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项目监管部岗位职责（精选21篇）
项目管理部是代表公司全过程管理项目（含监理）的核心业务部门，主要对公司项目施工中质量、工期、环境和安全管理的执行情况进行全程管控，并及时处理项目经理提出的安全、质量、费用、进度以及技术和管理方面的重大事项，以确保项目任务安全、高效的完成。如下是小编给大家整理的项目监管部岗位职责（精选21篇），希望对大家有所作用。
项目监管部岗位职责 1
一、 项目管理部工作目标
1. 根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。
2. 根据公司经营目标，组织项目招标、计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。
3. 组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。
4. 制定施工方案、质量工作标准和验收标准，组织质量管理培训、逐步推进项目活动全过程的质量管理工作；
5. 工程项目信息的收集与上报。
二、 项目管理部人员编制
现编制共4人，人员实行一职多兼。即，部分工程项目材料的采购、简单故障售后维修服务等工作实行兼职。
三、 项目管理部职责
（一） 主要职责
1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调；
2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底；
3、组建项目组对已确定项目进行施工；
4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成；
5、对完成项目的.后续服务；
6、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。
7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准；
8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。
（二） 具体职责（需要与项目部协商确定）
1、牵头、协调管理
1.1 牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项，开展可行性调研，完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作；
1.2 协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作；
1.3 在对外协调中，如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜，如到政府部门办理项目开工前的有关手续；
1.4 项目在执行过程中，预计其已出现问题以及需解决重大问题时，对公司相关职能部门进行协调，帮助解决问题；
1.5 负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。
2、计划管理
2.1. 制订项目计划管理制度和标准；
2.2. 任命或审批分承包项目组经理及成员；
2.3. 审查各项目组上报的项目实施计划（总进度计划和周、月施工进度）；
2.4. 负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估；
2.5. 组织、实施项目巡检；
2.6. 负责项目的经营评估，拟订项目阶段性运营评估报告。
3、技术和质量管理
3.1 负责项目的前期开工准备和施工现场的技术管理；
3.2 制订工程技术、工程质量、安全文明施工管理的评估办法和标准；
3.3 负责施工图自审，会审及技术交底；
3.4 负责制定工程施工管理方案及施工组织总体设计；
3.5 审批各项目组施工组织设计；
3.6 审批各项目重大技术方案、技术变更；
3.7 负责或协调对各项目技术人员专业培训及专业水平考核评估；
3.8 管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况；
3.9 对工程质量、安全等重大事故的认定，提出整改和处理建议，并对整改落实的跟踪检查；
3.10牵头组织对竣工项目进行验收，并向公司总经理提交报告。
4、成本管理
4.1 负责对工程招标和大额商品招标项目进行评审；
4.2 负责对自购工程材料、设备的价格审批和质量监督；
