车间员工活动策划方案（精选12篇）

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车间员工活动策划方案（精选12篇）

　　为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。那么怎制定一份方案呢？下面和小编一起来看看吧！

车间员工活动策划方案（精选12篇）

　　车间员工活动策划方案 1

　　一、策划背景

　　企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机

　　而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。

　　定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”

　　二、策划目的

　　籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战

　　三、策划思路

　　本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类：

　　知识型温馨型娱乐型新潮型

　　并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果

　　四、策划内容

　　（一）知识型

　　科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的'热情

　　1.讲座

　　邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电

　　财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本

　　2.辩论赛

　　一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力

　　选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等

　　财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等

　　3.知识竞答

　　专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

　　财务支出：同上

　　此类活动还有茶话会,主题沙龙等

　　（二）温馨型

　　1.厨艺大赛

　　此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏

　　财务支出：器皿，水果，配料，小礼品

　　2.同做一锅饺

　　鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

　　支出：器皿配料礼品

　　（三）娱乐型

　　化装舞会

　　凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品

　　车间员工活动策划方案 2

　　一、活动目的：

　　欢度五一劳动节，登高望远，陶冶情操，感受体育锻炼的魅力，享受成功的'乐趣，体现团队精神，丰富业余生活，创建和谐校园文化。为此，工会将举办全校教工“欢度五一劳动节、喜登白云山活动”。

