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项目部人员岗位职责（精选25篇）
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的项目部人员岗位职责（精选25篇），欢迎阅读与收藏。
项目部人员岗位职责 1
项目经理岗位职责
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部日常工作；
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
7、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收；
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；
9、负责组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。
项目部副经理岗位职责
1、 认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；
2、 在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；
3、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划；
4、 协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
5、 在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
6、 协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；
7、 按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工；
8、 协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
9、 协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；
10、 协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
HSE经理岗位职责
1、 负责执行本项目施工现场的HSE管理，对本项目的HSE管理负执行责任；
2、 贯彻执行公司HSE体系文件和安全生产管理规定。
3、 负责组织编制项目安全生产方案、HSE管理规划、应急预案、管理文件；组织培训、演练、检查等管理工作；
4、 负责指导、监督和检查设计、采购和施工承包商、劳务分包人员的HSE管理工作；
5、 参加或组织项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故的调查、分析和处理，提出防范措施；
6、 组织编制项目HSE管理工作报告（周报、月报），HSE管理综合汇报材料；
7、 定期组织项目安全检查（周检、月检）指导日常安全管理工作落实；
8、 组织现场的HSE周例会和月度会议，并形成会议纪要；
9、 负责项目进场人员的入场安全教育培训、出入证件的发放、特种作业审批；
10、 及时完成领导交办的其他工作。
生产组织人员岗位职责
1、协助项目经理负责现场工作并主持施工实施工作，全面协调工程施工管理；
2、组织制定并落实工程施工计划的实施；
3、协调业主、施工承包商、供应商、第三方检测、监理单位的现场工作
4、组织工程施工现场协调会，监督和指挥施工分包方的施工；
5、组织设计、采购和项目专业管理工程师处理解决影响工程施工进展的问题；
6、进行现场总图规划，管理现场施工场地、道路、水电、人员、机具等施工资源；
7、配合政府机构、上级主管、质量监督站、工程监理等对工程的检查、监督和验收；
8、组织项目各专业管理工程师、HSE工程师处理解决影响工程的施工质量、进度、HSE等问题；
9、组织编制项目施工报告（周报、月报）和专题汇报材料，并按时上报；
10、及时完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，贯彻执行质量管理体系标准，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底；
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动；
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划；
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续；
9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
预算资料员岗位职责
1、严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准，落实技质部的资料管理制度；
2、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作；
3、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的借阅、保管、更新、发放、报废、回书、调派等管理工作；
4、负责工程所用资料、表格的领购及资料的打印工作；
5、负责上级部门文件的收集及本项目部文件的发放工作；
6、负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行资料的收集整理工作；
7、对特殊工程中选用不常用的图集及时上报技术部，申请购买及奇缺图集同设计院解决；
8、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见；
9、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算
10、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额，做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
材料员岗位职责
1、 材料员应当按照技术标准、设计文件和合同，采购和使用建筑材料、建筑配件和设备；
2、 进入现场的建筑材料、建筑构配件和设备，要严把质量关，坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中，更不能随意降低材料的'质量标准，否则材料员负直接责任；
3、 所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用，否则材料员负责退货；
4、 材料进场时，必须提供合格证、准用证和厂家资质证及设备的使用保养说明等；
5、 搞好材料在入库保管和存放工作，尤其是易损、易燃品；
6、 做好所有材料往来台帐，以备查帐；
7、 材料员必须做到常驻工地，了解施工进度情况，掌握材料需用量，保证施工的顺利进行；
8、 材料员必须严格遵守公司的各项规章制度、法律、法规，不准弄虚做假、吃回扣、开、买次品，如查出上述问题，必须严肃处理，严重的送交执法机关处理。
