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会计人如何完美离职和入职

时间:2021-06-18 19:17:46 入职离职 我要投稿

关于会计人如何完美离职和入职

  关于会计人如何完美离职和入职

关于会计人如何完美离职和入职

  年底了,很多会计人都在琢磨着要跳槽,都在酝酿着拿到奖金后就开始找下一家。今天我们来看看这篇文章,是关于如何完美离职和入职的。

  当你已经确定自己需要与这个公司分手时,那么给这个“离开”划上圆满的句号吧。很多人会在这个关键时刻,草率行事,在理由上敷衍搪塞。却不料,圈子很窄,消息传递速度很快,没多久就原形毕露,这不仅伤了自己的诚信,还惹恼了旧东家,不堪的传言也随之而来。

  这个世界很小,没有一个离职是真的说再见。中国有句俗语:山水也有相逢日,人生何处不相逢?给别人留有余地,也是给自己留下机会。

  职场专家建议,做好以下四步方能完美转身。

  第一步辞职信怎么写?

  这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。TIPS:如果是个人主动离职,辞职信的递交需提前三十天。**期员工提前三天。

  第二步如何与上司面谈?

  首先应该选一个双方都不是很忙的时间与你的上司面谈。其次在面谈开始时有必要感谢公司带给你的成长与帮助,譬如由目前这份工作中获得的经验、从上司身边学到的很多东西、公司对自己的培养教育、上司对自己的种种支持和帮助、公司给自己的较好待遇以及同事们的融洽相处等等。

  然后再说你离职的决定。如果你不便说出离职或跳槽的理由,可以表达得圆滑一些。离职面谈要传递的信息是:“我离职是为了自己”而不是其他。不要提及你要走的不必要的细节,你离去是为了自己的最佳利益。与此同时,把你事先准备好的一份简短而又充满温情的辞职信彬彬有礼地送到上司手中。TIPS:当下的“回头草”吃不得。当你的上司试图说服你留下来继续为他效力时,婉拒是比较合适的。因为很有可能这个时候上司是尝试拖延时间,以便公司尽快选择新的职员接任你的工作。

  第三步如何交接工作?

  仔细认真地做好工作交接,将你良好的职业精神留在旧同事的记忆中。尽己所能完成你手头上余下的工作。告诉同事你在做什么,哪些工作可以在你离职之前完成,哪些工作需要留待新接任职员完成,同时搞好与外界合作伙伴的交接,把接任者介绍给经常联系的业务单位和业务人员是你的责任。

  当你在这家公司的最后工作日到来时,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原公司开出退工单,并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新公司,那么只要将原有的劳动关系转到新公司即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。TIPS:提前做好年休假计算规划,以免浪费。

  离职过程经典问题解答

  经典问题1:提交离职申请上级不批怎么办?

  专家答复:如果你是提前30天向公司发出辞职申请,相当于依法单方通知解除劳动合同。即使上司不签字批准,你也可以在30天以后离开原公司,并要求公司依法**离职手续。公司不给办相关手续的话,你可以提起劳动争议仲裁,要求公司履行法定义务,并赔偿由此造成的损失。如果员工与公司有未了的经济纠纷,如未归还办公电脑,未归还**等,公司可以通过仲裁或诉讼等法律途径主张自己的权利,但不能以此限制员工辞职。

  经典问题2:离职申请不满三十天,急着想去下家公司怎么办?

  专家答复:可以与公司协商。注意两个方面:第一与上司协商如何尽快完成工作上的交接;第二在与上司确认工作交接时间后,与人事部确认人事手续上的**时间(这一步也可以通过直属上司来确认)。一般情况下,HR会对交接工作的时间和其他具体事项统筹兼顾,在尽可能不损害公司利益前提下**人事交接手续。

  经典问题3:申请主动辞职,员工是否有权在公司答复之前撤销申请?