　　二、活动内容：

　　登白云山

　　三、组织机构

　　总指挥：

　　工作组成员：

　　四、具体事项

　　(1)时间：20xx年4月30日下午14：30—17：30

　　(2)地点：白云山风景区

　　(3)形式：自由组合，自由活动

　　(4)考勤：下午17：00前在山顶公园鸣春谷处登记，并领取100元活动费。

　　(5)要求：希望各位工会会员准时参加，团结合作，互相帮助，根据自我身体状况和健康条件，确定登山的速度，要量力而行，并且爱护公物，注意安全，参加活动有始有终。

　　车间员工活动策划方案 3

　　一、指导思想

　　围绕“内强素质、外塑形象、服务一线、共创和谐”这一主题。开展文体活动是展示中试车间队伍健康向上、和谐奋进良好形象的重要契机

　　是创建星级班组和“三严三实”专题教育以及“重塑中国石油形象”大讨论活动的重要内容和有效载体。

　　通过文体活动，增强体魄，陶冶情操，提高文明素质，提高工作效能。

　　二、活动原则：

　　重在参与、贵在坚持

　　公平竞争、公正评判

　　团结合作、乐于拼搏

　　三、活动内容

　　（一）呼拉圈比赛

　　时间：20xx年11月6日下午4时

　　地点：车间内指定场地

　　方式：组成四队，每组限出2人；

　　1、比赛为二分钟计时，最多只允许试一下，每位队员转动呼啦圈30秒；

　　2、一次决定成绩，不允许多次参加比赛；

　　3、当出现并列的现象时，增加附加赛，以最终确定名次；

　　4、参赛人员在裁判口令之后开始，中途失误可调整后继续；

　　5、根据单位时间内圈数，2人单次成绩的累结，即为每队的最终成绩。决出前三名。

　　（二）羽毛球双打比赛

　　时间：11月28日上午9时

　　地点：公司运动场

　　方式：采取循环赛，决出前三名。

　　（三）徒步健身活动

　　时间：20xx年11月14日（周六）

　　地点：太平峪

　　方式：组队徒步健身活动，宣传低碳出行、文明出行理念。决出前三名。

　　四、活动要求

　　全体职工根据所设立的`项目并结合自身的身体情况踊跃参与、自主报名，每位员工除了可以参加集体项目或合作项目以外，还可以选报1-2个个人项目。

　　1、高度重视，精心组织。加强中试文化建设，大力营造浓厚氛围，有利于增强中试的凝聚力，提升中试的影响力。

　　2、立足实际，搞好协调。开展文化体育活动，旨在为员工营造一个舒心、舒服的文化环境。

　　全体员工一定要在实际工作中互相配合，搞好协调，有效地激发员工爱岗敬业、争先创优的激情，促进中试车间又好又快的发展。

　　五、安全保障措施

　　1.全体员工进行专题的活动安全教育，增加安全防范意识。

　　2.参加活动人员尽可能穿运动鞋。

　　3.对活动可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

　　六、奖励

　　根据比赛结果，取单项前三名，进行精神奖励。

　　七、组织机构

　　车间成立文化体育活动领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　活动办公室：生产办

　　车间员工活动策划方案 4

　　一、活动组织机构

　　1、组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、活动办公室：热电车间学习室

　　办公室主任：

　　办公室成员：

　　二、指导思想

　　以“安全发展”为主线，以“全国安全生产月”和“安康杯”竞赛活动为契机，紧紧围绕安全生产年为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，逐级落实安全生产责任制，进一步消除“人的不安全行为和物的不安全状态”；继续加强基础管理，大力推进安全文化建设；提高全员安全意识和安全技能，保持企业安全生产的良好局面。

　　三、活动主题

　　安全发展科学发展

　　四、活动时间：

　　6月1日－6月30日

　　五、活动内容

　　1.6月份的第一周由xxx组织车间安全活动月的发动阶段，主要以悬挂标语，班组宣传，宣传稿件等形式。

　　2.6月份的第二周以学习安全知识，观看安全视频，组织安全月专题考试以此推动全员的安全意识。

　　3.6 月份的第三周主要由xxx组织针对公司“一对两个三”活动各班就学习的情况结合现场实际，进行反事故演练。

　　4.6月份的第四周，主要由xxx组织对车间开展劳动纪律、行为规范加强周活动，车间组织对全员进行劳动纪律、行为规范的再教育学习，使员工能从自己的行为、工作中，排除人的.不安全因素。最后每班根据全月写一篇关于安全生产月的活动感想。

　　六、活动要求

　　车间在统一参与公司关于六月安全活动月活动的同时，要将车间安全活动月的活动组织到位。使每位员工通过安全活动月使自身的安全意识和安全责任心有显著提高。

　　车间员工活动策划方案 5

　　采油厂关于开展“降本增效战寒冬夺油增气创效益”劳动竞赛活动已拉开帷幕，为了确保夺油增气的顺利进行，作业三区结合自身实际情况，开展“安全隐患大排查”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，激发员工的积极性，强化员工的安全意识，对所管辖范围内的油水井生产存在的安全隐患进行自查自改，保证生产安全平稳运行。今后我们将珍惜这种氛围，针对暴露出的`安全隐患零容忍零等待，为作业三区的安全生产保驾护航。

　　一、活动时间：

　　4月1日—12月31日

　　二、领导小组：

　　组长：

　　组员：

　　三、主旨思想：

　　强化安全意识，消除安全隐患

　　四、活动主题：

　　“安全隐患大排查”竞赛活动

　　1、发动全员进行所管辖生产区域的安全隐患自查自改工作，强化岗位员工的安全意识，每月由组长汇总上报安全隐患数量及整改情况，最后由作业区书记及安全总监对上报情况进行检查打分，累加进行排名。半年、年终评比排名奖励。

　　2、安全隐患排查整改类别包括：

　　1）值班室内的安全隐患;

　　2）电器设备，消防器材的安全隐患;

　　3）抽油机、柱塞泵、离心泵等设备存在的安全隐患。

　　4）高架罐静电接地及安全附件存在的安全隐患

　　5）防偷盗油方面存在的安全隐患

　　6）管道运行环保隐患

　　7）车辆安全管理。

　　3、通过竞赛活动的开展，有效的调动了全体干部职工参与的积极性，强化员工的安全意识，消除了安全隐患，保证了生产的安全平稳运行。

　　五、宣传方式及氛围营造

　　1、召开动员会推动。

　　2、制作劳动竞赛考核表，对比赛情况进行公式。

　　3、通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

　　车间员工活动策划方案 6

　　为切实维护农民工的合法权益，保障农民工的职业安全与身心健康，做好农民工防暑度夏工作，根据xx市总工会《关于开展20xx年夏季送清凉慰问活动的通知》精神，为开展好此次活动，制定方案如下：

