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生产经理岗位职责

时间:2022-11-17 15:01:41 工作职责 我要投稿

生产经理岗位职责(通用16篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的生产经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产经理岗位职责(通用16篇)

  生产经理岗位职责 篇1

  1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

  2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。

  3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

  4、协调生产,进行调度指挥。

  5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

  6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

  7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

  8、新产品计划的实施协调及反馈。

  9、其他临时工作。

  生产经理岗位职责 篇2

  1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;

  2、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

  3、负责门店前期工程条件谈判;

  4、负责工程前期预算和招投标支持;

  5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;

  6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;

  7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系,确保施工正常进行

  8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;

  9、施工完成后,组织进行全面验收;

  10、负责门店设施的保修和维护管理,及时处理相关问题。

  生产经理岗位职责 篇3

  1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

  2、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;

  3、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

  4、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

  5、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;

  6、制定培训计划,提升部门员工的服务意识与技能素质;

  7、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;

  8、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;

  9、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

  10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进;

  11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;

  12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

  13、定期组织开展本部门会议及培训,传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。

  生产经理岗位职责 篇4

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

  3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;

  4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、

  8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

  9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

  生产经理岗位职责 篇5

  1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

  2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;

  3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;

  4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

  5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;

  6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;

  7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;

  8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;

  9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

  10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;

  11、完成上级领导交办的其他事项。

  生产经理岗位职责 篇6

  1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

  2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

  3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;

  4、配合公用系统的确认与验证支持工作;

  5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

  生产经理岗位职责 篇7

  1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;

  2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;

  3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;

  4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;

  5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;

  6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;

  7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;

  8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;

  9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;

  10、完成上级交付的其它工作。

  生产经理岗位职责 篇8

  1. 负责研究院日常经营管理,包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

  2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

  3. 生产风险及成本控制,安全及消防管理;

  4. 生产团队的建设与人员培养。

  生产经理岗位职责 篇9

  1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

  2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

  3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

  4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

  5、保证所有操作按照操作规程进行;

  6、完成领导交办其它的工作内容。

  生产经理岗位职责 篇10

  1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

  2、参与内部审版,对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的`建议;

  3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划,对产能异常工厂进行及时调整;

  4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

  5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

  6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

  生产经理岗位职责 篇11

  1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作,对协调平衡生产,安全保障负主要责任;

  2、负责组织建立和完善生产指挥系统,生产制度和管理体系的建立与完善,制定及执行生产规划及管理策略;

  3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

  4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施,保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;

  5、负责生产运营成本管理,严格控制成本;

  6、负责执行过程质量控制,对生产稳定性及产量、质量负责,分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;

  7、负责生产团队人员培养与团队建设;

  8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;

  9、负责与相关部门进行联络和协调。

  生产经理岗位职责 篇12

  1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

  2;制定生产部规章制度并监督执行;

  3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;

  4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;

  5;优化管理,进行生产成本的控制

  6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业

  生产经理岗位职责 篇13

  1、全面负责车间的生产运营管理;

  2、合理调配全车间资源,协调各部门之间工作;

  3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障生产安全;

  6、负责提高生产效率,提高产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  7、对生产异常做成及时沟通处理,发现问题及时跟进追踪;

  8、负责对生产现场的6S管理,改善生产环境。

  生产经理岗位职责 篇14

  1.协助项目经理建立健全项目部管理体系,保证体系有效运行。主要包括:建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系,明确管理人员职责,并实施考评和奖惩。

  2.协助项目经理对项目进行责任目标分解,实施全过程全目标管理,组织编制与落实项目管理策划,确保实现项目责任目标。

  3.协助项目经理施工现场生产管理工作,负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调,确保施工进度及产值目标。

  4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作,实施《施工组织设计》及专项施工方案,协助推广和应用新技术、新工艺、新材料,保证项目产品满足技术规范要求。

  5.协助项目经理施工现场质量管理工作,制定质量保证措施,组织质量检查与验收,实现项目质量目标。

  6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作,制定相关保证措施,落实安全监控与整改工作,实现项目安全、环境、职业健康目标。

  7.协助项目经理开展现场劳务管理工作,参与劳务招标工作,落实实名制管理和劳务队伍培养。

  8.协助项目经理开展现场物资管理工作,参与材料招标工作,控制材料施工损耗,控制材料施工损耗,协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

  9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作,各项手续报批、项目完工总结,协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

  10.完成领导交办的其他工作。

  生产经理岗位职责 篇15

  1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划,主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

  2.重点管理指标:产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

  3.管理工作落实方式:组织人力接受目标。实施人员训练,考核,操作,检讨。按照PDCA模式循环前进。

  4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

  5.每月能积极完成工作目标

  6.推行精益生产,目标视化管理,使生产产能稳定增长。

  7.能积极协调各生产环节,员工稳定性好,使产品品质能够一贯稳定。

  生产经理岗位职责 篇16

  1、全面统筹规划所辖部门工作,部门间工作协调。

  2、根据公司指标分解部门目标,负责各项KPI达成。

  3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的管理与推进。

  4、负责推进系统管理和精益管理的,不断提升效率和品质,降低成本,确保计划达成。

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