样品、工程图纸、工艺流程、技术参数的确认审批工作;

　　3、组织部门跟踪生产情况并及时处理异常问题;

　　4、根据市场及生产部门反馈，提高生产效率、升级产品工艺、提升产品质量;

　　5、新产品开发、立项及相关技术评审、品质把控、工程成本控制等。

工程主管工作职责15

　　1、主持部门日常工作，制定部门内部管理机制;

　　2、对产品进行可制造性、产品标准工时及产能、人力成本的评估;

　　3、协助生产部、品质部处理生产品质、技术异常 ;

　　4、制定标准产品工艺流程;优化工艺制程;

　　5、新老产品试产，工装冶具的设计和验证; 保证项目生产的梳理进行，及时分析、解决问题、推动改善。

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