  专家答复:《劳动合同法》第37条规定:“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。”即劳动者对劳动合同的单方解除权属于一种形成权,劳动者只要提前三十日以书面形式提出,并将书面通知送达给了用人单位,无论用人单位是否同意,均能发生法律效力。

  既然辞职申请一经送达即能发生法律效力,就意味着劳动者解除劳动合同的书面通知不可随意撤销。因此,虽然员工递交辞职书时,解除劳动合同的行为还没有实质性完成,但在公司已经收到辞职申请的情况下,除非得到公司的同意,员工无权单方反悔,撤回自己的辞职申请。

  近年来,随着云计算、移动互联网、社交网络等新兴技术的快速发展,云会计作为一种新型的低成本、高效率、在线租赁式的会计信息化实施模式,已经赢得了产业界和学术界越来越多的关注。去年8月,中国某ERP厂商发布了中国首款基于云平台的社交化ERP。当社交化元素被完美地融合到传统ERP中,以人为中心的消息系统取代了以业务为中心的消息系统,企业部门间的壁垒就被打破,实现了企业作业链上的高效协同与创新。

  改变会计人的工作模式

  在传统工作环境中,会计人唯有回到办公室才能进行记录、计量等会计业务的处理。然而,在云会计环境下,会计信息在云端共享。通过手机、平板和电脑等终端,会计人可以随时随地对会计业务进行处理,大大提高了会计人的工作效率。从云端,企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的挖掘分析,对企业的经营风险进行全面、系统的预测、识别、控制和应对,实现企业对市场变化的柔性适应。云会计把会计人从繁杂的核算工作中解脱出来,重点转向企业的管理会计和财务决策。云会计为会计人提供了更为广阔的职业发展空间,会计人可以有更多的机会辅助企业决策或直接参与企业管理活动。

  在云会计环境下,组织环境的灵活性,提高了会计人的工作效率,给会计人带来了更多的胜任感、自主感和尊严感。然而,云会计也给会计人的知识结构、知识管理能力和战略管理能力带来了新的挑战。

  更新会计人的知识结构

  以云计算、物联网和移动互联网为技术支撑的云会计,对会计人在业务技能、计算机操作技能和人际沟通技能等方面提出了新的要求。它要求会计人不断更新自己的知识结构,适时补充管理科学和信息科学方面的知识,不断加深对云会计环境下新型会计工作模式的理解,以保证自己能够胜任业务发展的需求。同时,云会计环境下部门之间的协同度大大增强。这要求会计人不断完善自己人际沟通方面的知识与技能,改善自己和同事的沟通方式,以实现有意义的沟通。然而,管理科学和信息技术科学知识的无限增长,与会计人自身的有限理性相矛盾。大数据时代的到来,使得会计数据和信息呈现爆炸式增长,这与会计人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云会计要求会计人不断去探索新的业务知识和技能,但会计人自身的有限理性和生命的有限性无疑制约着会计人知识结构的更新。如何优化自身的知识结构,成为云会计环境下会计人面临的新挑战。

  优化会计人的知识管理能力

  云会计带来了企业的高效运作,同时也对企业管理层和一般会计人的知识管理能力提出了更高的要求。会计人只有不断对现有的知识进行优化管理,才能实现对企业高速发展的良性适应。

  在云会计环境下,会计人的工作模式更加灵活,企业中每个会计人应该将自身在业务技能、管理技能等方面的隐性知识不断显性化。如果每个会计人被“隐藏化”的隐性知识逐渐显露在企业中,将大大丰富企业的知识库,有助于企业软实力的提升。面对大数据所带来的会计信息和数据大爆炸现象,企业管理者应对企业中的各种知识进行系统化和规范化管理,实时对云端的业务信息和会计信息进行整理、融合、挖掘与分析。通过知识发现,使之变成企业的财务战略或财务决策等。

  其次,企业应经常以报告和开会等方式为企业知识的传播与共融提供渠道,使知识以精简而高效的方式在企业中进行流动和融合,适应企业知识“泛大数据化”的发展趋势。由此可见,企业整体和个体会计人只有不断实现自身知识的优化管理,才能在云会计这一新型业务模式下交出一份合格的答卷!

