人力资源部概述详细解释

　　企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。

　　一. 酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：

　　1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和发员工，使员工与企业共同成长。

　　2 保持酒店内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的`专业水平和道德标准。

　　3. 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

　　二、人力资源管理的任务、内容、流程

　　1. 人力资源管理的基本任务：

　　根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

　　2. 人力资源管理的内容：

　　3. 人力资源管理流程：

　　从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入酒店后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，酒店要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程

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