员工手册与企业文化的关系

　　企业文化是企业领导提倡、上下共同遵守的价值观念和行为方式。和员工手册有什么关系呢？下面是小编为你整理的员工手册和企业文化的关系，希望对你有帮助。

员工手册与企业文化的关系

　　员工手册和企业文化的关系

　　1、企业文化是员工手册的组成部分

　　员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，设计员工手册的目的决定了其包括的内容，员工手册作为了解企业、认识企业的窗口，企业文化作为企业的重要组成部分，其内容必不可少。

　　2、员工手册是企业文化对外宣传的手段

　　企业文化作为企业的价值观念，是无处不在、与每个员工息息相关的一种氛围，是相对抽象的，而员工手册作为一个载体，将企业文化表面化、书面化、规范化。员工手册将将潜在的企业文化进行文字化、系统化，从而有利于企业文化的对外宣传。

　　3、员工手册是企业文化落地的重要途径

　　员工手册作为企业文化的浓缩，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。员工可以通过员工手册的学习培训，从而了解企业文化，认可企业文化，从而与企业文化融合，最后使企业文化能够落地，而不只是停留在文件上和口号上。

　　员工手册

　　员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能，它是有效的管理工具，员工的行动指南。

　　在编写员工手册的过程中，一般要遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则：

　　1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例

　　2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等

　　3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点

　　4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善

　　5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。

　　企业文化

　　企业文化并不是游离于社会文化的产物,相反,它植根于整个社会文化,打上社会文化的深刻印记,然而,它又有着自己的特定内涵,有着明显的固有的特征。

　　1、时代性。任何企业,都是置身于一定时空环境之中的,受时代精神感染,而又服务于社会环境,是当时社会政治、经济、文化的折射,因此,企业文化中必然反映出特定的时代精神。但是,随着时代的.发展,时代的要求在发生变化,企业文化也应该按照时代的要求赋予新的内容,或更新或变革或重塑。也就是说,企业文化并不是一成不变的,它是动态的,不断发展变化的,它必须在分析继承本民族、本企业的优良传统和管理风格的基础上,吸纳其他文化有益的营养反映时代要求,体现时代精神,不断向前发展。

　　2、共识性。企业文化是共同的价值判断和价值取向,即多数员工的“共识”。以初期企业少数代表人的先进思想意识为起点向外发散,通过领导者的积极倡导和身体力行,使之渗透在企业每一个员工的行为、每件产品的制造过程、经营管理的每一个环节之中,进而逐渐成为多数人的“共识”。这种共同的价值取向、共同的经营思想、共同的行业准则,既可以极大地增强企业内部的凝聚力,提高企业外部的竞争力,又有利于提高企业的整体素质,增进职工的主人翁精神和献身事业的责任感。

　　3、人文性。企业文化关注的中心,是对企业中人的因素的管理与激发,虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现,但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。[2]企业的价值准则、精神道德、经营哲学、行为规范等是依靠企业全体成员的共同努力才建立和完善起来的,只有广大员工认可的企业文化,才是有生命的企业文化。企业的成长与发展需求与个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到了完美的契合。企业文化是一种以人为本的文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。

　　4、延续性。延续性也称继承性。好的企业文化一旦产生,便会世代相传。特别是企业创业之初的价值观、创业精神,会极大地影响企业文化,并在历程与实践中绵延发展,不断丰富其内容。众多百年老字号的企业之所以成为老字号,并不断兴旺发达,它必然有可以延续和传承的优秀的企业文化和企业精神。企业文化的传承性是一种继承和发展的结合,继承是基础,发展是创新。

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