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体检中心营销策划方案(精选5篇)
为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的体检中心营销策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

体检中心营销策划方案 1
一、市场分析
1、行业容量
目前,昆山目前有200多万人,每年需要体检的人数在30—50万人之间,而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金额计算,还有至的空白市场。
昆山市场的体检率仅为5%~8%,而上海等大城市已达20%,至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。
2、行业趋势
世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20—30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3—5年内可200亿左右。
决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。
3、行业特点
目前昆山体检市场有30多家机构在运营,竞争模式主要体现在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高,到目前为止,还没有真正的领军品牌。
市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力,又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。
4、体检中心状况
新体检中心面积约1000平方米,设备、技术力量雄厚,可承担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。
二、营销策略
回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异化营销。
1、创造时间和空间上的差异
在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环境吸引客户。
2、创造营销管理的差异
用电话营销和行销相结合的方式,尽量规避无效拜访,参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度,树立佳士品牌。
3、创造宣传推广的差异
利用医院内外的宣传,电话、网站的沟通,健康讲座和活动策划的运作,逐步树立口碑效应,建立品牌形象。
三、营销计划
1、营销目标:
根据上述市场分析和体检中心现有状况,暂将20XX年度营销目标定为600万元。其中3~7月为体检旺季,月营销额度定为70万元/月。而10月和11月市场状况相对而言,利于开展营销工作,因此将月营销额度定为50万元/月。其余5个月份,属于体检市场的淡季,暂将月营销额度定为30万元。
因为年度营销目标为600万元,所以需要10名营销人员,人均任务量为每月3~4万元,其余部分由中心自己完成。
2、岗位职责:
目前,暂时将营销人员分为2个部分:
(1)市场营销
维护客户,提高销售业绩,反馈市场信息。
(2)电话营销
开发新客户,对体检产品进行电话及网络销售,了解客户需求。
3、开拓计划:
(1)以医院为依托,在稳定原有客户的基础上,开拓医院附近的政府机关、企事业单位、中小学、大中专院校、科研设计单位、商场等客户。
(2)以城北为基础,向周边相邻区域辐射,如等,确保在20XX年度市场的美誉度和市场份额,在现有行业中占5争4的地位。
四、销售方式
1、院外销售:
以团队行销为主,辅以品牌推广的广告支持,采取多渠道营销模式。把可合作的渠道筛选出来,对这些渠道进行分级管理。
(1)行销:客户拜访、教育推广、形象展示等。
(2)同行业协作:等健康医疗机构。
(3)不同行业互助:如民生银行、保险公司等。
2、院内销售:
导医介绍、x展架指引、形象墙展示、体检体验、电话、网站等各系统的跟进服务。
五、行销模式
1、针对团检:
通过电话黄页、网站对目标客户进行选择,用既有客户的影响力向潜在客户渗透。
通过电话、邮寄、直接拜访等方式与客户进行合作。建立发现新客户、积累以往客户的信息和数据的机制,建立起客户数据库,通过数据库有针对性地进行行销。
2、针对个体
通过广告投入扩大社会认知度,树立品牌、进行促销和社会沟通,跨越拼得你死我活的价格战和信息战直接衍变为产品形象和企业信誉的竞争。
六、工作流程
行销队伍建设——宣传资料的设计、制作——有选择地拜访客户——在完成一定的销售目标基础上,通过活动策划和产品策划,增大市场占有率——建立客户管理体系。
七、配合协作
1、新中心所有人员的规范行为和举止,使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。