4.3 负责对采购部门已选材料与设备的认价、材料设备供应商的审批和对采购计划的执行情况监督验收；
4.4 按照公司成本核算管理办法进行项目成本核算，编制工程项目施工费用表；
4.5 负责对项目工程进度结算和工程竣工结算；
4.6 配合行政管理部对各项目组进行绩效考核；
4.7 监督各项目组对所完成项目提取的奖励（处罚）费用合理分配，以确保做到公正、公开。
5、档案管理
5.1 制定、完善项目信息管理、档案管理制度；
5.2 组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作；
5.3 收集、汇总、整理各类项目信息，并及时上报公司总经理；
5.4 负责公司在建项目建设数据统计；
5.5 建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库。
项目监管部岗位职责 2
1. 项目经理的任命（提交由总经理批准）；
2. 项目管理计划和实施计划的批准；
3. 项目控制指标的审查批准；
4. 招标评标方式的确定；
5. 开工报告批准和工程验收（同时上报总经理）；
6. 项目重大变更的'审查、批准（费用超过万元由分管领导负责审批，超过 万元由总经理负责审批）；
7. 项目审计结果的评价；
8. 项目经理的考核。
项目监管部岗位职责 3
岗位职责:
1、建立完美医院管理询问项目的业务流程和产品体系;
2、负责完成公司医院管理询问项目，保证项目的进度和质量;
3、按照项目进度支配，组织计划研讨，并统筹撰写询问报告;
4、按照项目目标要求，举行管理调研与数据分析，把控询问报告的质量;
5、举行项目开辟，做好客户维护和发掘客户需求;
6、举行专家维护，为询问项目提供智力和技术支持。
任职要求:
1、五年以上询问行业工作阅历或医院管理工作阅历;
2、硕士以上学历，公共事业管理、企业管理、医学护理专业优先;
3、具备项目策划、组织和落实本事，较强的.交流本事、分析和创新本事;
4、自信、良好的团队合作精神和乐观向上的心态;
5、娴熟使用office word、powerpoint和excel等办公软件。
项目监管部岗位职责 4
岗位职责:
1、建立完善医院管理咨询项目的业务流程和产品体系;
2、负责完成公司医院管理咨询项目，保证项目的进度和质量;
3、根据项目进度安排，组织方案研讨，并统筹撰写咨询报告;
4、根据项目任务要求，进行管理调研与数据分析，把控咨询报告的质量;
5、进行项目开拓，做好客户维护和发掘客户需求;
6、进行专家维护，为咨询项目提供智力和技术支持。
任职要求:
1、五年以上咨询行业工作经验或医院管理工作经验;
2、硕士以上学历，公共事业管理、企业管理、医学护理专业优先;
3、具备项目策划、组织和执行能力，较强的沟通能力、分析和创新能力;
4、自信、良好的'团队合作精神和积极向上的心态;
5、熟练使用office word、powerpoint和excel等办公软件。
管理咨询项目总监岗位
项目监管部岗位职责 5
职责描述：
1、全面组织项目设计工作，管理项目团队，提出项目设计原则；
2、负责技术计划把关与管理，技术难题的指导与解决；
3、参加制定公司技术进展方向，负责公司技术创新、技术开发，带领团队。
4、负责建立、健全、更新和完美公司技术培训与管理相关的体系、制度、流程以及技术人员与技术考察和考核方法并负责组织实施。
5、批阅和监督询问项目编制、参加项目评审工作、指导并培训询问人员，负责项目质量的把关。
6、参加重大项目的业务工作，包括各类报告的编撰。
任职要求：
1、本科及以上学历，较高的'专业水平和文字功底；
2、从事过机电、化工、建造、环保、科研、询问等行业10年以上工作阅历；
3、对企业产品、工艺、设备、电力、热能、公用工程等认识，有高级工程师资历证的优先；
4、对项目审批、询问、规划、可行性讨论、能源评估、环境评估、公用工程等其中一项比较认识。
5、询问类5年以上相关专业工作阅历，其中技术审核工作阅历2年以上，有设计院工作阅历者和环保询问行业审核工作阅历者优先。
6、具有创新意识和不断学习的本事，具有很好的协调组织本事和良好的人际关系，具有敏锐的专业洞察力，擅长发觉问题、分析问题、解决问题。
项目监管部岗位职责 6
职责描述：
1、全面组织项目设计工作，管理项目团队，提出项目设计原则；
2、负责技术方案把关与管理，技术难题的指导与解决；
3、参与制定公司技术发展方向，负责公司技术创新、技术开发，带领团队。
4、负责建立、健全、更新和完善公司技术培训与管理相关的体系、制度、流程以及技术人员与技术考察和考核办法并负责组织实施。