  对战略管理能力提出新挑战

  在云会计环境下,会计信息更新速度得到空前提升,谁能实现对企业信息的及时把握、全面分析与预测,无疑将赢得发展的先机。

  201X年12月2日,财政部部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计高级研讨会”上表示,当前我国的管理会计在理论研究、实践运用和信息化水平等方面相对滞后,财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向,并将积极采取有效措施,加强管理会计制度建设和管理会计人才培养。提升会计人的管理技能,不仅是国家政策的基本导向,也是云会计环境下企业谋取发展的必要途径。云会计对会计人的管理能力所提出的新挑战,要求会计人,尤其是企业管理者,能够时刻把握市场气息,将会计数据、会计信息与自身的智慧资本相融合,迅速调整或制定新的战略计划。面对新的挑战,企业管理层只有不断优化自身的战略思维能力,不断挖掘自身的潜能,才能为企业创造最大的价值,成为云会计时代新的弄潮儿。

  三十,而立之年。这一年,对于职场会计人,是烦恼聚集的一年,也是职场发展中一个新的起点。他们有人在职业发展上面临着瓶颈,他们有人在周而复始的重复性工作中感到乏味可陈,他们有人为没有在30岁之前建立起好的事业基础而焦虑,他们也有人正是在这一年获得职业提升、开启新的职业旅程。

  而无论是烦恼,还是乐在其中,30岁似乎都是一个转折点。

  从这一年开始,你不再是、也不再满足于成为职场上那个被动旋转的陀螺,更多的思考、更多的想法、更多的进取心,让你在不知不觉中发生着蜕变。

  倦怠期,还是充电期?

  聂丰丰,现在就职于一家大型金融企业。自金融学专业硕士毕业后,她已工作了8年。回想起自己的30岁,聂丰丰坦言,当时的确面临着诸多的职业困惑,也曾有一段时间,找到前辈、同事、同学、家人不断地聊自己的困惑,希望从别人的建议或发展路径中寻找到自己的路。

  所幸,这段时间并没有持续太久。聂丰丰果断决定,为了走出这些困惑,准备换工作,目标为一个相对市场化的行业或公司。

  当时,聂丰丰对自己的工作已非常熟练,而工作本身又比较重复,接触新东西的机会比较少,她感到即便想要努力也找不到方向。这正是很多30岁财会人都曾遭遇的职场倦怠期。

  决定跳槽后,聂丰丰开始着手准备相关证书的考试,同时请同学或朋友帮忙留意各种机会。

  虽然最终的结果没有换公司,但聂丰丰拿下了证券从业资格证和CFA(特许金融分析师)一级证书后,在集团内成功实现转型,调整了部门,而这个部门正是她所心向往之的部门。

  回想起那段时间自己的挣扎与烦恼,聂丰丰说,虽然与别人交流,或者参考与自己类似的同事的发展路径能起到一定的作用,但路最重要的还是要靠自己去走,要依靠自己去思考去实践。没有明确的目标也不要紧,那就从充电开始,边走边想。

  找对位置

  毛绮,现任中华女子学院财务处处长。从1998年进入职场起,如今她已工作了16年的时间。

  30岁的时候,她已经是一名副处长,并从财务处调到审计部门工作。回想30岁的时光,毛绮印象最深的还是自己挑灯夜读,边工作边学习,攻读会计学专业硕士的那些日日夜夜。

  现在她所带领的财务团队呈现年轻化,14个同事中,35岁以上的有6人,而28岁到35岁的则为8人。或许,是因为正处于这一年龄段的同事居多,毛绮对30岁会计人的职场困惑很熟悉。

  毛绮介绍,她常常和自己的下属们聊天,年轻的同事们遇到困惑也喜欢和她聊聊。从她了解的情况看,30岁左右的会计人很多都是因还在做一些基础性的工作、看不到前途而感到迷茫,甚至对自己是否以会计为终身职业产生一些怀疑。

  毛绮也曾走过30岁,在她看来,重要的工作不可能给一个没有做好准备的人,而基础性的工作可以锻炼一个人的能力,一些看似平常的工作中也总能品出不一样的味道。

  而带的下属多了,毛绮也感到,在职场,作为会计人最重要的是要找对位置。每个人的路都是不一样的,也并非每个人都是要走向领导岗位的。如果一个人一辈子都是一个尽职尽责的会计,那也是一种成功,或许,这也更适合一些人的发展。

