★车间主任岗位职责12篇

　　在充满活力，日益开放的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的车间主任岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

★车间主任岗位职责12篇

车间主任岗位职责1

　　1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

车间主任岗位职责2

　　1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；

　　2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；

　　3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

　　4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

　　5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；

　　6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任岗位职责3

　　1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；

　　2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

　　3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；

　　4、认真作业，准确判断，提高维修质量；

　　5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查；

　　6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

　　7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任岗位职责4

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度；

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章；

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；

　　5、解决工人操作过程中的问题；

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任岗位职责5

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任岗位职责6

　　1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;

　　2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;

　　3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责;

　　4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;

　　5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责;

　　6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;

　　7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责。

　　8、对冲压车间的生产成本控制负责;

　　9、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;

　　10、了解TS16949质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责;

　　11、对完成上级领导指派的其它工作负责。

车间主任岗位职责7

　　1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行;

　　2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务;

　　3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表;

　　4、根据材料定额，做好物料控制;

　　5、负责指导员工的安全操作，保障安全生产;

　　6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;

　　7、负责下属人员的技能培训和作业指导。

车间主任岗位职责8

　　1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度；

　　2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作；

　　3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作；

　　4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作；

　　5.负责设备的日常维护保养。

车间主任岗位职责9

　　说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

　　具体岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

　　六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的'实施情况。

　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

　　十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

　　二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

　　车间主任的工作任务和职责

　　具体任务:

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

　　责任简列：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间主任岗位职责10

　　1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

　　3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

　　5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

　　6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

　　7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

　　8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。

　　9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

　　10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。

　　11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

车间主任岗位职责11

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责12

　　1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

　　2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

　　3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

　　4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

　　5、生产制程管控，生产成本控制。

　　6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

　　7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

　　8、负责车间各职能单位绩效考核。

　　9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

　　10、上级交办的其它工作。

　　11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、监督及上报信息安全违规行为。

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