5、审阅和监督咨询项目编制、参与项目评审工作、指导并培训咨询人员，负责项目质量的把关。
6、参与重大项目的业务工作，包括各类报告的'编撰。
任职要求：
1、本科及以上学历，较高的专业水平和文字功底；
2、从事过机电、化工、建筑、环保、科研、咨询等行业10年以上工作经验；
3、对企业产品、工艺、设备、电力、热能、公用工程等熟悉，有高级工程师资格证的优先；
4、对项目审批、咨询、规划、可行性研究、能源评估、环境评估、公用工程等其中一项比较熟悉。
5、咨询类5年以上相关专业工作经验，其中技术审核工作经验2年以上，有设计院工作经验者和环保咨询行业审核工作经验者优先。
6、具有创新意识和不断学习的能力，具有很好的协调组织能力和良好的人际关系，具有敏锐的专业洞察力，善于发现问题、分析问题、解决问题。
项目监管部岗位职责 7
职责描述：
1、执行所负责项目的三级复核和风险控制；
2、协调解决重大评估项目技术难题；
3、对下属员工进行有效工作指导及培训；
4、协助部门负责人不断完善、健全质量控制体系。
任职要求：
1、资产评估相关专业本科及以上学历，有资产评估师资格，从事资产评估工作5年以上；
2、具有评估学科理论基础和丰富的`实践经验，熟悉资产评估的各项工作流程；
3、具有独立完成大型综合资产评估项目的丰富经验，熟悉各类评估业务；
4、身体健康，思维严谨，诚实守信，勤勉尽责；
5、具有审核工作经验，具有良好的语言、文字表达能力和沟通协调能力；
6、抗压能力强，有较强的事业心及责任心；
7、年龄45岁以下。
项目监管部岗位职责 8
工作职责：
职责一：全面主持部门的管理工作
忠于职守，照章办事，负责本部门的全面管理工作，全权处理本部门一切管理工作事务。
职责二：全面统筹项目结算、工程资料监督管理相关工作
1.统筹集团权限内甲方结算复核工作(初审、终审)；
2.统筹丙方结算、丙方单价审批、丙方合同等复核工作；
3.统筹集团权限内工程甲方结算、丙方结算并进行指导、监督、考核管理；
4.统筹集团工程资料进行指导及监督管理；
5.统筹集团工程资料、结算台账、成本台账收集、汇总及分析形成数据库管理并反馈相关信息上报上层领导；
6.统筹各区域工程产值进行跟踪、项目完工百分比的.跟踪及考核管理；
7.统筹管理各区域/分公司技术支持、协助、帮扶等。
职责三：协助人力资源部实施人员招聘和绩效考核
1.制定部门用人计划，负责招聘把关，协助人力资源部完成人员招聘工作；
2.制定部门绩效考核工作，落实考核制度。
职责四：全面实施部门培训计划
1.制定部门培训计划，并组织培训计划的实施，为区域/分公司提供技术指导等；
2.分析培训成果，对培训成果进行考核验收。
职责五：组织实施团队文化建设活动
1.制定文化建设方案；
2.组织实施部门文化建设活动。
任职资格：
1.教育水平：全日制大专或以上学历；
2.专业要求：工程造价、工程管理、建筑、园林或相关专业；
3.性别年龄：男，30-45岁；
4.从业经验：10年以上工程造价相关管理工作经验，精通结算及资料管理，具备5年以上团队管理经验；
5.专业技能：熟悉工程造价管理和成本控制流程，了解相关政策和规定，熟悉园林工程者优先考虑；
6.通用技能：良好的沟通协调、团队合作能力和组织管理能力；
7.特质：热爱园林、强烈责任心、积极主动、仔细、廉洁、有高度的责任心和良好的成本控制意识；
8.其他：具备较长时间的乙方施工单位工作经验，有大型园林企业工作经验优先考虑，能适应经常出差。
项目监管部岗位职责 9
1、全面负责公司质量管理工作。组织制定并执行公司质量方针、政策和标准。
2、根据国家最新法规及行业标准，不断优化公司质量管理制度/办法及质量标准，确保质量管理体系的有效性和合法性。
3、根据部门的目标规划及人员配置，进行团队建设，确保质量管理体系有效、健康运行。
4、随时掌握生产过程中的质量状态，做好协调及管控，确保产品质量达标。
5、负责质量异常问题的处理，及时采取纠正措施与预防措施，确保生产、流通的'产品高质量、高标准。
6、负责药监局及行业协会的对接及应对，了解行业最新动态和资讯，并负责gmp认证、审核工作。
7、负责部属员工的培训、教育、发展和激励。
项目监管部岗位职责 10
1.建立、完善公司门店商品管理的相关制度及流程设计;
2.建立订单满足率,缺货率,动销率,库存周转天数等指标的参考值,对异常数值进行分析,问询,并追踪;
3.定期对门店品类数据进行分析,对问题品类商品进行调整优化,提高商品动销率,保证商品贡献最大化;
4.跟进门店的缺货率,保证商品订单满足率;
5.跟进门店的库存周转天数,保证商品在门店的合理库存;
