最新装修活动策划方案
为了确保工作或事情能高效地开展,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的最新装修活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
最新装修活动策划方案1
一、房屋概况
1、户型:三室两厅两卫一厨一储
2、朝向:南北
3、装修状况:卫生间、厨房精装修,其余毛坯房
二、不足之处
1、卫生间仅有台下柜,考虑放厨宝,储物空间过少,洗涤用品无处搁置。
2、入户门正对卫生间门
3、空间浪费严重
4、客厅暖气太少
5、房间储物空间太少
三、装修风格
1、风格:简欧风格
2、基色:白色、亚麻色
3、主打图案:卷草纹
4、主要元素:白色木雕屏风、壁纸、壁灯、马赛克、白色门
四、装修思路
1、形式:装修队包工包料
2、结构:拆除客厅边卧室临近客厅的一面墙,使客厅南北通透,成为一体,改造为两室两厅
3、订制:衣柜、整体衣帽间、书柜、玄关柜、吧台、浴室吊柜
4、吊顶:客厅电视墙一侧、书柜一侧、卧室电视墙一侧吊顶,安装射灯
5、光源分布:客厅吊灯射灯壁灯,卧室壁灯射灯,书房射灯台灯、玄关吊灯(初步打算除客厅外一律不要顶灯,是否可行?飘窗上是否需要光源?)
6、壁纸通铺(需将壁纸通铺与涂料价格对比最后决策)
五、主材
1、家具:白色
2、沙发:棕色皮沙发
3、灯具:白色灯具+蒂凡尼台灯
六、工期
争取2个月搞定。自开工之日起计算。
最新装修活动策划方案2
一、策划背景
在原有办公室的布置下,为了让团联会各部门有一个更好的工作环境,团联会决定将办公室布置一新,让办公室更像一个家,让团联会成员更像一家人!在得到主席团的首肯,以及社联各部的大力支持,于是,团联会决定将办公室布置一新。
二、组织机构
主办方:安徽工程大学团联会办公室
三、活动前期准备
(一)布置图的构画。
(二)材料的购买。
(三)办公室的装修。
四、活动构想
(一)墙壁
1、在北面墙壁上贴团联合会的介绍以及工作宗旨。
2、在南面墙上布置一个各部门及主席团照片展板
3、在西面墙上可布置一办公室文明条约和工作考评
4、其余空墙面可贴上一些字画
(二)桌面摆设
1、绿色植物是不可或缺的,可放一些容易养殖的植物,例如:仙人掌。
2、桌面可放置台历,以及笔筒,供值班以及开会时使用。
(三)卫生角的装饰
卫生角的墙壁上可贴标语“一屋不扫何以扫天下”。
(四)办公室布置时的微调
五、后期工程
(一)场地的清理
在装修完办公室后,办公室成员务必打扫。
(二)物品的归还
在装修前所借的物品,使用完毕后要及时归还。
六、可行性分析
(一)从性质上讲
活动目的是让社联更像一个家,此次活动不单会使社联办公室更像一个家,而且会使社联人感受到家的温暖、和谐。
(二)从影响力讲
此次活动是团联合会办公室成员参与,更让办公室的凝聚力得到进一步的增强。
(三)综上所述,此次活动可行。
安徽工程大学团联合办公室部
最新装修活动策划方案3
一、市场状况分析
南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介
公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析
1.机会
2.威胁
3.优势
4.劣势
四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标
所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划
1.以装饰服务为起点
公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2.以创意专业为特色
装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
3.发展加盟连锁事业
公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。
七、品牌策略
作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划
1.以公益行销为基础
公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。
2.以住房客户为依托
随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。
3.经营模式
公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:
⑴.第一阶段:单店经营(单公司)
第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。
⑵.第二阶段:内部创业
第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。
九、企业营运计划
1.以直营方式建立公司品牌
业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:
⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。
⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。
⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。
2.以内部创业方式扩大经营
鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。
3.形成多层管理的运营模式
公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的`加盟连锁事业,形成多层次运营的
管理模式:
(1)总部开发
(2)公司试点
(3)加盟店执行。
在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。
十、推广计划
拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。
1.目标
为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。
2.策略
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。
媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。
促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。
公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。
3.细部计划
4.市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。
5.业务管理计划
假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
6.损益预估
任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。
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一、活动背景:
办公室不仅是办公人员办公的地方,也是办公人员休息放松的地方。良好的环境不仅能够愉悦办公人员的身心,更有利于办公效率的提高。为了营造良好的办公氛围,创造属于校学生会的独特办公室文化,从而更好的提高同学们的办公水平与效率,现举办办公室装饰活动,来发挥同学的创造力,打造新型办公室环境。
二、活动主题:
展青春个性,铸办公文化。
三、活动目的:
改善办公室现有环境,弘扬济大文化,彰显新一代大学生的青春与活力,展现属于济南大学学生会独有的办公室文化。
四、活动意义:
通过改变办公室环境增添内部生机与活力,通过新增色彩与图案等,打造一个校学生会成员温暖的“家”。同时丰富同学课余生活,绽放思维,彰显校学生会的青春活力。
五、活动单位:
主办单位:共青团济南大学委员会承办单位:济南大学学生会宣传部协办单位:各学院学生会宣传部
六、活动对象:
济南大学全体在校生。
七、参赛方式:
以个人或团队形式参赛,团队每队不超过5人。
八、作品要求:
1、参赛设计稿需积极向上,版面设计新颖美观。
2、创意需具有一定可行性。
3、参赛创意统一绘制或书写在A4纸张上。可以以手绘、电脑PS的形式画出作品,也可以将创意用文字方式表达出来。
4、所有上交创意的作品需在背面右下角用正楷字注明学院、班级、姓名、联系方式、学号及作品名称,也可根据需要附写创意简介,要求200字以内,简单明了。
5、作品请于20××年××月××日前上交于济南大学学生会办公室(学6—308室),电子稿件请发送至邮箱。参赛者必须严格遵循投稿时间,逾期不候。
6、凡提交作品参赛,即表示参赛者同意接受本次比赛所有参赛章程。
九、活动流程:
(一)前期准备工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、撰写活动通知,并对各学院下达通知。(专人负责各个学院)
2、绘制办公室装饰活动展板(共一张)。于××月××日通知4人将展板展览于二食堂南侧,共展××天。
3、安排××月××日到××月××日的办公室值班人员,并通知专人到岗收取作品。
4、制作作品登记明细表。
(二)中期评比工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、由办公室与宣传部成员进行初审,选出10幅作品。
2、邀请各学院学生会宣传部部长和校学生会主席团成员对10幅作品进行打分,并依据得分情况设置三等奖5名,二等奖4名,一等奖1名。并最终将一等奖作品确立为办公室装饰方案。
3、申请办公室装饰活动基金(根据物品所需经费申请)。
4、安排时间由宣传部成员负责办公室装饰所需物品采购工作。
5、联系作者,通知其获奖,并定日期来办公室进行装饰。
(三)后期装饰收尾工作:20××年××月××日—20××年××月××日
1、由办公室同学将校学生会办公室资料进行收纳整理,清理好不必要的东西。
2、由宣传部同学与作者一起于上午9点集合到学6—308(校学生会办公室)对办公室进行装饰。
2、由宣传部同学对办公室进行后期打扫与清洁工作。
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