  “一个团队的稳定最重要在于各司其职,在我组建团队的时候,中坚岗位就这么多,那么,招聘的能力较强、进取心较高的人也只能这么多。而其他一些岗位,可能更希望招一些能够踏踏实实做基础工作的人,以此保持整个团队的稳定。”毛绮说。

  “30后”时代

  无论是什么样的30岁,在经历过那场职场困惑后,“30后”时代都是一个不一样的时代。

  30岁之前,毛绮曾对是否一辈子做事业单位的财务会计工作产生过动摇,她想过去企业,实现自己的职业抱负。然而,经过一段时间的沉淀,她却意外发现,事业单位财务会计同样具有精彩之处。

  一位民营企业的会计主管说,自己30岁之前是一个努力转战在各个考场的财会人,拿了很多证书,而30岁之后,他突然感到自己所从事的财会工作已经转向要更多地学习如何影响别人和领导团队。而后,他自己也从那个考证达人渐渐改变,成为一个财会团队的领导者。

  30岁到来的那场职业困惑距离还太近,但聂丰丰仍然鲜明地感受到自己身上的变化。她总结了一下:以前自己对工作没有分类,任何工作都力求做到100分,而现在她按照工作的轻重缓急,分类执行;以前她只会简单地按照领导的要求完成工作,而现在工作中她会加入自己的思考,并将自己的一些思考及时与领导交流;以前她更多地是埋头于工作,而现在她还会随时了解公司的一些最新情况。

  当然,对于“30后”职场人而言,最大的变化或许是心态上的。他们在工作中依然努力,他们像刚进入一个机构时那样充满职业理想,但变化的是,他们已经学会心态平和地看待问题。

  他们不再急于求成,他们更清晰地了解自己的职业道路,他们也更有耐心打磨自己,力争成为被发现的“金子”。

  近年来,随着云计算、移动互联网、社交网络等新兴技术的快速发展,云会计作为一种新型的低成本、高效率、在线租赁式的会计信息化实施模式,已经赢得了产业界和学术界越来越多的关注。去年8月,中国某ERP厂商发布了中国首款基于云平台的社交化ERP。当社交化元素被完美地融合到传统ERP中,以人为中心的消息系统取代了以业务为中心的消息系统,企业部门间的壁垒就被打破,实现了企业作业链上的高效协同与创新。

  改变会计人的工作模式

  在传统工作环境中,会计人唯有回到办公室才能进行记录、计量等会计业务的处理。然而,在云会计环境下,会计信息在云端共享。通过手机、平板和电脑等终端,会计人可以随时随地对会计业务进行处理,大大提高了会计人的工作效率。从云端,企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的挖掘分析,对企业的经营风险进行全面、系统的预测、识别、控制和应对,实现企业对市场变化的柔性适应。云会计把会计人从繁杂的核算工作中解脱出来,重点转向企业的管理会计和财务决策。云会计为会计人提供了更为广阔的职业发展空间,会计人可以有更多的机会辅助企业决策或直接参与企业管理活动。

  在云会计环境下,组织环境的灵活性,提高了会计人的工作效率,给会计人带来了更多的胜任感、自主感和尊严感。然而,云会计也给会计人的知识结构、知识管理能力和战略管理能力带来了新的挑战。

  更新会计人的知识结构

  以云计算、物联网和移动互联网为技术支撑的云会计,对会计人在业务技能、计算机操作技能和人际沟通技能等方面提出了新的要求。它要求会计人不断更新自己的知识结构,适时补充管理科学和信息科学方面的知识,不断加深对云会计环境下新型会计工作模式的理解,以保证自己能够胜任业务发展的需求。同时,云会计环境下部门之间的协同度大大增强。这要求会计人不断完善自己人际沟通方面的知识与技能,改善自己和同事的沟通方式,以实现有意义的沟通。然而,管理科学和信息技术科学知识的无限增长,与会计人自身的有限理性相矛盾。大数据时代的到来,使得会计数据和信息呈现爆炸式增长,这与会计人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云会计要求会计人不断去探索新的业务知识和技能,但会计人自身的有限理性和生命的有限性无疑制约着会计人知识结构的更新。如何优化自身的知识结构,成为云会计环境下会计人面临的新挑战。