　　一、活动主题

　　围绕农民工的住宿条件、饮食卫生、高温劳动防护等内容，通过重点对农民工相对集中的建筑工地、高温作业生产车间和其它露天作业场所进行调查走访慰问，推动政府有关部门完善关于农民工生产生活条件的政策法规；加强监督检查力度，督促企业改善农民工作业、生活环境，积极开展形式多样的为农民工送清凉、送健康、送政策、送安全等活动，让农民工健康、卫生、安全度夏。

　　二、活动时间

　　20xx年xx月xx日至xx月xx日。

　　三、活动内容

　　（一）开展走访调查活动，推动政府和督促用工单位改善农民工生产生活条件。

　　在暑期对农民工相对集中的生产作业场所进行一次普遍走访调查，了解和掌握农民工的住宿条件、饮食卫生状况和高温劳动防护措施。

　　对于检查过程中发现的问题，及时向政府有关部门反映，提出意见和建议，推动和协助政府采取有效措施，同时督促企业做好农民工的防暑降温等劳动保护工作，改善其住宿、饮食和生产作业条件。

　　积极推动政府制定和完善有关农民工生产生活条件的政策法规，对劳动工时、作业环境和生活设施等做出明确规定，避免出现因作业和生活环境危及农民工身心健康或生命安全的事故。

　　（二）开展针对农民工生产作业、生活环境的劳动监督检查活动。

　　积极配合有关部门，在暑期开展针对农民工的专项监督检查活动，重点对大型建筑工地、高温作业场所等进行检查，解决各企业、工地农民工的。生产作业和生活环境的突出问题。

　　发现危及农民工职业安全和身心健康的情况，及时向企业行政通报，督促企业予以整改，拒不整改或整改不力的'要及时向政府有关部门和上级工会报告，尽快解决问题。督促企业做好农民工的饮食卫生、防暑降温和防疫等工作，在作业场所按规定配备安全生产和职业防护设施，采取足够的防暑降温措施，特别是在高温天气作业，要合理调剂户外作业时间，延长午休时间，避免超时劳动，保障农民工的身体健康。

　　（三）开展形式多样的向农民工送清凉、送健康活动。

　　今年xx月份安排一定的经费，用于购买防暑降温用品以及印制防暑降温知识宣传单，到农民工集中的企业和重点工地开展走访慰问，主要开展形式多样的向农民工送清凉、送健康活动，通过发放防暑降温用品、防暑降温知识宣传单等，把清凉和健康送到农民工手中。

　　四、要求

　　（一）加强向党委和政府汇报，争取有关部门的重视和支持。

　　（二）县总工会干部职工要通力协作，通过集中开展宣传、防暑降温专项检查、法规政策咨询和送防暑降温用品等活动，切实推动改善和提高农民工的生产生活条件，积极营造全社会共同关爱农民工的良好氛围。

　　车间员工活动策划方案 7

　　一、目的：

　　为充分调动班组员工指标控制的`积极性和主动性，强化各岗位工艺技术指标的持续改进，做到精细控制，优化调整，特制定本方案。

　　二、竞赛主题：

　　指标精控制，班组争第一

　　三、竞赛时间：

　　20xx年6月1日—20xx年6月10日

　　四、竞赛对象：

　　水处理车间甲、乙、丙、丁四个班组（班组全员参与）。

　　五、竞赛内容及方式：

　　成立竞赛考评小组

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx，xxx

　　职责：

　　1、负责指标竞赛活动中对班组人员考试过程中的监督、组织休息班组进行工艺指标考评及打分工作；

　　2、负责各班组人员指标竞赛成绩统计及结果汇总。

　　（三）竞赛项目：

　　各岗位人员对本岗位指标掌握情况，班长、中控（全流程）。

　　（四）竞赛规则：

　　1、在活动竞赛期间当天的副班班组监护作业结束后在办公室二楼进行各岗位指标竞赛考试，单人单桌、考试时间为45分钟，人员提前15分钟入场。

　　2、活动期间无辜不参加指标竞赛活动的人员将按照水处理车间绩效管理办法处理，指标竞赛过程中发现作弊者按弃考处理，成绩为零并将纳入考核。

　　（五）竞赛评比方式：

　　1、活动结束后竞赛考评小组将成绩汇总，按照竞赛成绩排出名次并对竞赛情况进行公示，竞赛成绩在95分以上为优秀者每人奖励100元/次。竞赛成绩低于80分以下者考核每人100元/次。

