民营医院业务院长工作职责与权力（通用10篇）
作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编收集整理的民营医院业务院长工作职责与权力，希望对大家有帮助！
民营医院业务院长工作职责与权力 篇1
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为院长负责和经营决策提供战略建议和业务支持。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。
2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行与落实情况。
3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的问题和偏差，不断提高医疗护理质量。
4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。
5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。
6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作。
7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。
8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时纠正和处理，保证医疗工作的正常有序进行。
9.定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况，并接受不定期工作质询。
10.实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
11.组织处理医院的医疗纠纷等突发事件。
12.完成院长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1.对医疗业务职能部门和业务系统员工的管理权。
2.对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权。
3.对所属下级的监督、检查权。
4.对所属下级的考核权。
5.对所属下级的'奖励、处罚的建议权。
6.对所属下级工作争议的调解与裁决权。
7.对所属下级工作差错的责令整改权。
8．对院长工作和行政职能部门工作的建议权。
9．对医疗用品采购的审报权与建议权。
10、院长授予的其它权力。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇2
一、院长职责
1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展。
6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。
10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。
二、常务副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。
2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、工作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施，并定期检查总结。
3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题；组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。
4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的'完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。
5.负责组织全院的医学科研工作。
6.负责组织医疗业务信息及病案统计工作。
7.负责组织检查门诊、急诊工作。
8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。
9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。
10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。
11.完成院长交办的其它各项工作。
三、护理副院长职责
1.在院长领导下，负责全院护理工作，按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。
2.负责制定护理工作发展规划，指导和审定护理部工作计划、工作总结，不断完善规章制度、工作职责。
3.经常深入科室，了解和检查护理工作情况，及时解决护理工作中存在的问题。
4.负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术，有计划地培养护理骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。
5.加强护理人员的“三基”训练，负责各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理科研工作。
6.督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。
7.完成院长交办的其它各项工作。
四、行政后勤副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和爱国卫生工作。
2.负责组织拟定医院中长期发展规划、年度计划、年度总结及医院各项工作制度、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。
3.负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。
4.负责医院人事管理工作。
5.负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线的物资供应。
6.负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的预决算。
7.负责医院各类文件、文书审核工作。
8.负责全院工作人员的生活福利工作。
9.负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。
10.负责爱国卫生工作。
11.完成院长交办的其它各项工作。
五、采购副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同时分管医保、对外联络和体检工作。
2.负责指导并审定分管科室工作计划、工作总结。
3.负责审核各部门提出的有关物品、仪器、设备的申购计划，组织对大型设备的考核、论证。
4.负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。
5.经常深入科室了解设备、仪器使用情况。
6.负责医疗保险、新农合、城镇居民医疗保险管理工作。
7.负责健康体检及对外联络工作。
8.完成院长交办的其它各项工作。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇3
一、院长职责：
1、认真贯彻国家方针、政策、法律和法规，坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示，坚持以病人为中心的办院方向。
2、院长工作对集团负责，并为集团总裁室决策提供战略建议和业务支持。
3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。对医院工作的重大问题，经院务班子集体讨论后由院长作出决策。 4、1.主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度
5、制定医院工作计划，按期布置、检查总结工作。督促、检查各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。
6、科学管理医院。统筹各项工作，提高工作效率，提高社会与经济效益。定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，严防医疗差错与事故的发生，不断提高医疗质量和安全。
7、教育职工树立以病人为中心的服务思想，努力提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
8、根据医院有关规定，负责对全院职工聘任、晋升、奖励和处罚等工作。
9、院长应经常与院领导班子成员商量有关工作，交流意见，支持副院长的工作，不独断专行。
二、副院长职责：