  优化会计人的知识管理能力

  云会计带来了企业的高效运作,同时也对企业管理层和一般会计人的知识管理能力提出了更高的要求。会计人只有不断对现有的知识进行优化管理,才能实现对企业高速发展的良性适应。

  在云会计环境下,会计人的工作模式更加灵活,企业中每个会计人应该将自身在业务技能、管理技能等方面的隐性知识不断显性化。如果每个会计人被“隐藏化”的隐性知识逐渐显露在企业中,将大大丰富企业的知识库,有助于企业软实力的提升。面对大数据所带来的会计信息和数据大爆炸现象,企业管理者应对企业中的各种知识进行系统化和规范化管理,实时对云端的业务信息和会计信息进行整理、融合、挖掘与分析。通过知识发现,使之变成企业的财务战略或财务决策等。

  其次,企业应经常以报告和开会等方式为企业知识的传播与共融提供渠道,使知识以精简而高效的方式在企业中进行流动和融合,适应企业知识“泛大数据化”的发展趋势。由此可见,企业整体和个体会计人只有不断实现自身知识的优化管理,才能在云会计这一新型业务模式下交出一份合格的答卷!

  对战略管理能力提出新挑战

  在云会计环境下,会计信息更新速度得到空前提升,谁能实现对企业信息的及时把握、全面分析与预测,无疑将赢得发展的先机。

  201X年12月2日,财政部部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计高级研讨会”上表示,当前我国的管理会计在理论研究、实践运用和信息化水平等方面相对滞后,财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向,并将积极采取有效措施,加强管理会计制度建设和管理会计人才培养。提升会计人的管理技能,不仅是国家政策的基本导向,也是云会计环境下企业谋取发展的必要途径。云会计对会计人的管理能力所提出的新挑战,要求会计人,尤其是企业管理者,能够时刻把握市场气息,将会计数据、会计信息与自身的智慧资本相融合,迅速调整或制定新的战略计划。面对新的挑战,企业管理层只有不断优化自身的战略思维能力,不断挖掘自身的潜能,才能为企业创造最大的价值,成为云会计时代新的弄潮儿。

  近年来,随着云计算、移动互联网、社交网络等新兴技术的快速发展,云会计作为一种新型的低成本、高效率、在线租赁式的会计信息化实施模式,已经赢得了产业界和学术界越来越多的关注。去年8月,中国某ERP厂商发布了中国首款基于云平台的社交化ERP。当社交化元素被完美地融合到传统ERP中,以人为中心的消息系统取代了以业务为中心的消息系统,企业部门间的壁垒就被打破,实现了企业作业链上的高效协同与创新。

  改变会计人的工作模式

  在传统工作环境中,会计人唯有回到办公室才能进行记录、计量等会计业务的处理。然而,在云会计环境下,会计信息在云端共享。通过手机、平板和电脑等终端,会计人可以随时随地对会计业务进行处理,大大提高了会计人的工作效率。从云端,企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的挖掘分析,对企业的经营风险进行全面、系统的预测、识别、控制和应对,实现企业对市场变化的柔性适应。云会计把会计人从繁杂的核算工作中解脱出来,重点转向企业的管理会计和财务决策。云会计为会计人提供了更为广阔的职业发展空间,会计人可以有更多的机会辅助企业决策或直接参与企业管理活动。

  在云会计环境下,组织环境的灵活性,提高了会计人的工作效率,给会计人带来了更多的胜任感、自主感和尊严感。然而,云会计也给会计人的知识结构、知识管理能力和战略管理能力带来了新的挑战。

  更新会计人的知识结构

  以云计算、物联网和移动互联网为技术支撑的云会计,对会计人在业务技能、计算机操作技能和人际沟通技能等方面提出了新的要求。它要求会计人不断更新自己的知识结构,适时补充管理科学和信息科学方面的知识,不断加深对云会计环境下新型会计工作模式的理解,以保证自己能够胜任业务发展的需求。同时,云会计环境下部门之间的协同度大大增强。这要求会计人不断完善自己人际沟通方面的知识与技能,改善自己和同事的沟通方式,以实现有意义的沟通。然而,管理科学和信息技术科学知识的无限增长,与会计人自身的有限理性相矛盾。大数据时代的到来,使得会计数据和信息呈现爆炸式增长,这与会计人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云会计要求会计人不断去探索新的业务知识和技能,但会计人自身的有限理性和生命的有限性无疑制约着会计人知识结构的.更新。如何优化自身的知识结构,成为云会计环境下会计人面临的新挑战。