6.负责商品相关项目的启动、组织、培训、推广、评价、优化,提升商店运营生产力;
7.负责全国的价格竞争指数管理;
8.门店商品的`效期管理;
9.负责运营与采购及其他相关部门的协调沟通,有效解决问题。
项目监管部岗位职责 11
岗位责任：
第一条负责协助公司对指定监管物进行入库、出库、置换等监管操作，做好日常库存核实、监管巡查、台账记录及与公司的沟通反馈工作。
第二条严格执行公司各项管理制度，发现异常情况或事故隐患及时通报公司并做好应急措施。
第三条熟练掌握公司上墙规范、业务流程等规章制度。
第四条按时上岗，每日进出库账目齐全，登记及时、准确、无涂改，现场照片、监管台账、垛位图、单据需一一对应，并于每日10点前将监管台账、照片通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第五条按时巡、盘库，认真填写《工作日志》，做好交接班手续和记录。
第六条定期与仓库方校对账目，做到台账数据真实、准确、完整。
第七条了解并掌握监管物的一般特性及存储条件，关注监管物的物理、化学性质变化，及时向监管部指定人员汇报监管物情况，全力配合公司的'现场巡查及监督工作。
第八条遇有监管货垛变化，应及时更新监管物垛位图，如实反映监管场地内所有货物的堆放情况。监管物垛位图应于变化发生2小时内通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第九条监管物出库时，监管员须严格按照监管部通知中标明的数量放货；非监管物出库时，监管员须注意现场作业情况，发现监管物被错提、强提应及时与相关方联系，并立即告知监管部指定人员，根据监管部安排对现场进行处理，严禁驻场监管员私自放货、换货出库。
第十条出现未经允许对监管物加工、移动、提取等行为时，应及时制止并通知监管部指定人员。
第十一条监管员须提高风险防范意识，严禁透露公司相关信息。
项目监管部岗位职责 12
质量员岗位工作职责
1、严格遵照iso9001质量管理体系中要求的规范执行本单位质量管理工作，认真履行质量监督职责。
2、负责对材料、构件、半成品、成品等的质量监督和验证工作，对成品按技术要求实施检验，检验合格的办理入库，凡是经技质中心出厂前检验发现不合格的，对质量员处予100-500元处罚。
3、做好日常工作中自检、首检、巡检的监督工作，对生产过程中发现的不合格品进行处理，对不合格品有权令其返工，对返工产品及时跟踪，返工合格后，才能准许转入下道工序。
4、负责对班组、个人所完成的工作质量进行验收，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按进行处罚。
5、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作，深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，并对改进工作的过程进行跟踪，做好记录，组织相关人员进行分析，找出原因、采取措施及时解决。
6、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，整理提供质量检验评定资料，及时把质量信息反馈给质量管理部门。
7、认真执行上级质量管理部门的工作要求，对出现的质量问题，及时反馈给上级质量部门，对相关质量信息漏报、错报、延误报告等情况，一经发现，视情节轻重，对质量员处予100-500元处罚。
8、协助做好iso9001系列质量体系里的有关工作，认真做好日常质
量管理工作的相关记录。
9、做好日常工作中产品检验的'质量统计工作，做好相关记录。
10、负责对本单位质量体系运行的有效性实时进行监控。
11、负责对本单位质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。
12、负责对本单位出现的不合格品的跟踪及验证工作。2
项目监管部岗位职责 13
1、积极宣传党的各项方针政策，认真贯彻农业法律法规，协助做好惠农补贴工作。
2、开展技术指导，培训与咨询，备注农民解决农业标准化生产技术问题。
3、负责指导农业生产、基地和农村合作经济组织申报无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志认证。
4、依法开展农产品质量安全监管，负责农业投入品使用和农产品生产过程中的质量安全监督，对可疑污染农产品及时送检。
5、受委托承担农产品、农业环境和农业投入品质量安全监督抽查任务，并做好农产品检测、监测档案的管理工作。
6、完成组织交办的`其它工作。
项目监管部岗位职责 14
