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课程研发部部长岗位职责

时间:2022-04-25 10:22:28 工作职责 我要投稿

课程研发部部长岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的课程研发部部长岗位职责,希望对大家有所帮助。

课程研发部部长岗位职责

  课程研发部部长岗位职责1

  岗位职责:

  1、对现代农业领域的科技成果和科普场馆等资源,进行教学化课程开发、授课培训;

  2、负责青少年科普培训课程讲授和体系的设计;

  3、教具、互动产品开发;

  4、校本教材编写,与中小学校协作,定制、开发相关课程等。

  任职要求:

  1、本科以上学历,农学、设施园艺、师范类、教育类专业优先;

  2、有课程设计、课程研发经验优先;

  3、具备一定的团队管理能力;

  4、思维逻辑清晰,做事干练。

  课程研发部部长岗位职责2

  岗位职责:

  1,参与少儿英语教学课程线上线下产品的课程研发;

  2,负责新产品的教学反馈收集,优化教学方法、教学流程;

  3,参与教学产品的优化升级;

  4,参与产品推出的产品培训;

  任职要求:

  1,良好的仪容仪表和形象气质;

  2,五年以上英语教学经验;

  3,或两年以上英语国家海外留学或工作经验;

  4,英语专业8级;

  5,统招英语专业本科及以上学历;

  6,有英语教育教研工作的优先考虑。

  课程研发部部长岗位职责3

  职责描述:

  1.参与课程体系的研发和搭建工作,针对不同服务类型设计产品;

  2.以客户为导向不断对课程进行整合和优化;

  3.在研发过程中监督课程反馈,把控课程效果;

  4.支持课程产品的市场宣传及产品培训;

  5.通过督导、培训持续提高教学品质。

  任职要求:

  1.统招本科以上学历,学前教育、发展心理学等相关专业优先;

  2.3年以上早教或幼教工作经验,有课程教研工作经验者优先;

  3.具备极强的课程教研与课程开发的能力;

  4.熟悉幼儿产品行业,针对幼儿产品系列具有敏锐的感知度和创新力;

  5.善于开拓,有行业资源者优先;

  6.组织协调能力和沟通能力强,具有创新意识,抗压力、执行力强;

  7.可以配合出差。

  课程研发部部长岗位职责4

  一、直接职责

  1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;

  2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;

  3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

  4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

  5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

  6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的'整体进度;

  7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;

  8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

  9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;

  10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;

  11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

  12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。

  13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。

  14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。

  15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;

  16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;

  二、管理职责

  1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;

  3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;

  4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

  5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力;

  6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

  7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;

  三、工作权限

  1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;

  2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权;

  3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;

  4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;

  5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权;

  四、管辖范围

  研发部所有工作及总经理授权范畴。

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