工程部经理岗位的职责是什么（通用30篇）

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　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的工程部经理岗位的职责是什么（通用30篇），欢迎大家分享。

工程部经理岗位的职责是什么（通用30篇）

　　工程部经理岗位的职责是什么 1

　　1、遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。

　　2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

　　3、制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。

　　4、负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。

　　5、协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。

　　6、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。

　　7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

　　8、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。

　　9、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。

　　10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。

　　11、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。

　　12、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。

　　13、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的'任务，同时加强内部沟通与协调。

　　14、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。

　　15、对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。

　　16、落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。

　　17、审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

　　18、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

　　19、根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。

　　20、树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求。

　　21、经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

　　22、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。

　　23、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

　　工程部经理岗位的职责是什么 2

　　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

　　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的.能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

　　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

　　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　　10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

　　工程部经理岗位的职责是什么 3

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　　2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　　3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　　4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

　　5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的'工程文件进行批准。

　　工程部经理岗位的职责是什么 4

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　　7.就本部门以及公司的`技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 5

　　1、编制部门年度工作计划和费用预算;

　　2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;

　　3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

　　4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

　　5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;

　　6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;

　　7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

　　8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的'业务技能，服务意识，基本素质的培训工作

　　工程部经理岗位的职责是什么 6

　　1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。

　　2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

　　3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

　　4、招投标及施工单位的选择与确定。

　　5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

　　6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

　　7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

　　8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。

　　9、负责完成公司工程建设的`内部、外部的各项协调工作。

　　10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

　　11、完成领导安排的其他相关工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 7

　　1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;

　　2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

　　3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

　　4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

　　5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;

　　6、负责了解所辖项目各设备、设施的'异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;

　　7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

　　8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;

　　9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

　　10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

　　11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;

　　工程部经理岗位的职责是什么 8

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的'质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 9

　　1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

　　2、负责对安全隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;

　　3、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;

　　4、负责项目运营过程中节能降耗优化;

　　5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;

　　6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;

　　7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的`保卫工作任务和要求;

　　8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全;

　　9、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

　　工程部经理岗位的职责是什么 10

　　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　　6、完成概算、预算、结算及尾款的'计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　　8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

　　9、负责工程建设单位的招标；

　　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

　　11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

　　12、负责工程项目的验收工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 11

　　1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。

　　2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

　　3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的.技术支持。

　　4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

　　5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。

　　6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

　　7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

　　8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 12

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

　　2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

　　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

　　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

　　8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

　　10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。

　　11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

　　12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

　　13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

　　14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的'经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。

　　16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。

　　17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 13

　　1、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

　　2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

　　3、参与项目验收工程条件的.检验工作，及时做出专业评判;

　　4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;

　　5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值;

　　6、配合物业做好安防工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 14

　　1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

　　2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。

　　3、审批重大工程的'施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

　　4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。

　　5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。

　　6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

　　7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 15

　　1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

　　3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的`市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　工程部经理岗位的职责是什么 16

　　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

　　2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

　　3、负责设计图纸现场实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的.关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

　　工程部经理岗位的职责是什么 17

　　1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

　　2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

　　3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

　　4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的.安排与落实。

　　7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 18

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的'论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 19

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的.各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

　　工程部经理岗位的职责是什么 20

　　1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

　　2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。

　　3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的'执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

　　4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作；检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

　　5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。

　　6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。

　　7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。

　　8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。

　　9、参与报名投标施工单位考察工作。

　　10、负责保修期内本专业维修工作。

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 21

　　1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标（安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位）；

　　2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时；

　　3、人工分包费用控制在合同约定之内；

　　4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求；

　　5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业；

　　6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。

　　7、协助公司相关部门办理并催要工程款；

　　8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作；

　　9、做好各类安全教育及技术交底；

　　10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业

　　工程部经理岗位的职责是什么 22

　　负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　　审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　　负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　　根据企业各项目建设的.实际情况，编制并实施完成工程计划;

　　配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　　参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　　加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

　　做好材料、设备、人员的管理工作;

　　工程部经理岗位的职责是什么 23

　　职位名称：工程监理

　　直接上级：工程部经理

　　管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　主要职责：

　　1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　5、科学地组织和管理进入施工现场的`人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价

　　工程部经理岗位的职责是什么 24

　　1、在总经理的领导下负责设备设施的'管辖，工程组织，人员配置；

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织制定各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；

　　6、合理安排人员工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作；

　　8、做好管理区域内防火防盗等安全工作；

　　9、做好对下属员工的培训考核工作；

　　10、做好本部门计划及相关工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 25

　　1、协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证工作正常进行。

　　2、会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。

　　3、参加公司项目规划研究并提出专业化建议。

　　4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用予以签字认可。

　　5、负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。

　　6、加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的`质量问题应及时督促指导项目经理采取措施加以整改。狠抓工程现场安全管理，指导项目经理做到安全文明施工。

　　7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理工程管理中出现的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项目经理采取有利措施保证工期。

　　8、组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保修服务。

　　9、组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。

　　10、对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获得最大利润。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　工程部经理岗位的职责是什么 26

　　1、负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排；

　　2、主导公司重大改善专案项目（效率改善、质量提升、成本降低…），整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果；

　　3、主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力；

　　4、主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件；

　　5、主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化；

　　6、主导现场重大问题及客户投诉问题的.解决改善；

　　工程部经理岗位的职责是什么 27

　　岗位要求:

　　1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

　　2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

　　3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

　　4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

　　5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

　　6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

　　7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

　　8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

　　工作职责:

　　1、通用职责:

　　1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

　　2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

　　3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

　　4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

　　5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

　　6)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

　　2、专业职责:

　　1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

　　2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

　　3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

　　4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

　　5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

　　6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

　　7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

　　8)监督施工单位的'工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

　　9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

　　10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

　　11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

　　12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

　　13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

　　14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

　　15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

　　配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 28

　　1、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

　　2、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

　　3、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

　　4、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

　　5、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

　　6、负责员工的.工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

　　7、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

　　8、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

　　9、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

　　10、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

　　11、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

　　12、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 29

　　1、执行总物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。

　　2、负责大厦内机电设备的操作/日常运行，制定部门的年度、月度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

　　3、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。

　　4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。

　　5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。

　　6、每周一次日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好员工的`考核工作。

　　7、检查下属各类工作报告，定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。

　　8、有计划的组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平。

　　9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

　　10、跟进维修单的及时处理和解决，坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理，按时完成领导布置的其他任务。

　　工程部经理岗位的职责是什么 30

　　1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

　　2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

　　3、主持工地技术问题的.分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

　　4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

　　5、负责竣工综合验收。

　　6、配参与门店开发及日常维护等工作。

　　7、对水电消防等有基础了解。

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