1、熟悉流程管理方法，熟悉各个部门主要的管理流程和业务流程；
2、沟通能力强，具有良好的文字表达能力和跨部门协作能力。
3、工作经验8年以上、5年以上管理岗位工作经验，具备丰富的企业流程管理经验，有较强的流程分析能力、流程优化能力，有一定的管理、组织、协调能力；熟悉供应链（采购、生产、技术、品管）业务流程者优先。
4、具备良好的'团队合作精神，主动、严谨，学习能力、沟通能力；具有很强的责任心，并有较强的成就导向力和开拓创新精神
5、本科及以上学历、财务、管理类、计算机及相关应用等专业
项目监管部岗位职责 15
主要承担农民质量安全知识的培训、质量安全控制技术的'推广、生产环节质量安全的日常巡查、各项监管措施的督促落实等任务，从源头上保障农产品质量安全。
一是定期组织农产品质量安全法律法规知识宣传、教育和培训，通过多种形式提高生产经营者质量安全意识和诚信守法意识。
二是组织开展农产品质量安全控制技术示范，推广农民群众看得懂、会使用的农产品安全生产技术耍求和操作规程，普及科学种养知识和安全生产技术。
三是承担对种植、养殖过程的督导巡查工作，重点对农药、兽药、肥料、饲料和饲料添加剂等投入品使用情况进行检查，严防禁用药物和有毒有害物质流入生产环节，督促指导生产经营企业和农民专业合作社建立生产经营档案记录。
四是对产地农产品进行快速检验监测，协助开展农产品质量安全认证、产地准出和质量追溯等工怍。收集、报送农产品质量野全信息，配合开展农产品质量专全事故的应急处置，指导农资经营门店建立进货查验和销售档案记录，受理假劣农资投诉举报。完成上级农业行政主管部门和乡镇人民政府交办的农产品质量安全相关工作。
乡镇农产品质量安全监管站
岗位职责
站长：全面负责本辖区内农产品质量安全监管工作，制定本辖区农产品质量安全监管工辱计划，并组织实施，对辖区内生产企业开展技术培训与指导，提高标准化生产水平。
监管员：在站长领导下实施日常监管工作．承担辖区内农产品质量安全知识宣传、服务指导和监管工作。并及时提出监管工作合理化建议，严格按照信息制度定期报送信息。
检测员：在站长领导下．完成农产品农药残留检测工作，对出具的检测记录负技术责任，并建好检测记录台账，按时报送检测汇总表。
项目监管部岗位职责 16
岗位职责：
1、监督检查公司的安全生产工作，制定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组织贯彻实施。
2、依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的安全生产管理制度。
3、负责组织落实并监督检查公司的安全生产教育培训工作。
4、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案。
5、组织和开展定期、不定期的`安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。
6、做好安全生产文明施工的日常检查工作等。
项目监管部岗位职责 17
市场营销经理岗位职责
一、目的、通过绩效管理，将市场营销经理的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起1 来，确保公司战略快速平稳的实现。、通过绩效考核管理，可以激励促进营销经理的现实工作，有利于其更好的达2 到工作目标。、通过对营销经理的工作绩效、工作能力等进行客观的评价，对其薪资，职位3 变动，培训与发展提供有效的依据。
二、适用范围
适用于本公司的市场营销部。
三、级别划分
营销部负责人
营销二部负责人 营销一部负责人
一级营销经理 一级营销经理
二级营销经理 二级营销经理
三级营销经理 三级营销经理
一级营销经理 分100分—80、1 二级营销经理 分（含）80分—60、2 3 三级营销经理 分（含）以下60、四、市场营销经理工作职责及评级标准
分）20协调区域内的关系（、1 营销经理需要协调的关系主要为银行关系及区域内企业的关系，具体主要
业务开展过程中放款前的`工银行及企业业务的对接、业务前期的工作联系、为：
监管结束后的协调争取新的业务放款后进入正常监管流程的工作协调、作协调、或续做业务。
评分标准：
分 20、与银行、客户关系非常融洽1 分 15、与银行、客户关系较为融洽2 分 5、与银行、客户关系一般融洽3 4 分 0、与银行、客户关系不融洽
分）25监管业务的前期（、2 整合客户信息的全面性，了解的客户情况真实有参 企业申请考察阶段：
考性；
撰写报告能力；
对企业经营情况、偿债能力、质押物及抵押物条件、背 洽谈业务阶段：
