成本管理部部门职责（通用23篇）

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成本管理部部门职责（通用23篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的成本管理部部门职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　成本管理部部门职责 1

　　1、负责目标成本的测算及审核；

　　2、负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行；

　　3、协助各部门招采业务开展；

　　4、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格；

　　5、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，协助公司各部门进行成本经济核算；

　　成本管理部部门职责 2

　　1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审；

　　2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立，完成内部多方案成本对比；

　　3、配合招采部门，完成项目合同的`审核；

　　4、完成工程量清单的审核，并与历史项目形成对比分析；

　　5、完成项目的动态成本监控、预警；

　　6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，刷新公司建设标准；

　　7、完成公司安排的其他工作。

　　成本管理部部门职责 3

　　1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；

　　2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理；

　　3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算；

　　4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价

　　5、协助经理开展其他各类成本管理工作；

　　6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

　　成本管理部部门职责 4

　　1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程；

　　2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控；

　　3、合同的.编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作；

　　4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；

　　5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况；

　　6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计；

　　7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

　　成本管理部部门职责 5

　　1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；

　　2、负责组织编制开发项目的'施工图预算；

　　3、参与工程招投标、合同谈判，承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作；

　　4、审核设计图纸，全面掌握施工现场的进展情况，发现问题并及时上报；

　　5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

　　成本管理部部门职责 6

　　一、遵守公司规章制度，执行公司会议决定和分管领导决定；

　　二、负责拟定成本（造价）相关管理制度，批准后组织实施；

　　三、主持本部门的工作，编制本岗位的目标计划方案，指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况；

　　四、负责编制项目建安成本控制计划、采购计划，经公司批准后组织实施；

　　五、负责组织与中标单位合同谈判及签订工作，中标单位与项目部的'接洽、信息传递及协调工作；

　　六、负责组织项目动态成本核算与监督管理工作，准确、及时反应问题及实施情况；

　　七、组织本部门工作完成新项目建安成本测算、工程变更成本测算等工作；

　　八、组织对投标单位的考察工作，组织各项材料的采购的招标工作；

　　九、审核项目工程签证、确定分项成活价；

　　十、组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作；

　　十一、组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作；

　　十二、负责竣工工程的建安成本分析工作，编制竣工项目成本分析报告；提出相关建议及控制措施；

　　十三、协调与相关机构和部门的沟通工作；

　　十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标，根据工作需要实施；

　　十五、负责组织对项目合同的执行情况进行履约检查与监督；

　　十六、完成公司领导安排的其他工作。

　　成本管理部部门职责 7

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、全面组织协调管理本部门工作，参与项目策划，设计方案及概预算的经济评审工作；

　　3、编制项目目标成本、合约规划、招采计划；

　　4、负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作；

　　5、负责对项目咨询公司的`管理与协调；

　　6、负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。

　　成本管理部部门职责 8

　　1、了解市场行情及选购质量和价格。

　　2、精确核对收货单、入库单、出库单，准时输入电脑。

　　3、负责登记厨房账，库房账和应付款账。

　　4、负责核对供应商送来的结账单，仔细核对，正确填写支票。

　　5、负责复核选购直接购买食品的`支票、做账、签字。

　　6、每月末将需结账的账表，转会计室，并准时与会计室对账。

　　7、负责款待用餐的对单、登表，做账工作。

　　8、负责月末与保管员、电脑对账。

　　9、负责月末参加酒吧、厨房、库房盘点工作，编制盘盈盘亏状况报告。

　　10、编制成本月报表及经营分析报表。

　　11、完成上级交给的其它工作。

　　成本管理部部门职责 9

　　1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识，将理论用于实践；

　　2、学习公司及部门管理制度及操作流程，了解工作要求；完成资料整理，资料完整性审核等基础工作；

　　3、初期会由经验丰富导师，带领参与开发各环节安装造价成本相关工作及会议、熟悉现场；后期根据个人实际发展情况，安排相关工作；

　　4、协助造价工程师完成本工作梳理，编制成本数据表等；

　　5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办推进；

　　6、其它成本相关支撑工作。

　　成本管理部部门职责 10

　　1.负责做好项目成本的投资估算工作。

　　2.负责组织编制及管理执行项目合约规划。

　　3.负责项目各阶段的`目标成本制定，进行项目全周期的成本费用管理控制

　　4.负责做好项目成本后评估工作。

　　5.负责成本管理提升、成本数据库、成本知识管理等工作。

　　6.主持部门工作。

　　成本管理部部门职责 11

　　1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

　　2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

　　3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的'编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