  优化会计人的知识管理能力

  云会计带来了企业的高效运作,同时也对企业管理层和一般会计人的知识管理能力提出了更高的要求。会计人只有不断对现有的知识进行优化管理,才能实现对企业高速发展的良性适应。

  在云会计环境下,会计人的工作模式更加灵活,企业中每个会计人应该将自身在业务技能、管理技能等方面的隐性知识不断显性化。如果每个会计人被“隐藏化”的隐性知识逐渐显露在企业中,将大大丰富企业的知识库,有助于企业软实力的提升。面对大数据所带来的会计信息和数据大爆炸现象,企业管理者应对企业中的各种知识进行系统化和规范化管理,实时对云端的业务信息和会计信息进行整理、融合、挖掘与分析。通过知识发现,使之变成企业的财务战略或财务决策等。

  其次,企业应经常以报告和开会等方式为企业知识的传播与共融提供渠道,使知识以精简而高效的方式在企业中进行流动和融合,适应企业知识“泛大数据化”的发展趋势。由此可见,企业整体和个体会计人只有不断实现自身知识的优化管理,才能在云会计这一新型业务模式下交出一份合格的答卷!

  对战略管理能力提出新挑战

  在云会计环境下,会计信息更新速度得到空前提升,谁能实现对企业信息的及时把握、全面分析与预测,无疑将赢得发展的先机。

  201X年12月2日,财政部部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计高级研讨会”上表示,当前我国的管理会计在理论研究、实践运用和信息化水平等方面相对滞后,财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向,并将积极采取有效措施,加强管理会计制度建设和管理会计人才培养。提升会计人的管理技能,不仅是国家政策的基本导向,也是云会计环境下企业谋取发展的必要途径。云会计对会计人的管理能力所提出的新挑战,要求会计人,尤其是企业管理者,能够时刻把握市场气息,将会计数据、会计信息与自身的智慧资本相融合,迅速调整或制定新的战略计划。面对新的挑战,企业管理层只有不断优化自身的战略思维能力,不断挖掘自身的潜能,才能为企业创造最大的价值,成为云会计时代新的弄潮儿。

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  职场会计人启示:青春易逝,哪怕一个月也找不回来。只有智慧才是永存的!

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  职场会计人启示:明确的目标就像一台发电机,足以激发难以想象的能量。

  明确的目标就像一台发电机,足以激发难以想象的能量。这能量有时如同核能,或者TNT炸药,足以迸发出难以想象的力量,帮助你把不可能变成可能,把梦想变成现实。但是,不是每个人都有明确的目标,也不是每个人都能坚持自己的目标。当我们遇到困难和挫折的时候,假如没有明确的目标像一盏明.

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  职场会计人启示:只有坚持到底,才能笑到最后。

  世界上所有那些看似不可能的改变,都是由人促成的。只要你坚持自己的目标不放弃,就可能看到奇迹的发生。严格地说,我们每个人都没有发挥出自身的各种极限。限于习惯、主观认知等原因,我们每个人一生中都可能浪费掉自己这样或那样的一些潜能。很多时候我们觉得挺不过去了,其实那并不是真实的状态。只要咬咬牙坚持下去,你会发现多数情况我们都能够挺过去,我们其实比自己想象得要强大得多!只有坚持到底,我们才能最大限度地发现我们自己的潜能,才能笑到最后。

  必看影片七《伊丽莎白镇》Elizabeth town

  德鲁是一家国际顶尖运动鞋品牌的首席设计师,才华横溢的他是老板的宠臣。然而,他花费了8年的时间废寝忘食地研发的新产品,因致命问题被回收,公司顷刻间将承担近10亿美元的巨额损失!职场的幸运儿顿时跌入万丈深渊……德鲁彻底绝望了,甚至准备一死了之。恰逢此时,妹妹来电话说,爸爸死了-回老家时突然心脏病发作而死!真是祸不单行,德鲁被突然降临的厄运打懵了。在去机场的路上,妈妈提醒他:你爸爸常说什么来着?德鲁和妈妈、妹妹齐声道:“假如这么做行不通,一定还有别的办法!”在飞机上,德鲁邂逅了乐观、开朗的空姐克莱尔。克莱尔对德鲁说:你想变得伟大吗?那就鼓足勇气去面对失败,让人们看到你还能笑得出来—那才是真正的了不起!

