质检部的岗位职责（通用15篇）
在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的质检部的岗位职责，希望能够帮助到大家。
质检部的岗位职责 篇1
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见；
4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品质量的统计工作；
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告；
9、负责对产品生产过程中的质量进行检验；
10、协助做好质量档案的管理工作；
11、协助做好公司有关质量的工作计划；
12、协助建立有关计量质量保证体系；
13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力；
14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作；
16、完成临时交办的其他工作。
质检部的岗位职责 篇2
一、 认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。
二、 坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。
三、 负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。
四、 负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。
五、 负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；
六、 参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。
七、 负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。
八、 负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；
九、 负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；
十、 对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。
十一、 负责对本部门人员进行培训、考核；
十二、 对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。
十三、 每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。
质检部的岗位职责 篇3
1、根据订单及总计划表,编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;
2、严格执行公司生产要求的质量控制程序、检验标准及相关规定,对产品质量进行检验,并做出正确的合理的判断,并提出合理化的'建议;
3、根据业务员和客户对订单的要求,合理调配下属质检人员的工作任务,检查和落实每个订单质量控制和检验工作;
4、掌握各单生产进度及品质要求,配合生产部、国贸部确保大货按期出货;
5、负责检查、指导和督促下属做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的检验工作;
6、负责对产品出现影响较大的质量问题时,按规定督促供应商组织、分析、整改,并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果;
7、定期组织部门内部沟通会,做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,服装、纺织相关专业,服装行业质检工作5年以上,带团队人员在10人以上者优先录用;
2、熟悉各类服装版型及加工工艺,擅于服装生产节点质量监控,熟悉产品质量标准和行业标准;
3、能较为熟练的运用品质管理工具和方法对品质问题进行分析和预控,发生质量问题时较好的品质改善的提案能力。;
3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流,熟练使用常用办公软件;
4、责任心强,抗压性强、面对问题能快速反应。
质检部的岗位职责 篇4
1、 负责企业质量管理体系的建立与健全;
2、 企业来料、制程、成品的检验管理工作;
3、 企业产品质量管理;
4、 不合格品的确认、标识及跟踪管理;
5、 公司内部质量审核;
6、 企业产品质量记录与档案管理;
7、 负责产品的首检、抽检、终检以及专检工作;
质检部的岗位职责 篇5
1.分析、解决、跟进制程重大质量异常及过程品质的稽查问题点;
2.召开质量会议、评估产品的稳定性;
3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训计划，并保证计划达成;
4.定期提供产品制程改善计划及改善成果;
5.协助制订、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;
6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业，大程度降低客户批量性质量投诉;
7.协助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;
8.负责对工厂锯床及各配件的加工进行质量检验
质检部的岗位职责 篇6
1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。
质检部的岗位职责 篇7
1、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。
4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。
6、质量工作的对外业务处理。
质检部的岗位职责 篇8
1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会， 组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部的岗位职责 篇9
1、负责车辆维修自检、互检工作的监督
2、负责按吉利汽车总检要求，对车辆维修质量进行总检工作
3、负责对车辆维修质量进行，统计记录、分析、提出改善建议
4、协助做好质量档案管理工作(总检记录表、内返、外返单等)
5、协助做好4S店有关质量的改进工作计划;
6、负责协助技术总监完成月度维修质量分析报告和维修案例的编制与上报;
7、负责参加行业的业务培训和年审工作等;
8、完成上级领导安排的其他工作。
质检部的岗位职责 篇10
1、负责原辅料、工序、成品、出货产品及GP12产品的检验，并做好各项质量检验记录
2、熟悉各种检验工具，并能独立使用与操作
3、通过各《检验规范》熟悉掌握产品质量特性及接收标准
4、对关键、特殊工序品质进行控制、检验与监督，并处理工序产品的不良品
5、做好检验产品的状态标识，合格品、待确认品、不良品的归纳并粘贴相对应标签，并记录检验情况，记录表单中做好记录
6、完成直接上级交办的其他任务
质检部的岗位职责 篇11
1、协助搞好施工质量核查、复核工程量；
2、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
3、负责项目施工期间的安全防范；质量报验、报检前的自检工作及报验、报检；
4、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；
5、坚持原则、正确反映质量情况，严格质量管理；
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
7、领导交办的其他任务。
质检部的岗位职责 篇12
1、 负责企业质量管理体系的建立与健全;
2、 企业来料、制程、成品的检验管理工作;
3、 企业产品质量管理;
4、 不合格品的确认、标识及跟踪管理;
5、 公司内部质量审核;
6、 企业产品质量记录与档案管理;
7、 负责产品的首检、抽检、终检以及专检工作;
质检部的岗位职责 篇13
1、负责组织公司工程施工管理、工程监理以及项目经理工作监督、做好监理、项目经理专业技能以及服务意识培训;
2、审核、跟进工地施工完成情况，定期抽查工地情况，总结分析施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题，对工地形象标识、工人形象、施工规范、施工进度进行现场检查(拍照)，形成记录，录入ERP系统任职资格
3、打造工程团队，主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作，保证工程部的良性成长;
4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系，提高公司工程施工质量以及工程形象。
质检部的岗位职责 篇14
1、对酒店各部门设施设备的使用和管理情况、安全保障、消防工作进行监督。
2、每月对全体员工、管理人员,工作质检情况做出书面报告通知,并落实整改情况。
3、每周对各部门的工作任务落实情况、环境卫生情况、工作情况做出书面报告呈送办公室。
4、各部门对员工的管理奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假,打击报复,经质检部门调查了解有以上行为者,报办公室受到加倍处罚。
5、接受办公室的监督和领导,完成上级交办的其他各项临时任务。
6、不定时巡视各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改。
7、负责对服质量的全面检查、控制、记录检查情况,综各部门服务质量和工作质量的考核资料。
8、听取收集客人对服务质量的反映、调查、分析,检查客人投诉的处理及发生的原因,定期编写报表。
9、负责做好酒店的重大质检工作,并做好总汇报,检查落实情况。
10、督导酒店重大活动的预先控制,现场监督,事后反馈,总结情况。
11、做好行政例会,管理人员会议事项安排,要求的落实检查及督导。
12、定期或不定期的根据实际工作需要,制度专项检查项目,以配合公司的正常营业运作。
13、做好奖惩报告,及时把每日、每周、每月的奖励单/过失单进行汇总。注明奖罚金额及原因,每月的31号把月汇总表报酒店办公室。
质检部的岗位职责 篇15
1、在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后，组织贯彻实施。
2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设计浴场检查各部门服务质量所需的表格，经与部门协商，报总经理审批后使用
3、在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。
4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。
5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。研究存在的倾向性问题，提出改进建议。
6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格，报总经理审批后，抽调部门质检员共同做好调查，统计调查结果，分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅，提出改进质量管理工作。
7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，提供部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责任制考核管理办法。
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