　　2、竞赛活动结束后对甲、乙、丙、丁四个班组成绩在95分以上者进行统计，班组优秀者15人以上者为优胜班组，奖励班组500元/次。

　　七、指标竞赛活动要求：

　　（一）竞赛时，各班组班长须认真组织本班组员工认真学习竞赛方案，掌握竞赛评比规则，积极参与竞赛活动；

　　（二）各级管理人员及班组在竞赛过程中须严遵守竞赛规则，不得进行更改；

　　（三）竞赛过程中严格遵守“公平、公正、公开”的原则，竞赛考评小组指定专人对每天竞赛情况监督，竞赛班组如对结果有疑问可向竞赛考评小组提出复核申请后进行复核；

　　车间员工活动策划方案 8

　　一、活动目的：

　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

　　二、活动时间：

　　05月20日---6月30 日

　　三、活动的口号：

　　1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

　　2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

　　3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

　　四、活动的指导思想：

　　产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

　　五、活动目标：

　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。

　　2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

　　3、产品质量事故为零。

　　六、活动小组成员：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　七、活动的安排及考核的内容：

　　（一）宣传贯彻期5月20日—31日

　　（二）考核时间为6月1日—30日

　　（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

　　（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

　　1、班组长考试员工现场提问共占20分：

　　（1）班组长占10分（考试成绩乘以15%），考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。

　　（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

　　2、现场交接问题占10分

　　（1）各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分（罚责任人）

　　（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

　　(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）

　　(4)备齐的.物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）

　　3、违规操作占40分：

　　（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）

　　（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

　　（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）

　　（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

　　4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查

　　（1）由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项（参照各班组卫生区域的标准）扣0.5分（检查当天检查一项不合格扣当事人2元，班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元）检查结果由督查员通知到各工段

　　（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

　　A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗英油腻一次扣0.5分（罚当事人10元）

　　B、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罚当事人20元）

　　C、口罩、帽子不按规定佩戴，口罩把鼻子盖住，头发外露一次扣0.5分（罚当事人20元）

　　D、生产器具清洗干净，无残留痕迹，不合格一项1分（罚当事人20元，班组长10元）

　　F、生产的原材料接触地面后，不清洗后使用不合格一项扣2分（罚当事人20元，班组长20元，罚工段长10元）

　　G、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域，或有剩余的罐子，一项不合格扣相应班组1分，接班人发现不报者扣本班组2分（罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元）

　　H、无关人员不得进入车间，各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分（罚工段长20元，班组长30元）