  职场会计人启示:这么做行不通,一定有别的办法。

  失败只是表明没有成功而已。无论是多么惨痛的失败,其实都不是世界末日。很多时候,我们应该学会放下——放下那些令我们感到绝望无助的情绪。因为任何事情,假如这么做行不通,一定还有别的办法——人生的路,绝对不止一条!这道理听上去很简单,但做起来却不容易。人们顺利的时候很容易保持高昂的气势,但是大难当头却难保不气馁、不放弃。但是绝望只会令人感到更加无助,并不能帮我们走出低谷。大难当前不妨试着笑一笑,你会发现:冬天过后,春天一定再来。

  必看影片八《一往无前》Walk the line

  与其说电影《一往无前》是摇滚音乐名人强尼·卡什的传记片,不如说是他与一个女人的爱情篇章—影片不只展现了强尼。卡什从一无所有到成就非凡,展现了他与贫寒的出身抗争、与折磨人的毒瘾抗争的故事,更生动地演绎了那个改变他命运的女人与他之间曲折又感人的爱情。那个影响了强尼。卡什的瘦小、独立、坚强的非凡女人,正是著名的乡村音乐歌手琼。卡特。琼在上世纪五十年代,就能够不理会世俗的偏见,结两次婚,分别为两个丈夫生了孩子,甚至还独自一人坐在挤满了男乐手的车里到处巡演……她的思想和行动都超前于那个时代,可以说,没有她就没有功成名就的强尼。卡什。影片中,琼。卡特用自己的一生告诉人们:女人,你的名字不是弱者。

  职场会计人启示:永远记得,你的名字不是“弱者”。

  当社会或者男人习惯于把“弱者”二字强加在女人身上,我们自己千万不要被这种习惯思维所暗示或蛊惑。要知道,无论男人还是女人,都会有强有弱,女人并非天生的弱者。实际上,女性的韧性和耐力,是一股不可低估的强大力量。相信自己有能力从困境中突围而出,相信自己有能力做到别人认为你永远不可能做到的,永远不以弱者定位自己的人,才能成为最大的赢家。

  必看影片九《托斯卡纳艳阳下》Under tuscan sun

  女主角法兰西斯·梅耶丝是一位美国大学教授兼作家,因为婚姻失败和灵感枯竭的双重打击,心灰意冷地来到意大利旅行。在阳光明媚的托斯卡纳乡间,满山遍野绽放着向日葵,空气中弥漫着葡萄的香气……梅耶丝心血来潮地买下了托斯卡纳乡下的一幢有着300年历史的老宅,而她当时的心境,恰如这栋破败阴霾、满目疮痍的大房子。在整修老宅别墅的过程中,梅耶丝结识了许多淳朴的朋友,体会到了都市里难得一见的乡间生活情趣。日复一日,老宅子整修一新,阶下铺满光滑圆润的鹅卵石,墙角遍布着各种花草,树桩搭建的葡萄架像一个拱门,露天的阳台更可以将周围的美景尽收眼底…… 梅耶丝爱上了这里的简单生活,心情像托斯卡纳的天气一样,变得明艳晴朗起来。

  职场会计人启示:天无绝人之路,世外桃源是存在的。

  在这个世界上,每个人都能够以不同的方式去生活。正所谓天无绝人之路,条条大路通向快乐人生。世外桃源是存在的,就看你想以怎样的方式生活。但无论如何不要忘了,要以一种孩童般的纯真对待生活,不要迷失在成年人复杂的泥沼里。古人道“有境界者,则自成高格”,人生最高的境界,其实就是纯真自然。

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