景调查及其它情况有基本的认知判断能力；
对每单融资项目是否能提出合理化合作建议及针对性问题
解决方案；
筛选有效信息，善于发现问题，总结改进；
评分标准：
分 25、很全面、准确且准时1 分 20、较全面、较准确且及时2 分 15、不全面、欠准确且不及时3 分 0、很不全面、失实较大且拖拖拉拉4、3 分）25监管业务的中期（协同公司风险部三方监管协议的审核意见的落实，业务审批意见的落实，门参与核库、封库，完善相关合同及手续的办理。
及时向上级领导汇总企业及银行回复； 项目评审阶段：
与监管部及风控部沟通及合作是否顺畅。
签字流程的合规性、资料的完整性、签订合同规范合理； 合同签订阶段：
上报审批流程的合规性、资料上报审批的时效性。
准确的反馈回公司并落银行对于业务的具体要求及时、业务合作阶段：
时效对公司风险部门业务风险管理意见的落实度、实；
性，针对风险管理要求的时效处理。
评分标准：
分 25、非常完整并准时上交1 分 20、比较完整并及时上交2 分 15、不完整且上交不及时3 0、很不完整且拖拖拉拉4 分
分）20监管业务的后期（、4 档案汇总阶段：确保每笔业务所需要收集的资料及时、完整归档；
费用收取阶段：费用及时到账。
评分标准： 分 20、非常完整并准时上交1 分 15、比较完整并及时上交2 分 5、不完整且上交不及时3 分 0、很不完整且拖拖拉拉4 分）10完成领导交办的其他工作（、5 评分标准：
分 10、非常认真、及时完成1 分 8、比较认真、及时完成2 分 5、不认真、及时完成3 分 0、很不认真、不及时完成4 连续三个月完成本级标在一个周期内进行评级，每季度为一个考核周期，备注：
降至三级营销经理无法完成本级标准的营销人员降一级，准营销人员晋升一级。20%仍不能完成本级标准的扣发当月工资的五、营销部门负责人工作职责
协调管理本部门日常工作并部门负责人负责监督本部门人员完成本月任务，带领团队完成领导安排的各项事宜，保证该团队业务有条不紊的开展：、配合领导负责营销管理制度的制定、政策的拟订、业务流程的编写，经公司1 批准后监督执行；
项目监管部岗位职责 18
1、负责监管咨询项目,提供咨询服务思路和技术指导,控制项目质量与风险。
2、负责所监管咨询团队的'领导、激励及培训,打造良好的团队氛围和凝聚力,提升团队专业度。
3、配合集团战略、集团管控、组织、流程、文化、品牌、人力资源、营销等咨询项目业务开发、商务洽谈。
4、负责集团战略、集团管控、组织、流程、文化、品牌、人力资源、营销等咨询项目相关培训课程的开发、设计与实施。
5、负责集团战略、集团管控、组织、流程、文化、品牌、人力资源、营销等咨询项目领域的知识管理和知识创新。
项目监管部岗位职责 19
一、在科主任及河津市市新型农村合作医疗管理中心的领导下工作，具体负责新农合患者在我院就医的服务管理和核报工作。
二、深入科室了解新农合住院患者的治疗、用药和收费情况，定期检查住院病历及各种检查申请单及补偿资格。监督检查各科室对新农合政策、规定、制度的执行情况，核查参合患者的身份，查看人、证、本是否一致。
三、负责新农合患者出入院的.各种登记及审核，每天及时上传新农合在院患者人数和病种及费用，对出院新农合病人进行审核补偿。
四、负责审核意外伤害申报及费用补偿。
五、负责住院低保患者的费用补助。
六、统计有关新农合信息报表，每月12日上报市新农合市直股并及时分析，提供医院总量控制信息。
七、复印新农合报销所需要的资料
八、爱岗敬业，积极学习新农合政策及相关法律法规、提高业务水平；坚持首问负责制，为病人答疑解惑，为临床和患者提供按优质、专业、合规、高效的服务。
项目监管部岗位职责 20
输出监管员岗位职责
日常库存核实、监管巡查、台账记录及与公司的沟通反馈工作。
第二条严格执行公司各项管理制度，发现异常情况或事故隐患及时通报公司并
做好应急措施。
第三条熟练掌握公司上墙规范、业务流程等规章制度。
第四条按时上岗，每日进出库账目齐全，登记及时、准确、无涂改，现场照片、监管台账、垛位图、单据需一一对应，并于每日10点前将监管台账、照片通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第五条按时巡、盘库，认真填写《工作日志》，做好交接班手续和记录。
第六条定期与仓库方校对账目，做到台账数据真实、准确、完整。
第七条了解并掌握监管物的.一般特性及存储条件，关注监管物的物理、化学性
质变化，及时向监管部指定人员汇报监管物情况，全力配合公司的现场巡查及监督工作。
第八条遇有监管货垛变化，应及时更新监管物垛位图，如实反映监管场地内所