测量员岗位职责
1、严格遵守测量规范、规程和公司制定的各项管理制度；
2、负责项目部主要测量仪器、工具的全盘管理工作，主要包括仪器工具的购置、调派、保管、维修、保养、借用、回收、检校、报废等管理工作；
3、主要测量仪器包括：全站仪、垂准仪、经纬仪、水准仪、水准尺、钢卷尺、塔尺、力矩扳手、焊缝检测尺、钢筋直（锥）螺纹连接环规等；
4、负责全站仪、垂准仪等贵重精密仪器的专项使用管理工作，不得私自转借他人使用，否则造成仪器损坏或丢失由本人负责；
5、执行ISO9001质量管理体系文件中《监视和测量装置的控制程序》，监督检查各项目部对测量仪器的自校情况；
6、负责所干工程项目的验收工作和楼层轴线标高的检查验收工作，并做好验收记录，对不符合规范要求的及时汇总上报技术质量部门，以便及时采取纠正预防措施；
7、对仪器的采购、入库、借用等留好记录，确保帐目平衡；
8、对仪器使用人员因保管不善导致仪器工具丢失者，有处罚权；
9、不准私自为外单位的工程进行测量、放线或检测等工作，特殊情况需征得部门领导同意。否则由此造成的影响由部长作出处罚；
10、项目开工前负责作好仪器的配置工作，不因工作失职而影响工期，随时掌握生产动态，确保生产需求；
11、工程竣工后及时对项目部的仪器、工具进行回收、检校维修，以便做到合理调派，不积压、不闲置仪器。
项目部人员岗位职责 2
1、代表公司对工程项目全面负责；
2、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作；
3、主持制定项目的`施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；
4、搞好施工现场管理及团队建设，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
5、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
6、能独立完成工程资料以及结算等相关资料工作？
7、完成公司交办的其它工作。
项目部人员岗位职责 3
1、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2、人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3、财权项目经理必须拥有承包范围内的.财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
项目部人员岗位职责 4
1、协调、安排工程工程的现场整体运作；
2、参与图纸会审，核对设计图纸及其他设计文件要点；
3、根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计；
4、负责工程收入、本钱、利润核算，考核工程业务利润；
5、参与工程工程的招投标。
项目部人员岗位职责 5
1、协助项目经理完成日常文书工作，草拟部门项目信件、项目表格等文件;
2、追踪项目进度，更新项目现场进度表并及时汇总发往相关部门;
3、负责统计及购买各水站所需配件;
4、负责查看及分析各水质监测站及通量站的在线监测数据。
5、完成领导交办的其他工作。
项目部人员岗位职责 6
1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的`项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
项目部人员岗位职责 7
1、统筹整个项目的全过程运作；
2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的.问题，确保施工项目管理目标的实现；
5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目部人员岗位职责 8
1) 组织落实研发任务，把控工作进度和质量;
2) 参与用户需求调研和分析，负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写，处理开发工程师不能解决的技术问题;
3) 根据测试情况进行软件调整，带领开发工程师进行软件代码维护及调整;
4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;
5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。
项目部人员岗位职责 9
1、对原有在线产品的生产技术提升生产工艺优化，以及生产质量的提升；
2、对新项目的技术、工艺开发、成本控管与客户对接、信息采集、资料输出、存档、新品的产与下线的技术成果转换；
3、指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的'正常进行，确保项目计划按时完成；（项目实现职责居多）
4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
5、协作领导与重大客户做技术洽谈或技术对接，以及重大订单的技术风险评估；
项目部人员岗位职责 10
1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。
2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。
3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。
4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。
5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。
6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。
7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的`事故负总责。
8、参加各种验收工作。
9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改。
项目部人员岗位职责 11
1、参与公司自动化控制产品开发，完成项目产品软件设计开发、编码实现任务工作；
2、组织协调项目组各组员完成项目计划；
3、参与硬件设计协调、软件故障排除工作；
4、基于市场需求，承担定制软件设计、修改任务；
5、参与产品技术支持工作，向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作；
6、协助新产品导入，解决试验、生产过程中与研发相关的技术问题；
项目部人员岗位职责 12
1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
3、负责项目成果的`验收工作，保证合同交付的质量；
4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
7、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