　　5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。

　　1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。

　　2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。

　　3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。

　　4、各表装订要按顺序，不按规定装订发现一次扣1分。

　　以上情况每天日查超过2次不合格，罚班组长20元，超过4次罚工段长20元。

　　6、质量事故

　　1）一般性质量安全事故（造成损失 200-2000元）一次扣10分。

　　2）严重质量安全事故（造成损失2000元以上）一次扣20分

　　车间员工活动策划方案 9

　　为提高员工工作热情，丰富员工日常生活，增强节日氛围，提升员工集体归属感，车间定于5月26日在托东工区组织一次庆端午文体活动。

　　一、活动主题：

　　庆端午，增体质，展风采

　　二、人员安排：

　　京包线4个工区每个工区3人，呼南车间7人，托东工区10人，呼南检修队10人，合计人员39人。

　　三、活动主要项目：

　　篮球赛（半场）、台球比赛、自行车赛、象棋比赛、综合训练比赛

　　四、活动规则：

　　1、本次篮球赛：采取抽签组队，每三人一队，共安排4队，比赛采用单循环淘汰制，以得分数评定排名，对前两名队伍给予物质奖励。

　　2、台球比赛：以报名参加人数为准，规则采用国际标准规则。选手两两循环比赛，获胜得一分，失败不加分，直至所有参赛选手任意两人均已赛完，对得分前三名进行奖励。

　　3、自行车赛：利用托东工区健身活动室运动自行车，每人设定时间为1分钟，以单位时间内跑的公里数多少进行记名，取个人前三名进行奖励。

　　4、综合训练比赛：利用健身活动室内综合健身器材，设定同样重量下，1分钟内拉动次数进行比较，以拉动次数多少进行排名，对个人前三名进行奖励。

　　5、象棋比赛：采用一局定胜负制度，以报名参加人数为准，进行淘汰赛，获胜者进入下一轮。出现选手人数为单数时，进行抽签，抽到轮空者直接进入下一局。为防止出现故意拖延时间现象，每位选手每局比赛不得出现5次及以上本手棋思考超过60秒行为，否则直接判负。最后取个人前三名进行奖励。

　　五、活动奖励设置：

　　篮球比赛设一、二等奖，台球比赛、自行车赛、象棋比赛、综合训练比赛分别设置个人一、二、三等奖。

　　六、费用预算安排：

　　一等奖价值240元/人x7人=1680元，二等奖价值200元/人x7人=1400元，三等奖价值150元/人x4人=600元，奖品预算合计3680元。其他费用预算：工作餐15元/人x39人=585元，棋类比赛记时器3个x85元/个（京东参考价）=255元，条幅2个x100元/个=200元，矿泉水5包x15元/包=75元，防暑药品200元。合计1315元。

　　总费用合计4995元。

　　车间员工活动策划方案 10

　　一、指导思想

　　今年六月是全国第xx个“安全生产月＇今年“安全生产月＇活动的指导思想是：围绕“强化安全基础、推动安全发展＇的主题，突出安全隐患的查找整改重点强调在整改的落实方面和安全知识的普及教育工作文件方面，我们将利用此次契机积极组织开展好各项安全活动。及时迅速的对存在的各类安全隐患进行落实整改，以进一步提高车间生产现场、设备、设施的本质安全性；进一步提升员工的安全意识和安技水平，做到以月促年，达到杜绝或减少各类安全事故的发生为目的。

　　二、活动主题

　　强化安全基础、推动安全发展。

　　三、活动时间

　　安全生产月活动时间为20XX年6月1日至30日。届时，我车间将成立活动领导小组按照公司“安全生产月＇活动的`要求组织开展一系列安全生产活动。车间也将结合本车间的特点开展一些相应的安全活动。（详见下页活动计划）

　　四、成立活动领导小组

　　届时我车间将成立“安全生产月＇活动领导小组。如下：

　　组长：

　　副组长：

　　车间副主任：

　　组员：

　　五、活动计划

　　1：组织全体员工安全生产知识；

　　1）带领全车间员工与生产生活相关的安全生产法、机械安全、电器安全、防火防爆安全、工业卫生等综合性安全知识。

　　2）组织各班组认真本岗位安全操作规程和公司下发的《班组安全学。材料》。

　　2：组织全员学。《20XX年安全月全员安全教育》辅导资料上的安全知识内容并组织员工参与安全知识竞赛活动。以提高全员的安全生产意识和自我安全防范意识。

　　3：组织员工对公司历年来发生的各类安全事故案例进行认真回顾、反思从中吸取教训达到“事故教训。、警钟长鸣不止＇的目的。

　　4：组织员工参与公司安委会组织开展的防雷安全业务知识培训活动。

　　5：在6月中旬和月末组织车间安全员及各班组长对全车间进行两次安全生产大检查，做到检查范围到边到拐，将检查出来的问题做好记录并立即整改，同时联系机修工对设备进行一次维护和保养，提高生产现场、设备、设施的本质安全性。