　　4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析报告

　　成本管理部部门职责 12

　　职责描述:

　　1、负责项目前期各项方案的成本测算、审核，建造标准、合约规范、目标成本的编制与修订；

　　2、负责项目清单标底审核，负责对外商务谈判；

　　3、负责组织编制动态成本控制表，负责项目动态成本控制，组织编写并审核动态成本分析报告；

　　4、负责项目工程材料价格、签证、变更、工程进度款以及项目竣工结算审核管理工作；

　　5、参与项目定位阶段的成本测算工作、参与方案设计阶段的成本测算；

　　6、组织初步设计、施工图设计阶段的.成本测算并报集团评审；

　　7、负责组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；

　　8、成本团队搭建、培训、管理工作。

　　任职要求:

　　1、5年以上地产相近岗位工作经验；

　　2、10年以上房地产行业工作经验，2年以上成本经理或者团队管理经验；

　　3、有丰富业态的项目全过程成本管控经验，熟悉住宅、商场、酒店、酒店式公寓、高端写字楼等业态的成本管理模式，有优良的成本管理思路；

　　4、熟练掌握项目拿地测算、目标成本、合约规划、动态成本控制等相关知识；

　　5、了解“成本策划”型房企成本管理思路；

　　6、有较强商务谈判能力、优秀的沟通协调能力，计划与执行力及较强的责任心、有一定抗压能力。

　　成本管理部部门职责 13

　　岗位描述：

　　1、负责装饰工程项目的招投标（精通装饰专业同时熟悉安装专业的优先），编制招标清单，参与招标谈判；

　　2、负责施工全过程的成本控制；

　　3、负责工程付款审核；

　　4、负责施工设计变更及签证审核；

　　5、负责工程结算审核；

　　6、完成上级领导交办的其他事务

　　任职资格：

　　1、建筑工程、造价、预算相关专业；

　　2、2年及以上相关工作经验；

　　3、掌握政策、规定的变化动态，掌握准确的市场价格和预算价格，有主要材料的询价渠道。

　　4、熟练掌握国家的`相关装饰造价规范，熟练使用预算软件，熟悉上海的预算软件，持有国家认可的造价职业证书者优先

　　成本管理部部门职责 14

　　1、负责项目工程预(结)算编制，审核造价咨询公司或造价工程师审核的预(结)算，提出调整修改意见，控制工程造价；

　　2、编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用；组织编制项目造价工作计划、控制造价工作进度，动态执行和定期分析总结。

　　3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整同时监控工程中发生的超预算成本和竣工后的'后续成本；

　　4、组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析；

　　5、进行项目历史成本数据收集及统计分析；编制成本简报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见；

　　6、负责工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。起草施工合同和各类分包合同，主持合同谈判，把握合同主动权。

　　成本管理部部门职责 15

　　一、物资报废处理

　　1、到部门送来的报损单，成本掌握部门要准时到现场查看报损是否属实，报损的缘由是否属实和合理。

　　2、报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。

　　3、固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证明，经财务总监总经理批准后方可生效。

　　4、成本会计要准时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。

　　二、物品价格掌握

　　5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益， 6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，准时高速因季节变化，而导致的不合理的`价格。

