生产车间管理职责(精选25篇)
在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的生产车间管理职责,希望对大家有所帮助。
生产车间管理职责 1
1、根据生产、包装操作规程,对产品生产过程品质进行管理,使车间各环节控工艺要求进行控制,达成公司品质控制目标。
2、根据车间日常工作进展,督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性,确保基层各项数据可靠。
3、根据包装车间员工行为守则,督导落实车间人员管理,秩序维护,违纪事件处理;并根据实际车间的运作,对制度文件提出修改意见。
生产车间管理职责 2
1、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制
3、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的.执行情况
4、实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
5、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查
6、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制
7、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
生产车间管理职责 3
1、根据公司生产计划,组织制定本车间的生产作业计划,
2、负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。
3、合理调配人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
4、主持车间例会,全面协调车间工作。
5、对生产作业过程进行监督,指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量。
6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。
7、参与产品的.质量问题的分析,制定并实施纠正和预防。
生产车间管理职责 4
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、负责组织建立工厂生产经营体系。
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
6、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间管理职责 5
1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;
2、根据计划监督和管理生产过程;
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
4、对生产作过程进行优化;
5、提高生产效率,降低生产成本;
6、对车间人员进行管理和培训;
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;
8、生产过程品质、成本控制;
9、生产安全宣导、安全落实;
10、生产设备的`维护、保养监控。
生产车间管理职责 6
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的`精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;
4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;
5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
生产车间管理职责 7
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;
2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001质量管理体系的运用;
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的.管理团队,生产国际一流的的家具产品;
5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;
6、统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。
生产车间管理职责 8
一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的`管理,确保产品质量和交期;
二、负责车间人员合理调配和工作任务安排,工作量统计及完成情况考核;
三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场,确保生产计划、生产任务有序执行;
四、负责对生产统计结果的审核
五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。
生产车间管理职责 9
根据生产任务,有计划的安排部门工作及相应的培训,以达到劳动效率的提高;
督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产,监督过程,提高产品品质;
会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;
对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;
部门文件的修改、审核、培训,落实和监督;
辅助消耗品的管控及采购申请;
推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的'体系的导入和执行;
对车间工资的汇总进行监督和审核;
其他领导交办的事项。
生产车间管理职责 10
1、负责全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。
6、组织生产工艺相关培训,配合质量管理等各项工作开展。
生产车间管理职责 11
1、生产安排,依照生产计划安排生产,跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素,解决生产中各种异常,对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。
2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况,保证出货顺利完成。
3、处理制程异常。
4、产品质量、处理品质异常。
5、车间6S管理。
生产车间管理职责 12
1、负责硅酮胶车间规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;
2、全面控制、协调生产人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对生产资源配备和生产能力的评估工作;
4、完成生产任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司安全生产规范,确保生产现场的安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的`例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育培训,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
生产车间管理职责 13
1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作,并进行持续改进工作;
2、负责标识、现场安全生产的管理,确保车间型材安全防护措施的有效性;
3、质量管理体系的有效执行,做好产品质量保障工作;
4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;
5、负责生产部门的`日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;
6、协助生产经理,落实生产部门的经营成本管理及管控工作;
生产车间管理职责 14
1、组织实施生产计划,并顺利达成,目标:产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标;
2、监督生产过程中质量标准的落实和达标,并能及时解决工艺和设备上的问题;
3、 提供专业建议,供总经理决策,并配合实施;
4、对生产过程中人员的'工作状态监督指导,促成生产顺利。
5、对下属的工作做出评估,并对奖惩提出建议;
6、对生产安全负责巡查,做到预防,及时排除隐患、
生产车间管理职责 15
1、根据生产计划在保证安全的`情况下安排生产;
2、根据计划监督和管理生产过程;
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
4、对生产作过程进行优化;
5、提高生产效率,降低生产成本;
6、对车间人员进行管理和培训;
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;
8、生产过程品质、成本控制;
9、生产安全宣导、安全落实;
10、生产设备的维护、保养监控。
生产车间管理职责 16
1、根据生产计划,落实生产任务;
2、产能负荷评估,控制生产进度,及时发现生产中的问题;
3、组织生产日程安排,生产平衡;
4、生产人员配备与调动,以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;
5、对产品交期负责,提高产量;
6、对生产过程进行控制和监督,质量自检,及时掌握产品的质量动态;
7、加强物料管理,降低生产消耗,节约用水、用电、降低生产成本;
8、产品生产流程的.编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;
9、制造成本控制;
10、生产现场财务管理;
11、与业务部门沟通联系、协调;
12、机器设备的定期保养与维护;
13、生产报表的处理与分析;
14、工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
15、生产管理人员的工作考核;
16、车间“6S”工作的组织与实施;
17、抓好安全生产,突发事故的及时处理;
18、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
19、提高员工士气,稳定员工流动率;
20、定期召开管理会议,工作总结会议;
21、其他相关工作。
生产车间管理职责 17
1、在厂长的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助厂长主管车间各工序的日常管理工作,协助厂长拟定有关的工作流程、工作标准、内部管理制度。
2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从厂长的安排,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。
3、审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。
4、负责车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。
5、负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。
6、负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
7、负责车间员工的'劳动纪律管理、负责员工消防、安全教育。
8、负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报厂长。
生产车间管理职责 18
1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,正确处理日常事务工作,保持正常的生产工作秩序。
2、严格执行环境管理规定,保证现场整洁。
3、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。
4、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作;不继提高生产效益。
5、生产任务分配:
①、主持班前例会(5~10分钟),向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求;
②、主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决。
6、生产现场指挥:
①、按生产计划对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。
②、监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查。
③、对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。
7、物料控制:
①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。
②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。
④、记录员工产量,做好生产产量的`统计工作。
8、其它工作:
①、协调各部门之间的关系。
②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。
③、完成上级交办的其他任务。
生产车间管理职责 19
1、负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定,并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的'沟通,及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
生产车间管理职责 20
1、参与公司年度规划和部门计划的.制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
生产车间管理职责 21
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的'产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
生产车间管理职责 22
1、分解每月生产计划,统计生产信息,进行生产总结和分析;
2、控制生产成本,合理排产,提高生产工效,管理生产工艺;
3、负责产品生产过程的控制与优化,负责现场偏差的.调查处理;
4、组织贯彻产品工艺规程,定期检查执行情况;
5、负责车间的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。
生产车间管理职责 23
1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
2、负责公司的安全生产管理工作;
3、负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的`生产及管理问题;
4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;
5、负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。
生产车间管理职责 24
1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开、培训,宣传公司的`各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
生产车间管理职责 25
1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的'积极性;
【生产车间管理职责】相关文章:
生产车间管理员职责10-28
生产车间管理职责15篇09-14
生产车间管理职责(15篇)09-15
生产车间管理员职责12-13
生产车间管理职责(合集15篇)10-31
生产车间管理职责(集合15篇)10-27
生产车间管理职责汇编15篇10-30
生产车间安全生产职责08-05
生产车间领导的职责10-28