新项目项目经理岗位职责（精选10篇）

　　随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的新项目项目经理岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新项目项目经理岗位职责（精选10篇）

　　新项目项目经理岗位职责1

　　职责描述：

　　1、负责家装智能电气产品的布局及配置；

　　2、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；

　　3、协助销售部门提供技术服务;

　　4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

　　5、完成领导交代的其他任务。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；

　　2、一年及以上相关行业工作经验

　　3、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用；

　　4、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。

　　新项目项目经理岗位职责2

　　职责描述：

　　1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

　　2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

　　3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

　　4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

　　5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

　　6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

　　7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

　　8、客户开发和客户关系维持；

　　9、项目团队的管理和培养

　　任职要求：

　　1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

　　2.了解相关的法律法规政策;

　　3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

　　4.具备良好的谈判能力

　　新项目项目经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

　　2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

　　3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

　　4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；

　　5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

　　6、编制或校对项目操作流程；

　　7、对部门人员提供指导和培训；

　　8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

　　9、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

　　10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

　　11、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

　　12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

　　任职要求：

　　1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

　　2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

　　3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

　　4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

　　新项目项目经理岗位职责4

　　1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；

　　2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；

　　3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；

　　4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；

　　5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；

　　6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；

　　7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

　　8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

　　9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

　　新项目项目经理岗位职责5

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　新项目项目经理岗位职责6

　　职责描述：

　　1、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

　　2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

　　3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

　　4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

　　5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；

　　6、完成领导交办的其他事物。

　　任职资格：

　　1、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；

　　2、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

　　3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

　　4、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的'沟通技巧和说服能力；

　　5、认真细致、勤恳务实，具有团队合作精神，能接受较大工作压力。

　　新项目项目经理岗位职责7

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

　　新项目项目经理岗位职责8

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

　　新项目项目经理岗位职责9

　　1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

　　2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

　　3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

　　4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

　　5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

　　6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

　　7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

　　8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

　　9、其他项目管理相关沟通协调工作。

　　新项目项目经理岗位职责10

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

【新项目项目经理岗位职责】相关文章：