　　7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。

　　三、月末编制成本报告

　　1、全面概况分析。

　　2、食品与饮品成本分析。

　　3、预算成本与实际成本的比较；

　　4、宴请及员工餐费成本一鉴表；

　　5、仓库移动缓慢物品及过期食品项目表；

　　6、酒店各类物品存货状况一览表；

　　7、各部车辆耗油状况。

　　成本管理部部门职责 16

　　1、娴熟把握金蝶系统，依据要求建立一整套有关成本的掌握表，定期出具成本报告，分析总结酒店运营成本费用并提出合理的建议。

　　2、建立物资台账，每月进行盘点和市场调查，把握市场价格，做好信息统计工作，准时将有关资料信息反馈有关部门。

　　3、负责审核每日各营业点的.帐单，记帐是否正确、手续是否齐全，并汇总编制相关报表。

　　4、准时清理债权、债务，对特别数据注明缘由，报上级领导审批，进行相关处理。

　　5、准时精确编制财务各类报表，对相关资料按月进行整理，装订。

　　6、负责对接酒店相关事务，包括例会和所需财务数据及相关资料，完成上级领导交办的其他工作任务。

　　成本管理部部门职责 17

　　1、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和掌握

　　2、组织外部询问公司编制安装类工程量清单

　　3、负责编制酒店安装类招标方案

　　4、组织开展酒店安装类招标，包括招标预备（招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、）

　　5、将专业层面评标结果准时整理上报，跟进定标结果

　　6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知

　　7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作

　　8、负责酒店机电工程变更签证审核

　　9、负责酒店安装类工程结算的审核

　　成本管理部部门职责 18

　　1.在财务部经理的领导下，负责各营业部门的成本核算；

　　2.负责审核与成本有关的各种原始单据、票证，并据以登记明细帐；

　　3.负责编制每日成本日报表；

　　4.负责监盘仓库物料用品，确保帐帐、帐实相符；

　　5.负责月底与各仓库明细帐的核对工作；

　　6.负责定期参与各营业部门的盘点，督导各部门的盘点工作，解决盘点工作的实际困难及盘点后的`帐务处理；

　　7.负责计提各营业部门固定资产折旧及低值易耗品的分摊核算工作；

　　8.月底正确编制各部门的成本收、发、存及成本分析等报表； 9.对于在实际工作中发觉的问题准时向上级汇报； 10.完成及帮助其他财务人员完成上级下达的任务。岗位职责成本

　　成本管理部部门职责 19

　　1、成本管理：成本目标测算、方案成本比选、动态成本管理、清单和商务分析、预结算等

　　2、采购管理：招标计划管理、单位选用预留、新材料新工艺研究等

　　3、负责参与协助集团成本标准化，流程化，制度化的建设和管理

　　成本管理部部门职责 20

　　1、负责工程计量和预算；

　　2、负责人工和材料分析，成本核算；

　　3、负责主材排版损耗率核算；

　　4、负责对工程增项及变更核算；

　　5、负责外包队伍的核算、结算；

　　6、负责工程现场签证、进度核算、进度款申报、工程竣工结算；

　　7、负责现场各项成本的'控制等；

　　8、熟悉投标流程，投标经验丰富；

　　9、领导安排的其他工作。

　　成本管理部部门职责 21

　　1、在集团成本条线管控下，负责地区公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设；

　　2、在集团成本制度体系内，组织编制和完善地区公司成本管理制度和流程，并监督实施；

　　3、统筹安排各项目公司成本管理工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价；

　　4、与集团、地区公司相关部门协作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定位提供依据；

　　5、根据各项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制；

　　6、负责统筹审核各专业的'洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分；

　　7、参与各项目招标工作，依据项目特点参与制定合约规划，负责对所在项目的招投标文件进行审核；

　　8、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况；

　　成本管理部部门职责 22

　　职责：

　　1、组织建立和完善成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；

　　2、负责招投标工作，指导编制招标文件，审核相关内容；

　　3、负责工程成本核算分析与控制和竣工决算；

　　4、指导编制项目成本调研和分析报告；

　　5、负责公司造价咨询机构及供应商的选择考察、合同签订工作；

　　任职要求：

　　1、35-45岁，大学本科以上，工程造价、工程管理、土木工程相关专业；

　　2、20xx年以上成本管理、工程造价、工程管理、工民建相关工作管理经验。有集团工作经验优先；

　　3、完整负责过至少2个大型的商业地产项目，有大型写字楼、商场、酒店项目成本管理工作经验优先；

　　4、熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准；具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的.商务谈判和合同管理能力。

　　5、具备较强的责任心、职业操守好，良好的沟通协调能力及谈判、人际交流能力，团队协作能力强，大局观强，认同企业文化。

　　成本管理部部门职责 23

　　1、负责酒店项目的目标成本编制，参加设计方案的`评审，参加材料、设备选型优化，过程中准时提出成本预警。

　　2、依据集团成本制度，编制酒店项目的成本管理制度、建筑标准，建设、维护酒店成本信息数据库；

　　3、负责酒店项目的装修/安装工程的预算、进度款、设计变更、签证、结算等资料的审核。

　　4、负责公司酒店项目的装修/安装招标工作。

　　5、上级领导支配的其他工作任务。

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