1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、预防保健、行政、人事、财务和后勤等），并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的`委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出和保留，但在行动上必须执行院长的决定。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇4
医院院长
职责描述:
1、根据公司制订的年度经营战略目标和业务发展战略,负责编写医院年度经营计划,并适时调整方案,经批准后组织实施并完成目标。
2、负责医院日常各项管理,增强对外合作,强化品牌管理,把握有力竞争机会,组织建立医院文化,全力打造一支具有竞争力的团队。
3、负责建立医院与政府机构、业务关系单位、媒体等顺畅的沟通渠道,领导开展医院的`社会公共关系活动,树立良好的医院形象。
4、运用现代医院经营办法,分解落实经营指标,完成全年预算目标和目标责任状中经营指标。
5、坚持依法办院,依法行医,守法经营,认真贯彻执行国家法律法规、医保、新农合政策,制定医院相关管理制度。
6、坚持差异化发展思维,研究、开发和落实符合当地百姓需求的产品项目。
7、全面负责医院医疗、护理、服务质量管理,负责协调解决医患争议和纠纷,处理医疗事故。
8、依据总公司岗位设置原则和标准,合理配置人员,发挥人员最大效能,合理控制人力成本。
9、全面做好医院企划、市场营销工作,注重医院内外宣传,提升医院美誉度和病人满意度。
任职要求:
1、临床医学、医学本科或本科以上学历,副主任医师及以上职称。
2、年龄35-55岁,五年以上医疗机构的管理经验。
3、能够快速熟悉所在市场,具有行业发展的前瞻意识,熟悉医院整体管理、发展战略、市场营销、财务、人力资源管理等方面知识,具有良好的统筹、策划能力,并具备一定的实战经验。
4、具有良好的市场业务拓展能力,先进的管理理念,出色的领导管理才能,熟悉现代企业管理制度和管理模式,善于沟通,具有优秀的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,具备良好的敬业精神和职业道德操守。
5、具有在近三年不孕不育、生殖、妇产科、妇婴等三级生殖类医院或整形美容医院管理工作经验。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇5
一、工作职责
统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
（一）医院目标
1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2. 主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。
3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
（二）计划与管理控制
1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作
2. 组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。
4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5. 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7. 加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。
8. 加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
（三）人力资源管理
作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
（四）其他
1. 制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的`建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3. 完成董事长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1．对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2．对医院员工的人事管理权。
3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、财务经理以上人员除外）
4．对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6．对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。
7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇6
一、做好院长的参谋与助手，协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
二、协助院长掌管学院的各类经费收支。
三、协助院长管理好学院的固定资产。
四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议，会同有关部门组织全院性大会或大型活动，协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。
五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的`教学、科研、学科建设等业务工作方面的情况。
七、做好学院行政领导交付的其它工作。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇7
一、在院长领导下，分管全院的护理管理、医院感染、物价管理、医疗结算、后勤保障等工作。
二、负责医院服务规范、流程、标准的制定和落实。
三、负责督促总务部门保证各科室所需物资供应工作。
四、负责医院物价管理工作。
五、负责全院医疗结算工作。
六、负责审查医院维修工程项目预决算以及医院财产物资的管理工作。
七、负责督促检查医院的水、电、暖供应工作以及病房、医疗器械的`维修工作。
八、负责督促检查全院的清洁卫生和环境卫生工作。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇8
一、在院长领导下，协助分管全院的社区卫生、财务、预防保健、新农合体检及临时房建设、综合治理等工作。
二、负责健全科室规章制度，督促检查执行情况，制定工作计划并组织实施，及时总结汇报。
三、负责审查预决算，掌握财务收支等工作，不断提高经济效益。
四、负责组织本院临时房基建项目的建设工作。
五、完成院长临时交办的.事情。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇9
1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。
2、负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。
4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的`发生，确保医疗安全。
6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。
8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政
主管部门下达的医疗任务.
10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见，做到大事商量，小事通气。
12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。
民营医院业务院长工作职责与权力 篇10
工作内容:
1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作;
2、做好院长参与会议、院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作
3、负责院长专属的`接待、会议等日常行政后勤工作的实施
4、协助其他科室做好其他的辅助服务工作;
5、做好各科室之间的协调工作。
职位要求:
1、本科学历,行政管理或相关工作经验者优先考虑;
2、有较好的沟通表达能力及服务意识,具有行政助理的工作经验者优先考虑;
3、工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨;
4、形象好,气质佳,有发展意愿的,想提升个人能力者优先。
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