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五星级酒店工程部工作职责

时间:2022-08-15 15:11:06 工作职责 我要投稿

五星级酒店工程部工作职责

五星级酒店工程部工作职责1

  1、负责酒店筹建阶段的工程标准、质量管理及现场协调管理,向酒店总经理及集团筹建中心负责人汇报工作;

五星级酒店工程部工作职责

  2、参加酒店图纸会审及技术交底会议,从酒店运营角度提出合理化意见及建议;

  3、检查施工单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保施工质量;

  4、参加酒店筹建阶段工程质量检查,参加业主方组织的酒店客户样板间验收、隐蔽工程验收、工程竣工验收等相关工作;

五星级酒店工程部工作职责2

  1、参与新建/改建酒店项目,对项目可做具体分析、成本预算、商务谈判、工程实施、竣工交付等工程相关业务;

  2、根据项目计划,组织业主方、监理单位、设计院、施工单位、供应商等专业人员对图纸进行审查,提出合理优化意见,确保项目顺利运行;

  3、组织审核施工进度计划表、物资采购计划清单,确保项目按期完成;

  4、统筹现场管理、工艺管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理,并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判,并采取合适的应对措施;

  5、组织召开项目协调会,对项目建设进行组织、指挥、监督;对现场巡查发现的问题及时调整处理;

  6、掌握项目进展情况,及时、高效与有关方面进行沟通与谈判,实时向公司进行汇报;

  7、完成领导交办的其他任务。

五星级酒店工程部工作职责3

  1、负责室内新风净化系统的全国酒店项目销售工作,按照计划完成销售目标。

  2、与酒店业主保持良好沟通,实时把握业主需求,为业主提供主动、热情、满意、周到的服务。

  3、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

  4、收集一线营销信息和用户意见(包括公司营销策略、售后服务等),动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告,提出参考意见。

  5、跟踪客户使用反馈及数据变化,遇异常情况及时跟进处理。

  6、定期向上级提交每周。

五星级酒店工程部工作职责4

  1、负责把控本专业各种进场材料设备的品质,把控本专业工程的进度、质量和安全,督导协调本专业与其他各专业设计衔接和现场交叉施工配合;

  2、负责对本专业施工图纸的进行审核、审定并提出优化建议;

  3、负责对本专业工程施工进行组织实施,并严格执行公司批准的《计划控制书》和《计划执行书》;

  4、负责对项目现场本专业的各种工程变更和签证进行认定和审核,处理和解决本专业工程现场的各种技术问题;

  5、负责组织本专业的各种工程验收和环保等各种专项检测认证,整理和核定本专业的.各种竣工资料;

  6、负责配合相关部门进行招投标技术支持、竣工手续及竣工决算工作;

  7、完成公司领导交办的其他工作。

五星级酒店工程部工作职责5

  (1)负责带领工程安保部全体员工贯彻执行公司的各项方针政策;

  (2)负责制定部门,明确各分部的工作目标与要求,并检查、指导各分部的日常工作;

  (3)负责制定全面预防性保养计划及改善工程和计划,抓好技术革新、技术改造工作;

  (4)负责组织编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作;

  (5)负责通盘考虑公司节能和环保问题,在保证公寓各系统设备正常运行的大前提下,制定节能,降低公寓能源消耗;

  (6)负责制定并执行健康及安全法规、政策及程序,采取行动排除危险隐患,并通告;

  (7)负责制定并执行公司安全及紧急情况政策及程序,依法依规记录安全事件、事故及响应处理;

  (8)负责完善和建立部门安全、消防等各项;

  (9)负责公司、消防安全、交通安全、综治维稳、安全培训等安全管理工作,提高公司安全、保卫、消防等工作水平;

  (10)负责确保公司各项安全决议和工作指令的贯彻和落实,为公司创造一个安全、稳定的工作环境,同时确保公司年度安全无事故。

  (11)协助处理各类设备事故诉讼问题;

  (12)完成领导交办的其他工作。

五星级酒店工程部工作职责6

  1、负责酒店筹建、筹备期间工程、物资、及工期管理;熟悉酒店前期筹建、筹备工作,控制能耗,具备运营管理能力;

  2、沟通解决酒店存在的其他工程问题;

  3、负责对筹建酒店的建筑平面、机电设计、装饰装潢等方案进行审核;

  4、对施工现场进行协调和监督,完成筹建任务;

  5、负责制定筹建酒店工程各阶段计划表的编制工作,及时跟踪并反馈相关工程进度。

五星级酒店工程部工作职责7

  1、制寂和执行酒店工程管理制度,编制和执行集团酒店工程运营计划,并确保按计划进行落实;

  2、制定部门管理流程并监督执行管理,合理控制工程部运行成本,并分拆预算差距并及时采取纠偏措施;

  3、与当地政府职能部门建立良好的工作关系,如:消防局,卫生防疫站,环保局,广播电视局,煤气公司,电业局、自来水公司等;

  4、监督酒店建立,执行和完善维修工作程序,确保日常维修工作的顺利进行,维修工作程序包括申请、、分配、时间安排、跟进、成本计算、沟通、反馈和维修记录存档;

  5、建立酒店各大机电系统,公共区域和各种建筑设施的维修计划,保证酒店高效安全运行,对机电系统和设备维护记录进行有效保存;

  6、监督酒店管理和维修零部件、材料的储备,以确保在需要时可以获得合适的材料与零部件,仓库管理包括补仓申请、验货、收货、发放和返还;

  7、积极主动配合酒店工程移交及开业。

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