2、vi系统的设计和应用。树立良好的品牌形象,建立统一的视觉管理体系,完善企业对内外的'传播系统,加速佳士体检中心的良性运转。
3、营销政策的确定,包括营销人员的折扣权限,提成奖励等。从而增强协同作战的能力,增强团队的战斗力和稳定性。
4、中心服务系统支持。尽量减少营销人员的工作量,使其能够把主要精力放在营销上。
5、营销人员的招聘及培训体系的建立,创造良好的竞争工作氛围,让有能力的人才能留下来,有业绩的人员有利益。
体检中心营销策划方案 2
一年一度的.职工健康体检即将开始,为了保证本次体检工作的顺利进行,特制订本方案。
一、体检对象
公司在职员工,入职期满一年。在职员工63人,劳务派遣人员13人(含潍坊分公司8人)具体名单见附件1。
二、体检地点
山东省立第三医院门诊四楼体检中心
地址:济南市天桥区无影山中路11号山东省立第三医院门诊四楼体检中心(长途汽车总站向西约100米路北)
三、体检时间
20xx年3月19日——4月15日早7:30
为保证公司工作日常开展,请各部门组织人员分批进行体检。
四、体检套餐和费用预算
在职员工合理组合体检项目,项目明细见附件二。
体检费用预算:
在职员工(男):1297元/人x48人=62256元
在职员工(女已婚):1567元/人x11人=17237元
在职员工(女未婚):1417元/人x4人=5668元
合计:85161元
劳务派遣员工(男):407元/人x5人=2035元
总费用合计:87196元
潍坊分公司按照派遣员工体检标准在当地医院体检,具体费用以实际为准。
预计总费用约92000元。
五、其他要求
(一)参加体检的人员到达医院后,先到医院体检中心导诊台签到,确认体检项目后再按体检流程开始进行体检。
(二)因工作原因不能参加集中体检的人员,自行到山东省立医院第三医院体检中心按规定项目体检。
(三)体检事宜相关注意事项等,待方案审批后另行拟文通知。
体检中心营销策划方案 3
核心目标:
打造“预防-检测-干预-跟踪”闭环服务,提升客户粘性与复购率
策略组合:
产品升级
推出“1+X”体检套餐:基础套餐(必选)+ 专项筛查(如肿瘤早筛、心脑血管风险评估等,客户自选)
增加“健康管理年卡”:含全年免费基础体检、季度健康咨询、专属健康档案云端存储
精准获客
企业合作:针对企业高管定制“高管健康护航计划”,提供上门体检、压力管理课程、企业健康白皮书
社区渗透:联合社区卫生服务中心开展“家庭健康日”,提供免费骨密度检测、血压血糖筛查,现场签约享折扣
数字化营销
开发健康管理小程序:客户可在线查看报告、预约复查、接收健康提醒,购买健康产品(如营养补剂)
短视频运营:发布“体检报告解读”“亚健康自测”等实用内容,直播专家答疑,引流至私域社群
增值服务
签约三甲医院绿色通道:优先挂号、陪诊服务
引入AI健康风险评估系统,生成个性化干预方案
预期效果:3个月内企业客户签约量提升40%,年卡用户复购率达60%
体检中心营销策划方案 4
核心目标:
通过场景化服务与情感共鸣,塑造“温暖、专业”的品牌形象
策略组合:
服务流程优化
视觉:体检区采用柔和色调,设置健康知识互动屏
听觉:播放轻音乐,导检员佩戴微笑徽章
嗅觉:使用天然香氛,提供草本茶饮
触觉:提供一次性软毛牙刷、加厚浴巾
味觉:定制低糖健康早餐,附赠营养食谱卡
“五感体验”设计:
家庭健康营销
推出“家庭体检套餐”:3人同行享8折,赠送儿童身高管理或父母骨密度检测
设立“家庭健康档案墙”,客户可拍照分享至社交平台,获赠体检代金券
节日营销
母亲节:赠送“妈妈专属体检包”(含乳腺钼靶、妇科TCT筛查)
父亲节:推出“老爸活力计划”(前列腺专项+肺功能检测)
教师节:为教师群体提供免费颈椎筛查与理疗体验
口碑传播
开展“健康代言人”活动:邀请老客户分享体检故事,奖励免费深度筛查项目
制作“体检日记”短视频:记录客户从紧张到放松的全过程,强化情感连接
预期效果:2个月内家庭套餐占比提升至35%,社交媒体自然流量增长200%
体检中心营销策划方案 5
核心目标:
利用大数据分析实现精准获客与个性化推荐
策略组合:
客户画像构建
整合体检数据、消费行为、线上互动记录,划分客户群体(如:亚健康白领、慢性病管理人群、备孕家庭)
针对不同群体设计差异化话术与权益(如:向慢性病患者推送“糖尿病管理套餐”折扣)
LBS精准投放
在写字楼、高端社区周边投放朋友圈广告,定向推送“午间快速体检”“家庭医生签约服务”
联合美团/大众点评推出“新客体验价”,基于地理位置推送限时优惠
AI外呼+短信营销
对沉睡客户(6个月未到检)触发AI外呼,提供免费升级项目(如:赠送甲状腺B超)
体检报告出具后3天发送短信,推荐针对性复查项目(如:“您的血脂偏高,建议预约心血管专家咨询”)
异业联盟
健身会员购体检套餐享9折
购买高端医疗险客户赠送体检服务
与健身房、瑜伽馆、保险公司合作:
共享客户数据(需授权),实现精准交叉推荐
预期效果:
1个月内沉睡客户唤醒率提升50%,异业合作带来20%新增客源
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