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销售部经理的岗位职责

时间:2023-01-07 18:28:39 工作职责 我要投稿

销售部经理的岗位职责(15篇)

  现如今,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的销售部经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。

销售部经理的岗位职责(15篇)

销售部经理的岗位职责1

  1、严格服从销售部和总部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向销售部负责;

  2、严格遵守总部的各项管理制度,认真行使总部给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

  3、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

  4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力,认真行使分店管理任免建议权,普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作,提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

  5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务,承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令,决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出,杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理,做好财务管理的基础工作,定期组织清仓盘点,做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

  6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作,协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

  7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作,抓好客户档案资料管理工作,提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

  8、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

  9、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

  10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

  11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表,定期进行销售活动分析,找出销售过程中产生的问题,及时向总部提出改进意见;

  12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

  13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表,做好销售统计管理基础工作,建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

  14、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

  15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

  16、受总部委托,负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

销售部经理的岗位职责2

  岗位职责:

  1、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;

  2、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的业务目标,提高客户满意度;

  3、处理客户问题,及时反馈客户信息,定期向部门负责人进行汇报;

  4、不需要自己寻找客户资源,公司提供有意向客户资源负责跟进;

  任职资格:

  1、年龄18-30周岁,无需高学历,可无经验;

  2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣,有信心;

  3、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

  4、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;

销售部经理的岗位职责3

  1、计划执行:负责本区域内的经销商招商工作,执行公司制定的年度销售计划,保证销售指标的达成;

  2、市场调研:负责区域内市场信息的调研工作,及时了解同类产品的情况;

  3、代理商管:对经销商进行筛选、管理和维护,督促、协助代理商完成区域内的开发工作;

  4、流向管理:完成辖区内目标经销商数据库的相关工作,负责商业渠道的归拢;

  5、信息收集:对市场信息进行收集和反馈,及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题;

  6、政府事务跟进:了解和掌握区域内的政府事务情况,协助总经理完成政府事务工作;

销售部经理的岗位职责4

  1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

  2、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

  3、协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;

  4、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

  5.组织和努力完成公司计划的销售工作。

  6、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

  7、关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

  8、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计 流转 发货回款)的完成;

  9、强化组织功能,树立专业团队意识。

  10、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;

  11、指导、巡视、监督、检查下属

  12、向直接下属授权,布置工作;

  13、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

  14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

  15、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

  16、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

  17、负责协调各部门关系、工作。

  18、完成公司领导交给的临时性的工作。

销售部经理的岗位职责5

  岗位职责:

  1.负责业务部门管理。

  2.按照公司的营销方案执行市场开发计划。

  3.达成公司安排的月度、年度销售计划。

  4.配合上级领导完成项目公关及项目开发。

  任职要求:

  1.大专以上学历,市场营销等相关专业。

  2.装修装饰行业工作经验或具备活动营销经验。

销售部经理的岗位职责6

  1、分析酒店市场经营环境,安排市场调研。

  2、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

  3、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

  4、根据宾客的潜在需要,细分市场,确定本酒店的价格政策。

  5、负责本部门全盘业务的计划和实施。

  6、建立销售渠道和销售网络。

  7、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

  8、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的.营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

  9、负责协调与其他部门的关系。

  10、负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。

  11、保持同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

  12、出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。

  13、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

  14、完成上级委派的其它工作事项。

销售部经理的岗位职责7

  1、结合公司总体销售目标,制定本区域销售计划,完成公司下达的年度销售任务及各项指标;

  2、负责本区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作,积极主动完成公司布置的各项工作任务。

  3、积极开展业务工作及严格执行公司各项管理制度,控制所管辖区域的费用开支。

  4、依据公司制定的年度市场拓展计划,提升区域内品牌拓展及形象;

  5、注重团队建设及对人才的选拔、培养,营造积极进取、阳光快乐的团队氛围;

  6、负责区域内代理商、经销商管理,指导管理代理商、经销商的市场渠道建设、市场推广、市场运营及经销商团队。

  7、提供市场趋势、需求变化和客户反馈的准确信息;积极保持公司与合作伙伴之间友好、和谐、融洽的商务关系。

销售部经理的岗位职责8

  1、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标;

  2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

  3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

  4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

销售部经理的岗位职责9

  职位描述:

  1、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。

  2、了解和掌握客户需求,开发和挖掘销售资源,完成上级下达的任务指标。

  3、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

  4、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

  5、对新用户进行报价,并跟踪反馈直至签约,客户关系建立与维系。

  6、区域内大客户管理。

  任职要求:

  1.大专以上学历,仪器仪表、环境工程、水文、化学分析等相关专业。

  2.3年以上分析仪器、仪表销售经验,有哈希、e+h、岛津、horiba等品牌工作背景优先。

  3.具备英文读写能力,可阅读原厂英文资料。

  4.身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

  5.具有自我约束及独立工作的能力。

  6.具有较强的成就导向、坚韧性、人际理解及沟通能力、发现和捕捉机会的能力、信息收集能力、能承受工作压力

销售部经理的岗位职责10

  1、负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

  2、负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

  3、负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

  4、负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

  5、负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。

  6、区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

  7、每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。

  8、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1—2次,并做好走访记录。

  9、每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。

  10、每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

  11、每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。

  12、每旬汇总分管区域的销售计划。

  13、重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。

  14、组织协调分管区域内的大型促销活动。

  15、检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

  16、协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

  17、安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行

销售部经理的岗位职责11

  1、主要负责大客户的开发和维护;

  2、独立开发新客户,维护良好的老客户关系,执行公司整体的销售目标及策略,完成销售指标。

  3、及时反馈所负责区域内客户的需求及市场趋势,及时协调处理客户对公司及产品提出的问题及咨询。

  4、积极处理客户订单与合同,并及时向公司反馈客户信息。

  5、积极维护公司品牌及产品的市场知名度及口碑。

  6、制定客户拜访计划,分析区域内客户及市场动态,及时向公司汇报并跟进。

销售部经理的岗位职责12

  1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;

  2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;

  3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;

  4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;

销售部经理的岗位职责13

  1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;

  2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域;

  3、收集市场信息,定期反馈市场动态;

  4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;

  5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

销售部经理的岗位职责14

  1、负责区域内经销商及战略客户的开发、维护及管理;

  2、制定本区域年度营销战略,执行并达成公司年度销售指标;

  3、对客户进行公司品牌形象的宣传,产品展示,编写方案及商务谈判;

  4、制定良好的日常工作计划及报告,编制相关月度、季度报告;

销售部经理的岗位职责15

  1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  3。掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

  8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

  10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

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