车间主任的岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的车间主任的岗位职责，欢迎大家分享。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责1

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，精通女装生产工艺。

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的岗位职责2

　　1、执行公司总生产计划，按照计划进度完成生产任务，生产异常协调处理;

　　2、保证产品符合客户的时间、质量要求;

　　3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本;

　　4、改进车间管理水平，推进精益生产;

　　5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉;

　　6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间;

　　7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间;

　　8、新产品小批量生产组织;

　　9、负责车间安全管理，保证安全生产;

　　10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队;

　　11、制定和完善车间各项管理制度;

　　12、公司领导安排的其他工作。

车间主任的岗位职责3

　　1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

　　4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

　　5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

　　7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制;

　　8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

　　10、完成领导交办的其他任务。

车间主任的岗位职责4

　　1、负责生产作业计划的制定与实施;

　　2、负责车间生产质量的控制与监督;

　　3、负责车间生产成本的控制与管理;

　　4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理;

　　5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作;

　　6、负责车间设备维护、保养、管理工作;

　　7、负责生产数据与报表管理;

　　8、负责仓储、发运工作;

　　9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养;

　　10、完成上级交给的其它临时工作。

车间主任的岗位职责5

　　1、在工厂厂长的领导下，负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务;

　　2、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　3、建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报;

　　4、解决工人操作过程中遇到的问题;

　　5、监督车间相关物品的保管工作，杜绝不必要的浪费现象;

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　7、负责新入职员工培训的督导工作;

　　8、完成上级领导分配的其他任务。

车间主任的岗位职责6

　　1、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；

　　2、车间生产线质量管控，达成年度质量目标；

　　3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理；

　　4、车间人员利用率控制；

　　5、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护；

　　6、物料与在制品管控，降低在线库存；辅料、五金成本控制；

　　7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训；

　　8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发，以及上级安排的其他工作任务。

车间主任的岗位职责7

　　1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

　　2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

　　3、负责焊装新工艺的提出和引进;

　　4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

　　5、负责编制各种焊装工艺文件;

　　6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

　　7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

　　8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

　　9、协助管理项目，带领团队工作。

车间主任的岗位职责8

　　1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

　　3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

　　5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

　　6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

　　7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

　　8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。

　　9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

　　10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。

　　11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

车间主任的岗位职责9

　　1车间主任岗位安全职责

　　1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。

　　2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

　　3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

　　4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

　　5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

　　6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

　　7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

　　2车间主任安全岗位职责

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

　　3车间主任安全岗位职责

　　1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责10

　　（一）、岗位职责：

　　1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

　　（二）、工作内容：

　　1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

　　4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

　　8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

　　10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

　　17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

　　车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

　　1、组织实施生产物料部下达的.生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任的岗位职责11

　　1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度；

　　2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作；

　　3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作；

　　4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作；

　　5.负责设备的日常维护保养。

车间主任的岗位职责12

　　（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。

　　（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。

　　（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。

　　（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位操作和安全规程。

　　（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。

　　（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。

　　（7）协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。

　　（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。

　　（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。

　　（10）完成上级领导交办的临时任务。

车间主任的岗位职责13

　　1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

　　2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

　　3、负责对部门ISO/TS16949，20xx质量体系执行情况的管理工作;

　　4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

　　5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其它临时工作;

车间主任的岗位职责14

　　岗位职责：

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　监督与岗位关系

　　车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

　　车间主任对(分管副)总经理负责; 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定; 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

　　工作内容和要求

　　本岗位所从事的主要工作为：

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　工作权限

　　有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

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