有货物的堆放情况。监管物垛位图应于变化发生2小时内通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第九条监管物出库时，监管员须严格按照监管部通知中标明的数量放货；非监
管物出库时，监管员须注意现场作业情况，发现监管物被错提、强提应及时与相关方联系，并立即告知监管部指定人员，根据监管部安排对现场进行处理，严禁驻场监管员私自放货、换货出库。
第十条出现未经允许对监管物加工、移动、提取等行为时，应及时制止并通知
监管部指定人员。
第十一条监管员须提高风险防范意识，严禁透露公司相关信息。
第一条负责协助公司对指定监管物进行入库、出库、置换等监管操作，做好
项目监管部岗位职责 21
监管办紧紧围绕农产品质量安全监管这个工作中心，认真履行落实组织、综合协调、信息管理等工作职责，强化责任，狠抓落实，确保了我市农产品质量安全。现将上半年工作总结如下：
一、健全机制，强化责任。
按照农畜产品质量安全实行属地管理原则，组织农产品质量监管单位（16个）与主管局长、局长签定了责任书，建立了由一把手负总责、相关分管领导具体抓、各科室站分工负责、具体实施的农畜产品质量安全监管领导机制。年初将农畜产品质量安全监管任务分解落实到各相关科室，各相关科室按照职责分工，将各级制定的农畜产品监管检测的所有指标任务和要求分解落实到每个具体责任人，并为每名责任人发放了农畜产品质量安全监管日志，做到了农产品监管人员人手一册，确保了我市农产品安全无责任事故。
二、组织开展农产品专项整治活动。
上半年我们先后制定了“关于2011年元旦、春节农产品质量安全专项整治实施方案”、“关于开展瘦肉精等违禁品专项整治行动的实施方案”、“关于严厉打击在畜产品中添加违禁物质的实施方案”、“关于严格监管食用菌违规使用荧光灯增白剂的实施方案”、“关于开展畜产品质量安全专项检查活动安排意见”等15个文件。迎接市食安办及上级部门联合检查5次。在全市范围内开展了瘦肉精、高毒农药类违禁品等农产品质量安全专项检查活动。以查处危害群众健康安全的违禁物质为重点，对农业投入品生产经营企
业、门市、奶站、畜禽养殖场、蔬菜种植基地及农产品批发市场、大型超市等进行拉网式检查。
三、开展农产品质量安全宣传活动。
以宣传《农产品质量安全法》、及其他农业法律法规等为重点，以推广普及标准化生产技术为核心，通过电视、广播、设立技术服务咨询电话、开通专家面对面系统、张贴无公害蔬菜技术资料、农产品质量安全公告、印发明白纸、无公害蔬菜技术宣传小册、集中培训、深入田间地头技术指导等形式，全面开展对农资经营着、农药生产企业、四类市场负责人、广大蔬菜生产者、管理者等的宣传和培训，提高了广大生产者、管理者、经营者的农产品质量安全意识，在全市营造了浓厚的`整治氛围。活动开展以来，共组织集中培训18次、建农业技术宣传栏56个，印发无公害蔬菜生产技术、法律法规资料12000余份，张贴明白纸及公告250多份，现场技术指导650人次，解答生产者、经营者遇到的难题548个次，印发无公害蔬菜技术宣传小册1500册，发布病虫预测预报信息3期。
四、其他工作
上半年编印了“下个月农产品质量安全监管工作重点”，“农产品质量安全监管月报”等五期农产品质量安全监管简报；每周编写一期“农牧局农产品质量安全监管周报”，上报农产品质量安全监管的主管局长；督导检查了工作日志等执行情况，将监管工作落到实处；撰写调研文章3篇；上报信息2篇。
五、存在问题
1、《农产品质量安全法》的宣传力度还不够，有待进一步加强。应加强农产品质量安全的舆论宣传，大造声势。通过政府公告、知识问答、电视、广播、宣传栏等形式，大力宣传《中华人民共和国农产品质量安全法》、《国务院特别规定》等法律法规，营造良好的社会氛围，使农产品质量安全意识深入人心。
2、农产品质量安全的监管是一个系统工程，从标准化的推进，投入品的监管，检验检测等各个环节，由于人员少，工作量大，顾此失彼的现象时有发生，监管人员有待加强。
3、加大资金的保障。农产品质量安全监管，涉及的环节多、链条长，需要大量的人力、物力、财力，需要进一步加大支持力度。下半年计划
一、继续开展严厉打击在畜产品中添加违禁物质的专项治理行动、打击“瘦肉精”类违禁品专项治理行动、农畜产品源头监管工作的专项治理行动、加强种植农产品质量安全监管工作、夏季农产品安全专项整治工作等专项活动。
二、贯彻落实石市农业局、畜牧局及我市食安办等上级有关文件精神。
三、做好我局各农产品监管部门的组织协调工作。
四、及时做好农产品安全信息及统计资料的报送工作。
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