　　6：出一期以“强化安全基础、推动安全发展＇为主题的安全宣传黑板报，在生产现场张贴安全宣传标语及安全宣传画。

　　7：组织全体生产一线员工认真积极查找身边的安全隐患，并对查出的隐患提出整改设想和建议，车间将及时对查找出的安全隐患组织协调相关部门和人员立即进行整改，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。

　　8：除组织开展公司组织的各项安全活动外我车间还将结合部门生产特点开展以下安全活动：

　　1）组织班组安全座谈会。各班组抽派具有代表性的班组员工参与座谈，请广大员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。

　　2）组织班组员工特别加强学。行车安全操作中的吊中要“三稳＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊运中要“七禁止＇的安全操作规程的学。

　　本次安全月活动正值六月，气温较高，将给安全生产带来一定影响，但我们有信心，有决心将本次安全月活动做好，做出成效。我们将以本次安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果，为建立安全生产的长效机制打下坚实的基础。

　　车间员工活动策划方案 11

　　一、活动目的

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的'沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力。

　　二、活动主题

　　全员参与、欢乐无限。

　　三、主办科室

　　加热子电极车间制造科

　　四、活动时间

　　xxx

　　五、参赛对象

　　加热子电极车间所有一线员工

　　六、奖项设置

　　第一名奖励产线本月活动经费300元

　　第二名奖励本月产线活动经费200元

　　第三名奖励本月产线活动经费100元

　　七、比赛流程

　　(一)倍数淘汰

　　倍数淘汰，逢X，带有X的数字不能说，要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰，先淘汰4人产线得1分，第二淘汰产线得2分，胜利者得3分。

　　(二)快乐传真

　　主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得0.5分。

　　(三)手脚配合

　　产线2组，以三张纸为道具，比赛开始参赛选手脚踩两张纸上，手拿第三张纸，听到起跑信号后，参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行，懿最后一张纸到达终点结束取名（单脚落地加10秒/次，双脚落地加20秒/次），每组第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。

　　（四)三人夹球跑

　　产线2组，每次以一个气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球加在三人之间折返跑，不许被挤破，不许被吹跑，以计时时间作为结果，每组第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。

　　八、比赛规则

　　白中班出勤员工无故缺勤，每人按照0.5分进行总分扣分。

　　车间员工活动策划方案 12

　　为进一步贯彻公司继续强化管理的总体工作指导思想，努力提高车间员工的安全意识和安全生产管理水平，落实车间各项安全生产责任制，实现车间全年安全生产目标，同时强化车间管理、明确目标。为给员工营造一个和谐稳定的生产环境，保证职工安全高效的工作，在全车间进一步扎实有效地推进创先争优活动，使创先争优活动真正成为我车间“推动员工队伍建设、提高工段管理水平、促进班组建设”的重要载体，经车间研究，决定在全车间各班组中开展“岗位流动红旗”创评活动，特制定如下实施方案。

　　一、活动范围

　　供料净化车间全体员工

　　二、活动内容

　　1、车间随时对各岗位进行检查，对检查发现的问题进行记录，每月进行评比，对评比获得优秀的班组，授予流动红旗并奖励班组500元。2、对评比不合格的班组进行考核200元。

　　3、对违反考评细则的班组和个人，每项每次考核50元。

　　4、此次活动考评结果，做为年底评优依据。

　　三、评比办法

　　1、车间流动红旗评比领导小组成员随时对各岗位进行检查，随时记录各班组检查结果，每月24日进行汇总评比。

　　2、各班组或个人因安全因素造成人身或设备事故者，取消评比活动的资格，并给予相应处罚。

　　3、为体现本活动的公平及公证性，各班组相互有监督举报权利，每月24日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。

　　4、优秀班组评比按百分制进行，主要内容分为：班组出勤率、岗位劳动纪律、班组卫生、班组基础管理等。

　　5、本活动与车间综合考核同时进行，班组或个人违反车间管理制度者，按照车间管理考核细则进行经济处罚，同时按照本活动考评细则给以扣除活动班组相应分值。