项目部人员岗位职责 13
1.负责协助机构总监编制年度工作规划;
2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;
3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;
4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;
5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;
6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的金融产品与服务;
7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;
8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;
9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;
10.负责组织区域内与机构业务相关的.内外部交流与培训工作;
11.完成公司及分公司交办的其他工作。
项目部人员岗位职责 14
1、负责项目开发过程管理，规范流程管理;编制项目开发计划;
2、识别和控制项目风险;有效控制项目开发进度和项目质量;
3、负责平台系统设计、编码、联调，进行项目可行性分析，为管理层提供建议;
4、全面负责项目实施、计划和监控，设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;
5、负责项目资料的收集、整理、建档、保存;负责项目相关文档编写;
项目部人员岗位职责 15
1、负责项目组织设计(设计方案、工程技术交底)；
2、负责工程项目技术管理(技术方案编制、图纸会审、设计变更及技术复核、项目技术质量培训、技术质量管理制度确定、解决施工技术难题)；
3、负责项目质量管理(项目质量控制措施、控制把控、处理施工重大技术难题、质量安全事故、制定技术鉴定和处理方案)；
4、负责部门人员管理(质量、技术、测量、试验员专业培训及绩效考核)。
项目部人员岗位职责 16
负责母婴小家电新产品设计开发，参与结构设计，参与评审、开模跟进、试产、量产问题处理;
负责对产品进行技术优化改进、工艺优化改进;
负责新品项目管理，项目洽谈等;
改进完善产品工艺细节，产品质量管控跟踪，问题分析解决,制定、审核零部件、成品的检验标准等相关工作。在整个产品开发过程中做好时间管理、成本管理、风险管理。
定期汇报项目和召集公司各部门协同会议。
项目部人员岗位职责 17
1、负责公共物业医院项目的.日常管理工作，带领员工完成项目的所有职责与工作任务。
2、学习大正物业各系统各模块专业知识，推陈出新，创造价值;
3、熟悉物业行业相关法律法规;
4、负责对现场进行巡查，对保洁质量进行管理控制;
5、负责部门团队建设，员工的管理、指导、培训及评估;
项目部人员岗位职责 18
一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。
三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。
四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的.劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。
七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。
项目部人员岗位职责 19
1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的`使用说明，并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
项目部人员岗位职责 20
1、负责组织制定项目详细计划;
2、负责公司新产品前期导入策划及资源协调;
3、负责新产品导入开发到量产全过程的工作实施与达成;
4、负责制定和维护项目开发流程文件及相关要求规范;
5、负责组织人员对项目难点进行攻关，保障项目开发顺利开展;
6、负责对项目阶段工作进行总结、汇报、跟进改善。
项目部人员岗位职责 21
1、确保项目目标实现，确保业主满意这一项基本使命是检查和衡量项目经理管理成败、水平凹凸的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的使命之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的'实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织确保。
4、及时决策项目经理必需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及制定变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
项目部人员岗位职责 22
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是:
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行.贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标.
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。
7、及时报告本项目所发生的.安全事故,认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理.
项目部人员岗位职责 23
1、对工程项目进行全盘管理，合理安排项目部的相关工作;
2、能组织项目图纸会审、技术交底和施工工艺质量及工程进度计划的'交底工作;
3、领导所属项目质量评定和竣工交验工作;
4、负责按时申报工程款、负责施工班组单价的确定、合同的签订;
5. 负责与各材料供应商的对接工作;
6. 参加公司组织的周会，并按会议要求落实相关工作。
项目部人员岗位职责 24
岗位职责：
1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
2、进行新客户的.开发并维护现有客户关系；
3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
任职要求：
1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
2、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
项目部人员岗位职责 25
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的'实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
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